《众邦公司情况介绍及增资募股方案》补充一、营运分析(一)关于e票通产品未来市场预测根据我们公司二次对参团游客及部分外企公司职员所作的国内旅游情况调查分析:1、国内旅游小型化是今后国内旅游市场的发展趋势;;2、散客旅游、家庭旅游、自助旅游方式逐步形成团队旅游之外的主要形式;3、类似于休闲度假等形式的个性化需求潜力很大,市场需求及前景乐观;4、价格因素在个性化需求产品中所占比例低于产品本身的要求;5、商...
香港中旅国际投资中央平台北京公司营运中心职位描述文件职位识别信息职位名称北京公司营运中心总监所属部门北京公司营运中心职位编号OPR-TK所在城市北京工作地点北京公司出差要求□无□偶尔■经常□常驻版本号V1.0生效日期2005年7月1日工作网络关系直接上级职位北京公司总经理汇报职位北京公司总经理直接下级职位北京公司营运中心员工人员管理权限薪酬□无■建议权□决定权直接下级人数84绩效□无□建议权■决定权直接管辖团队5...
香港中旅国际投资中央平台人力资源项目职位描述文件职位识别信息职位名称VP,ContactCenterOperation所属部门ContactCenter职位编号所在城市SZ工作地点ContactCenter出差要求□无□偶尔□经常□常驻版本号V1.0生效日期2005年5月1日工作网络关系直接上级职位Sr.VP,ContactCenter汇报职位直接下级职位AVP,ContactCenterOperation;Manager,QualityAssurance;HeadofTravelAcademy;Manager,FareDeskOperation;Manager,ResourceManager...
香港中旅国际投资中央平台人力资源项目职位描述文件职位识别信息职位名称AssistantVicePresident/SeniorManager,Operations所属部门contact-center职位编号所在城市深圳工作地点Contactcenter出差要求□无■偶尔□经常□常驻版本号V1.0生效日期2005年6月1日工作网络关系直接上级职位VicePresident,Operation汇报职位人力资源部经理直接下级职位Manager,OperationsManager,TicketingCentreOperation人员管理权限薪酬□无■建议权...
香港中旅国际投资中央平台人力资源项目职位描述文件职位识别信息职位名称AssistantManager,Operations所属部门ContactCenter职位编号CCSZ0010所在城市SZ工作地点ContactCenter出差要求□无□偶尔□经常□常驻版本号V1.0生效日期2005年6月15日工作网络关系直接上级职位Manager,Operations汇报职位直接下级职位LeadTravelConsultant,TravelConsultants人员管理权限薪酬□无□建议权□决定权直接下级人数绩效□无□建议权□决定权...
香港中旅国际投资中央平台北京公司营运中心华东分公司营运中心总经理职位识别信息职位名称华东分公司营运中心总经理所属部门上海公司营运中心职位编号OPR-TK所在城市上海工作地点上海公司出差要求□无□偶尔■经常□常驻版本号V1.0生效日期2005年7月1日工作网络关系直接上级职位上海公司总经理汇报职位上海公司总经理直接下级职位上海公司营运中心员工人员管理权限薪酬□无■建议权□决定权直接下级人数19绩效□无□建议权■决...
香港中旅国际投资中央平台北京公司营运中心职位描述文件职位识别信息职位名称北京公司营运中心总监所属部门北京公司营运中心职位编号所在城市北京工作地点出差要求□无□偶尔■经常□常驻版本号V1.0生效日期2005年7月7日工作网络关系直接上级职位北京公司总经理汇报职位北京公司总经理直接下级职位旅游产品部经理、酒店采购部经理、机票采购部经理、预定部经理、综合管理部经理人员管理权限薪酬□无■建议权□决定权直接下级人...
香港中旅国际投资中央平台北京公司营运中心职位描述文件职位识别信息职位名称北京公司营运中心总监所属部门北京公司营运中心职位编号所在城市上海工作地点出差要求□无□偶尔■经常□常驻版本号V1.0生效日期2005年7月7日工作网络关系直接上级职位上海公司总经理汇报职位北京公司总经理直接下级职位酒店业务部经理、机票业务部经理、客户服务部经理、配送业务部经理人员管理权限薪酬□无■建议权□决定权直接下级人数4绩效□无■...
代码份号重庆协信控股(集团)有限公司文件重协集发【2005】号签发人:吴旭授权书授权人:重庆协信控股(集团)有限公司董事长吴旭被授权人:重庆协信控股(集团)有限公司营运副总裁根据工作需要,授权人对被授权人所分管的职能条线的业务管理、人事管理和财务管理等工作授权如下:一、授权原则1.在责、权、利统一的基础上实施授权。2.被授权人在授权人的领导下开展工作,接受授权人的指导和监督。3.被授权人对授权人负责,在...
代码份号重庆协信控股(集团)有限公司文件重协集发【2005】号签发人:吴旭授权书授权人:重庆协信控股(集团)有限公司项目营运副总裁被授权人:重庆协信控股(集团)有限公司项目营运中心总监经集团总裁批准,根据工作需要,授权人对被授权人所主持部门的业务管理、人事和财务等工作授权如下:一、授权原则1.在责、权、利统一的基础上实施授权。2.被授权人在授权人的领导下开展工作,接受授权人的指导和监督。3.被授权人对授...
重庆协信控股集团管理咨询项目重庆协信(控股)集团有限公司副总裁职位说明书文件编号:部门―职位名称营运副总裁职位代码直接上级集团总裁平行职位其它副总裁下属职位项目营运中心总监任命方式总裁直接任命工作目标协助集团总裁制定并实施企业战略、经营计划等政策方略,实现集团的经营管理目标及发展目标。同时,分管项目营运中心,完成集团下达的经营目标,并监督各项管理制度的制定及推行工作描述职位主要职责参与程度工作...
重庆协信控股集团管理咨询项目重庆协信(控股)集团有限公司项目营运中心职位说明书文件编号:部门项目营运中心职位名称项目营运中心总监职位代码xmyy001直接上级营运副总裁平行职位其他中心总监下属职位总工程师成本经理供应商经理工程管理经理任命方式总裁直接任命工作目标根据集团发展战略要求,完成本部门经营目标,主持制定项目营运标准和管理规范,建立战略供应商管理体系、信息共享管理平台、营运监控体系,以对项目营运...
ICBC/991102/SH-1.12(97GB)营运成本控制系统(1.0版)中国工商银行机密此报告仅供客户内部使用。未经麦肯锡公司的书面许可,其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。一九九九年十二月二日试点设计方案ICBC/991102/SH-1.12(97GB)2-2序言•本成本系统改进方案主要针对工商银行短期内即可实施的举措•本方案仅针对在分行范围内控制营运成本、提高营运利润的四个关键岗位设计其业绩考核、跟踪、激励机制,不包括营运成本控制以外的考...
ICBC/991202/SH-1.0(97GB)机密此报告仅供客户内部使用。未经麦肯锡公司的书面许可,其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。建立营运成本管理体系,推行降本增效举措(1.0版)试点设计方案一九九九年十二月二日中国工商银行ICBC/991202/SH-1.0(97GB)2目录1.概述2.建立成本管理体系3.建立再就业/培训中心4.调整组织结构–-减少中间管理层、精简管理支持人员、撤并支行5.提高网点效率a.撤并网点b.简化工作程序、调整人员安排6.开发...
LGD001016BJ(GB)-Internet机密二OOO年十一月二日信息营运行业:联想业务组合评估此报告仅供客户内部使用。未经麦肯锡公司的书面许可,其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。信息营运行业研讨会联想电脑公司LGD001016BJ(GB)-Internet2研讨会议程今天研讨的目的联想战略规划项目介绍行业业务排序的方法论行业的国际及中国市场休息行业的市场吸引力及联想的核心竞争力联想的行业目标总结就行业市场实际现状达成一致就联想业务机...
营运副总经理岗位说明书岗位名称营运副总经理岗位编号所在部门岗位定员1人直接上级总经理薪酬范围直接下级采购部经理、中心厨房主任、店管部经理、技术中心主任岗位分析日期2003年12月岗位目的:依据公司发展战略,组织拟订连锁经营规划,维持单店及总部支持体系的良性、有效、顺畅运营职责与工作任务:职责一职责表述:协助总经理拟订、修订公司发展战略,使公司的发展具有明确、清晰、合理的方向,并符合董事会的目标和要求工...
营运副总经理岗位说明书岗位名称营运副总经理岗位编号所在部门岗位定员1人直接上级总经理薪酬范围直接下级采购部经理、中心厨房主任、店管部经理、技术中心主任岗位分析日期2003年12月岗位目的:依据公司发展战略,组织拟订连锁经营规划,维持单店及总部支持体系的良性、有效、顺畅运营职责与工作任务:职责一职责表述:协助总经理拟订、修订公司发展战略,使公司的发展具有明确、清晰、合理的方向,并符合董事会的目标和要求工...
营运副总经理岗位说明书岗位名称营运副总经理岗位编号所在部门岗位定员1人直接上级总经理薪酬范围直接下级采购部经理、中心厨房主任、店管部经理、技术中心主任岗位分析日期2003年12月岗位目的:依据公司发展战略,维持单店的良性、有效、顺畅运营职责与工作任务:职责一职责表述:协助总经理拟定、修改公司的中、长期发展战略,保证公司的发展方向符合董事会的目标和要求工作任务协助总经理依据公司的宗旨、目标和发展方向审核...
营运副总经理岗位说明书岗位名称营运副总经理岗位编号所在部门岗位定员1人直接上级总经理薪酬范围直接下级采购部经理、中心厨房经理、店管部经理、技术中心主任岗位分析日期2003年12月岗位目的:依据公司发展战略,组织拟订连锁经营规划,维持单店及总部支持体系的良性、有效、顺畅运营职责与工作任务:职责一职责表述:协助总经理拟订、修订公司发展战略,使公司的发展具有明确、清晰、合理的方向,并符合董事会的目标和要求工...
主要航线经营效益分析XJ-QR-GF-12-A航线机型飞行小时客运量每小时机型总成本预期收益本月利润主要航线经营效益分析XJ-QR-GF-12-A上月利润西宁基地营运分析XJ-QR-GF-13-A客运量货运量货运量载运率客座率