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绩效合同被考核人：董事会秘书（兼总裁助理、人力资源部部长、证券部部长）直接主管（考核上级）：总裁方面分类考核指标权重指标说明（定量）/工作要求（定性）信息来源考核说明考核项目公司KPI20%1、年度收入完成率10%财务报表年度考核2、利润完成率10%财务报表岗位职责指标30%1、证券事务管理与证券管理部门、股东、董事、监事等联络、关系维系50%10%与证券管理部门、股东、董事、监事联络通畅、关系维系有效；公司信息披露及...
绩效合同评分表被考核人职位：董事会秘书（兼总裁助理、人力资源部部长、证券部部长）直接主管（考核上级）：总裁方面分类考核指标权重指标说明（定量）/工作要求（定性）考核说明分数考核项目公司KPI20%年度收入完成率10%基础值：努力值：挑战值：年度考核利润完成率10%基础值：努力值：挑战值：岗位职责指标30%1、证券事务管理10%0-59分60-69分70-79分80-89分90-100分季度考核与股东、董事、监事关系达不到工作要求，信息披露...
访谈记录时间：2005年5月25日被访谈人：李红记录人：朱益宏地点：湖北金环办公楼三楼会议室一、个人情况二、公司情况三、本人主管工作、职责1、人力资源部：薪酬、考核、招聘、退休人员、社保、培训等，不太好量化评价，可能不容易被其他人看到，例如对退休人员政策的充分把握，能够为公司带来了很大的效益。主动性和创造性的工作非常重要，希望能够承认和引导。人力资源部门的工作还有很多欠缺，例如人力资源规划还没有做出来...
董事、监事、董秘、经理人员自律守则一九九九年七月董事、监事、董秘、经理人员自律守则董事、监事、董秘和经理等是公司的重要机构的组成人员，其行为活动直接影响到公司、股东以及他人的利益、乃至社会经济秩序。根据《公司法》和西藏天路交通股份有限公司（以下简称公司）《公司章程》的规定，特制定公司董事、监事、董秘和经理人员的自律守则。第一条董事、监事、董秘和经理必须坚持学习马列主义、毛泽东思想和邓小平理论，...
西藏天路交通股份有限公司制度汇编法人治理篇西藏天路交通股份有限公司董事、监事、董秘、经理人员自律守则（一九九九年七月）董事、监事、董秘和经理等是公司的重要机构的组成人员，其行为活动直接影响到公司、股东以及他人的利益、乃至社会经济秩序。根据《公司法》和西藏天路交通股份有限公司（以下简称公司）《公司章程》的规定，特制定公司董事、监事、董秘和经理人员的自律守则。第一条董事、监事、董秘和经理必须坚持学...
西藏天路交通股份有限公司制度汇编法人治理篇西藏天路交通股份有限公司董事、监事、董秘、经理人员自律守则（一九九九年七月）董事、监事、董秘和经理等是公司的重要机构的组成人员，其行为活动直接影响到公司、股东以及他人的利益、乃至社会经济秩序。根据《公司法》和西藏天路交通股份有限公司（以下简称公司）《公司章程》的规定，特制定公司董事、监事、董秘和经理人员的自律守则。第一条董事、监事、董秘和经理必须坚持学...
