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中国石油天然气股份有限公司文件石油人字[2000]第104号★关于印发《中国石油天然气股份有限公司薪酬总额与经济效益挂钩暂行办法》的通知二000年五月十七日各有关单位：为适应现代企业制度的需要，建立股份公司内部有效的激励和约束机制，确保实现股份公司的业绩目标，从2000年起，对各地区公司实行以投资资本回报率为主要指标的考核办法。现将《中国石油天然气股份有限公司薪酬总额与经济效益挂钩暂行办法》印发给你们，请依照...
横店集团子公司人力成本管理模式（二）北大纵横管理咨询公司二○○三年十一月三日横店集团子公司人力成本管理模式目录北大纵横管理咨询公司1横店集团子公司人力成本管理模式第一章总则第一条目的：为适应现代企业制度的需要，建立横店集团各公司内部有效的激励和约束机制，调动广大员工为企业创造价值的积极性，确保企业业绩目标的实现，特制定本办法。第二条原则：1.工效挂钩的原则：人力成本总额的调控采取与经济效益挂钩的办...
常用的几种薪酬总额确定方法方法一：薪酬总额＝上年薪酬总额×（1＋r）r为增长率，应不低于当年物价水平。优点：确定方法简单，且各年薪酬总额稳定，波动不大，能保证员工的稳定的收入水平。缺点：薪酬总额不与公司经营情况与效益挂钩，对员工的没有激励作用。方法二：薪酬总额＝上年薪酬员工平均年收入总额×（1＋r）×年初核定员工总人数优点：确定方法简单，且各年薪酬总额稳定，波动不大，能保证员工的稳定的收入水平，薪酬...
总裁办公室1序号部门姓名岗位学历进厂日期年薪序级工龄工资职称津贴营养费年薪合计1总裁办姚玉良总裁助理大专4120000925401236941242340.042总裁办姚璐大专447700525403035130891-0.353总裁办叶莉上海联络员中专331400413601680317163-0.454总裁办李娟上海联络员大专229700411801680316983-0.435总裁办汤海燕北京办后勤员高中20020124001063366336-0.496总裁办张顺君中专2002047700502856528565-0.407总裁办张学意主编大专31030...
部门人数原工资总额现工资总额变化幅度财务管理部601103206126837915.0%总裁办9317100276438-12.8%行政管理部2525946034387732.5%运营保障部12175820089068017.5%研发事业部287325007626544.1%采购事业部70985400119549621.3%基建中心715300023738655.2%江西科研营销345310325352670.8%制造事业部270413550043356794.8%质量管理部618395509226689.9%人力资源部1840330047057116.7%投资发展部2141500140497-0.7%合计7051035974811379591.79.8%
三友磐石沈阳扶风滦县鞍山扶余三河宁河外加剂机电867071636518675213973167230380213901470613178214001030084715301231390029367827325452967109271242017307184122147215101105311152718888887858513739993000204387184963731314303917892317350930336340636037921010661784617846964194120108130158130223671504839550235923592546338145744319310813524158563589117820029954913816185069086680862001116033743741067276111...
第1页嘉陵工资结构岗位人数工资总额一般工人新华信管理咨询管理体系组一般管理人员12/7/2000一般技术人员中层管理人员高层管理人员姓名部门职务级别月工资季度奖年终奖合计年薪嘉陵分厂工资结构人数工资总额第分厂一般工人管理人员临时工第分厂一般工人管理人员临时工第分厂一般工人管理人员临时工第分厂一般工人管理人员临时工第分厂一般工人管理人员临时工第分厂一般工人管理人员临时工第分厂一般工人管理人员临时工第分厂一...
