拖动LOGO至书签栏，立即收藏博途智库
职位名称：副总工程师指标权重一二三四五六七八1_1风险控制责任6020102040202040401_2成本控制责任40552025202030251_3指导监督的责任40202515402020301_4内部协调责任30151515221515221_5外部协调责任30101030201020201_6工作结果的责任50301530402030401_7组织人事责任50251010252525401_8法律上的责任2010515151010101_9决策的层次3018122424824242_1最匹配学历要求30201520152030202_2知识的多样性30221422221422222_3熟练...
在苏州供电公司流程优化项目动员大会上的讲话2003-10-13徐建亭埃森哲咨询公司项目组的各位专家和顾问：苏州供电公司的各位领导和员工同志们：苏州供电公司流程优化咨询项目自9月16日正式启动以来，经过半个多月的紧张工作，已经按照计划顺利完成了资料收集和调查访谈等大量任务，实现了良好的开端。苏州供电公司各个专业、各个层次已经有不少同志参与了项目的具体工作，对项目咨询有了初步的认识。随着与国际最佳做法对标分析工...
访谈提纲西北实业副总工程师郑远洋时间：9月21日（周四）下午地点：西安人员：远卓顾问组成员内容：您在技术开发部主要负责哪方面的工作？在职责上同总工程师是怎样分工的?公司当初决定开发FA-90无铅汽油添加剂和FA-J环保型柴油添加剂的主要动机或背景是怎样的?目前国际市场上燃料添加剂类产品的发展趋势是怎样的?这两种产品在目前市场上同类产品中处于什么样的地位?有何优缺点?这两种产品都被列入国家经贸委2000年重点...
绩效合同被考核人：副总工程师（邵凯文）直接主管（考核上级）：总裁方面分类考核指标权重指标说明（定量）/工作要求（定性）信息来源考核说明考核项目公司KPI20%年度收入完成率10%财务报表年度考核利润完成率10%财务报表岗位职责指标30%1、对生产、质量、研发工作的建议采纳程度生产工艺完善建议50%10%按照5级描述法考核建议的书面材料和统计结果季度考核生产事故处理意见50%2、对生产工艺指标、优化工艺、质量监督、研发工作...
绩效合同被考核人：副总工程师（聂敏慧）直接主管（考核上级）：总裁方面分类考核指标权重指标说明（定量）/工作要求（定性）信息来源考核说明考核项目公司KPI20%年度收入完成率10%财务报表年度考核利润完成率10%财务报表岗位职责指标30%1、对设备管理的建议采纳程度设备管理制度建立和修订的建议50%10%按照5级描述法考核建议的书面材料和统计结果季度考核重大设备事故处理意见50%2、对设备更新、内部改造、采购、外协的论证提...
