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2004年4月广西南宁广西运德汽车运输集团提升综合竞争力咨询-管控模式报告-广西运德管控模式报告第2页2004年4月10日保密文件，版权所有目录一、PVC原材料国内外供求状况分析二、PVC原材料成本分析三、PVC原材料当前集中采购方案分析四、未来可能采取的集中采购方案分析五、PVC原材料采购管理的优化建议广西运德管控模式报告第3页2004年4月10日保密文件，版权所有我们将运德集团的下属公司、控股/参股公司的业务按16个业务进行分...
2004年4月广西南宁广西运德汽车运输集团提升综合竞争力咨询-管控模式报告-广西运德管控模式报告第2页2004年4月18日保密文件，版权所有咨询工作进度与计划实际进度下步安排周次1～34567891011121314终期汇报5月29日启动会2月19日企业内部分析与管理诊断第一次汇报3月9日第二次汇报4月5日第三次汇报5月15日管理诊断步骤一战略明晰步骤二管控模式步骤三激励约束步骤四组织运德各单位进行业务前景分析现有主业行业分析多业务扫描与...
广西运德汽车运输集团有限公司提升综合竞争力一期咨询广西运德集团访谈周滚动计划（讨论稿）说明：1、根据运德公司人员内部工作安排，访谈计划会在双方商议后进行调整。2、在2/23－2/24两天的时间内，根据各下属公司的地理位置、规模等因素来决定对下属公司的访谈时间和顺序。3、在2/25－2/28三天半的时间内，根据各客运车站的地理位置、客流量、规模等因素来决定对下属客运车站的访谈的时间和顺序。4、为了保证访谈质量，访谈...
2004年4月广西南宁广西运德汽车运输集团提升综合竞争力咨询-管控模式报告-广西运德管控模式报告第2页2004年4月18日保密文件，版权所有咨询工作进度与计划实际进度下步安排周次1～34567891011121314终期汇报5月29日启动会2月19日企业内部分析与管理诊断第一次汇报3月9日第二次汇报4月5日第三次汇报5月15日管理诊断步骤一战略明晰步骤二管控模式步骤三激励约束步骤四组织运德各单位进行业务前景分析现有主业行业分析多业务扫描与...
