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机械科学研究院（集团）战略规划报告思路2004年7月机械科学研究院（集团）战略规划报告思路第2页2025年5月1日星期四保密文件，版权所有工作日历周次主要工作星期一星期二星期三星期四星期五星期六1访谈＋整理资料6月17日6月18日6月19日2访谈＋整理资料6月21日6月22日6月23日6月24日6月25日6月26日3访谈＋整理资料6月28日6月29日6月30日7月1日7月2日7月3日4访谈＋战略构想7月5日7月6日7月7日7月8日7月9日7月10日5战略规划7月12日...
机械科学研究院（集团）战略规划报告第1页2025年5月1日星期四保密文件，版权所有目录一、集团战略定位二、集团性质定位三、集团功能体系定位四、产业体系战略定位五、科研开发体系的定位六、战略目标七、战略措施八、职能战略机械科学研究院（集团）战略规划报告第2页2025年5月1日星期四保密文件，版权所有产业体系外部分析和企业内部能力评价结论要点外部市场分析结论1机械院市场现状描述和特点总结2我国机械行业进口替代市场...
机械科学研究院（集团）改制方案2004年7月机械科学研究院（集团）战略规划报告思路第2页2025年5月1日星期四保密文件，版权所有本次集团管控模式和改制将在统一的框架下进行，包括集团总部的管控模式和改制方案，京内京外的资源整合方案和股权激励方案京内资源整合和改制方案京外资源整合和改制方案集团总部改制方案京内股权方案京外股权方案集团总部股权方案机械科学研究院（集团）战略规划报告思路第3页2025年5月1日星期四保密...
战略知识交流－任爱民－2025年5月1日星期四2025年5月1日星期四保密文件版权所有2战略知识交流总目录第一部分、企业战略的基本概念第二部分、战略规划的系统方法第三部分、行业研究的整体思路第四部分、业务单元的战略模板2025年5月1日星期四保密文件版权所有3战略知识交流第一部分企业战略基本概念子目录一、战略的含义二、战略的层次三、战略的内容四、战略的关键2025年5月1日星期四保密文件版权所有4战略知识交流战略的含义1...
