拖动LOGO至书签栏，立即收藏博途智库
上海良友访谈纪要上海良友访谈纪要——总经理办公室被访谈人：张惠祥职务：经理时间：2003-2-27参加人员：李季、罗众元、徐立志个人基本资料背景84年在粮油公司当秘书，88年在油脂公司办公室工作，95年到上海粮食局办公室工作，98年改制后到良友集团办公室担任主任至今。最关注的问题公司战略与整体经营状况集团领导高度关注怎样管好下级公司的财务、进销存，想及时了解这里信息，这就是信息化开展的目的。部门内部管理核心...
上海良友访谈纪要上海良友访谈纪要——副总经理被访谈人：袁剑勇职务：副总经理时间：2003-2-27参加人员：高晓春、柴勇、李季、罗众元个人基本资料背景70年当兵，76年退伍后到粮食局工作，84年当领导，91年任面粉公司总经理，2002年10月当集团副总最关注的问题想通过网络解决集团总部对底下公司的监管问题公司战略与整体经营状况集团的未来发展方向“做强粮油工业、做大粮油贸易、发展连锁便利、带动物流配送”退出领域酒...
上海良友访谈纪要上海良友访谈纪要——监事会主席被访谈人：顾敏芷职务：监事会主席时间：2003-2-27参加人员：徐立志、柴勇、李季、罗众元个人基本资料背景原任上海电力公司党委副书记，2002年2月任良友集团监事会主席。最关注的问题信息化的初衷与效果差距太大，原因是国企通病——很多事情是不透明的，数据是不准确的。问题的解决关键还是看经营者。公司战略与整体经营状况98年改制时的两大任务（减员一半、扭亏为赢）到...
上海良友访谈纪要上海良友访谈纪要——副总经理被访谈人：乔望甡职务：副总经理时间：2003-2-27参加人员：柴勇、李季、罗众元个人基本资料背景68年插队，79——89在粮食局下属工厂工作，后又到市商委工作，98年改制后任副总经理最关注的问题提高企业赢利能力，原来业务的赢利能力比较低；撤消二级行政公司后，集团总部职能部门工作量增大，工作质量下降，想通过信息化建设，提高工作效率，是此次咨询的重点。公司战略与整体...
