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  • 中青旅5S管理推动计划4.doc

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    中青旅5S管理推动计划(大纲)中青旅实行5S管理,有益于企业品牌的树立,企业文化的形成,员工素质的培养。一、关于5S管理5S管理指整理、整顿、清扫、清洁、教养。源于日本,这五个词的日语翻译成英语第一个字母均是S,故称“5S”。。二、“5S”活动的内容(一)整理把要与不要的人、事、物分开,再将不需要的人、事、物加以处理,这是开始改善生产现场的第一步。其要点是对生产现场的现实摆放和停滞的各种物品进行分类,区分什...

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    分报告四:临港综合经济开发区的意义改革开放以来,上海装备制造业有了很大的发展,整体水平在全国处于领先地位,尤其是以轿车制造业为标志的交通运输设备制造业,通过与国外著名大公司的合作,引进资金、技术、产品和管理,部份产品制造能力已达到国际当代先进水平。但是,应该清醒地看到,上海装备制造业与国外先进水平比较,自主技术开发能力薄弱,有自主知识产权的产品很少,面对中国加入WTO,面对兄弟省市快速发展的势头,...

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  • 质检科科员4.doc

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    XM-YZ1300-0110A九略管理顾问公司访谈记录表访谈时间2002年7月31日地点记录人刘亚涛访谈对象及背景,质检科科员,访谈人刘亚涛访谈内容Q:1。主要工作包括:负责成品检验,2.工作流程图和工作程序有否?没有。但是有文件表述实验均按照实验步骤和规范进行3.与其他部门的协调如何?与其他部门沟通协调比较顺畅,4.登康的研发水平如何?在同行业处于中下水平,5.对新的薪酬满意程度?比较满意,但是与同行业比较还是不行6.考...

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    中国石油塔里木油田分公司文件塔油发[2000]177号★塔里木油田分公司关于全面推行业绩考核工作的通知二000年十月十二日油田分公司各单位、机关各处(室):为了自上而下建立一整套以业绩为基础的激励机制,形成业绩优劣自奋的企业文化氛围,充分调动广大员工的积极性,确保中国石油天然气股份公司及塔里木油田分公司总体战略目标的实现,提升公司价值,以创造股东的最大回报。经研究,决定自2000年下半年开始在油田分公司全面推...

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    世界聚酯纤维消费量稳步提升作者:jing发布时间:Apr25200310:01:21:320AM添加到文件柜发表您的评论最近,从华盛顿发出的一篇报道说,据国际棉花咨询委员会的说法,棉花是西方消费者,特别是欧洲人的首选纤维,因为他们特别关注环保,喜欢能够生物降解的天然纤维。不过根据最近的调查,发现人们越来越多地购买人造纤维,尤其是聚酯和聚酯混纺品,而且这种趋势还在逐步加速。国际棉花咨询委员会的调查指出,世界上各种纤维的消费...

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  • 黄石市商业银行4.doc

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    访谈内容总结时间2003/11/0110:00被访谈人闻卫东被访谈人部门黄石商业银行职务科技发展部副部长被访人联系方式访谈人王昱记录人王昱主要内容:保密原则介绍Q:请介绍一下您的个人基本情况和您所负责的主要工作范围?A:我主要是做技术工作,和其他部门的接触也是技术为主。Q:您的直接上级?A:乔永福,乔主任的工作能力非常强,思路开阔业务能力强。Q:现在工作中的问题?A:我们部门的问题较少,可能是领导比较关心我们部门,...

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    客舱服务部旅客投诉登记表4.docVIP

    中国南方航空新疆公司客舱服务工作手册记录编号:XJ-QR-KC-04-A客舱服务部旅客投诉登记表投诉人姓名航班号及乘机日期投诉时间客票票号相关办室/中队受理时间旅客联系方式单位或住址联系电话投诉内容记录人:年月日调查核实安质室调查人:年月日乘务大队处理/整改意见乘务大队负责人:客舱服务部处理意见客舱服务部负责人:年月日备注:

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  • 40机供品验收管理规范4.doc

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    中国南方航空新疆公司客舱服务工作手册文件编号:XJ-WI-KF-27-06修订状态:A/0机供品验收管理工作规范1.0目的:本规范对机供品入库验收工作管理做出规定,以保证入库机供品质量符合上机配备要求。2.0适用范围:适用于客舱服务部机供品验收工作。3.0职责:3.1库房验收员负责机供品验收工作。4.0工作规范4.1规定:4.1.1所有订购的机供品必须经验收合格后方可入库上架。4.1.2外场回收或退回的机供品必须经验收合格后方可入库上架。...

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    文件编号:ZHY第004号商业密级:AAA总策划:王克总执行:马梅银轮股份战略策划工程决策委员会章程

    2025-05-046426.5 KB24
  • 方案4.doc

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  • 访谈纪要4.doc

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    访谈纪要访谈对象:陶小平合金车间主任62年出生高级工程师本科访谈人:廖雄辉杨兴龙访谈时间:9月10日下午3:40-4:40一、主要结论(远卓的分析和判断)1、生产计划性差,导致均衡生产差,生产成本提高。2、目前重点工作是定员定岗。二、访谈纪要(访谈对象的陈述)部门简介1、车间共82人,生产任务较重。车间内部实行班组、工段、车间三级管理制。生产安排1、生产安全部下达生产任务,车间分解到各工段,工段再分解到班组...

    2025-05-028420.5 KB38
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    湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称内运主管岗位编号所属部门储运部运输分部直接上级运输分部经理直接下属司机班长、修理班长所属岗序11所属系列管理岗位设置目的对厂内汽车运输和机动车修理的管理核心工作职责和内容工作衡量标准1.组织制定内运队内部管理标准、工作标准和各项制度,组织贯实施各项标准和制度。合理性、可操作性2.组织职工业务知识教育,职业道德教育,提高职工素质,使全队各项指标达到考核...

    2025-05-0119686.5 KB25
  • 一厂加工保全工段长说明书4.doc

    一厂加工保全工段长说明书4.docVIP

    基本情况岗位名称保全工段长岗位编号CS1-JG-004所属部门一厂加工车间直接上级正、副主任直接下属班长所属岗序11所属系列管理岗位设置目的负责车间设备的日常维护保养,保证设备的运行质量,满足生产的需要。核心工作职责和内容工作衡量标准1.人员组织与检修计划安排,合理组织保全工实施车间设备计划检修项目,设备日常维修、保养工作,对突发性设备故障,及时安排人员进行处理、安排加班加点。及时性和准确性2.人事管理。负责...

    2025-05-0115651.5 KB22
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    长丝一厂原液车间工艺技术员岗位说明书工作沟通关系内部关系汇报1、向主任或副主任汇报生产情况。督导运转工段长,计划、统计员的工作。协调协调生产过程中相关工作外部关系任职资格最低学历中专相关资格证书初级职称专业知识化纤工艺及相关生产管理专业知识工作环境有毒有害工作经验3年以上值班技术员工作经验,熟悉车间及相关单位的协调关系。技能技巧1、熟悉产品相关基础知识及相关生产管理专业知识。2、有较准确的信息沟通能...

    2025-05-018853 KB35
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    辽宁华翔集团管理咨询项目辽宁华翔集团管理诊断问卷调查表填写说明1.此次调查问卷是由独立的咨询机构——北京新华信管理顾问有限公司(以下简称“新华信”)制订。这些题目依据对华翔集团员工的抽样访谈以及新华信过去为其他集团服务的经验拟订。2.此次调查为华翔集团和员工进行充分沟通提供了机会,员工在此可以充分表达对集团经营、管理等各方面事务的看法。3.为保证新华信全面、充分地掌握华翔集团信息,从而提出适合集团特...

    2025-05-01154116 KB19
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    辽宁华翔集团管理咨询项目辽宁华翔集团管理诊断问卷调查表填写说明1.此次调查问卷是由独立的咨询机构——北京新华信管理顾问有限公司(以下简称“新华信”)制订。这些题目依据对华翔集团员工的抽样访谈以及新华信过去为其他集团服务的经验拟订。2.此次调查为华翔集团和员工进行充分沟通提供了机会,员工在此可以充分表达对集团经营、管理等各方面事务的看法。3.为保证新华信全面、充分地掌握华翔集团信息,从而提出适合集团特...

    2025-05-01183137 KB23
  • 江动股份职位说明书4.doc

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    江动股份职位说明书职位说明书基本情况职位名称仓库保管员职位编制及现有人数1所属部门多缸机事业部直接上级多缸机事业部销售部直接下属无职责1、负责日常的发机工作.2、负责仓库柴油机的摆放有序,柴油机的包装等一些待发工作.3、负责的日常柴油机的入库、退机登记,入帐等工作。4、5、6、7、8、职权1、2、3、4、内部文件,注意保密-1-江动股份职位说明书工作关系内部工作关系汇报向直接领导汇报日常发机工作向直接领导汇报柴油...

    2025-05-0115657 KB15
  • 职位4.doc

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    职位说明书基本情况职位名称技术厂长助理职位编制及人数所属部门直接上级直接下属职责1.根据厂长要求,抓好技术质量工作2.制定质量目标和技术指标,并组织实施和考核3.制定和实施质量工作计划4.组织编制所需的各类工艺技术文件和质量检测计划5.组织召开质量训会和质量分析会6.组织落实新品开发、新材料应用及新技术推广等工作7.组织工艺纪律的检查与考核8.负责对所用物资质量、产品质量及所需部门工作质量的检查9.组织实施质量...

    2025-05-0118124 KB37
  • 项目进展备忘录4.doc

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    新疆国际置地全面管理提升咨询项目项目进展备忘录(12月25日-1月11日)一、概要:本阶段是项目第二阶段的第一个分阶段,本阶段的工作主要集中在以下三个方面:1.项目组完成了国际置地公司组织结构设置的初步方案,通过与通宝集团和国际置地公司高层的反复沟通,首先,基本上确定了董事长和总经理位置互换,公司设立工程总监和财务总监两个副职,实现管理层三个高管的管理体系;其次,按照实现专业化管理、强调项目管理的设计思...

    2025-04-298598.5 KB26
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