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项目创新说明【所属项目】烟台万华【方法名称】基于明确责任、合理分权、优化流程和制度基础之上的集团管理模式【方法概况】本方法的核心创新点包括：1．从集团公司和下属公司定位为出发点确定适合公司的管理模式2．管理模式的核心是明确集团公司和下属公司的职责和职权3．本方法从战略管理、年度经营计划、预算、投资、融资、审计、人力资源管理、信息化管理、技术、经营协调和品牌管理等方面界定集团公司和各权属公司的职责4...
2003年10月烟台万华管理模式与组织结构设计方案汇报烟台万华集团管理模式与组织结构设计方案2003年10月第2页保密文件、版权所有一、项目回顾及管理模式设计思路二、集团发展战略明晰及集团职能定位三、母子公司集分权方案设计四、集团总部组织结构设计方案五、下一步工作计划目录烟台万华集团管理模式与组织结构设计方案2003年10月第3页保密文件、版权所有项目的第二阶段的主要工作是集团管理模式设计及总部组织结构设计周12345...
2003年10月烟台万华核心管理流程烟台万华集团核心管理流程2003年10月第2页保密文件、版权所有流程名称经营层开始结束提供战略规划相关信息集团战略规划编制主推部门战略发展部生效日期2003年11月05日集团公司权属公司战略发展部分管副总裁总裁（总裁办公会）董事局审核制定公司战略目标YN出示意见集团战略规划编制流程公司战略目标分解职能/业务部门提供战略规划相关信息提供本部门意见和建议提供本公司意见和建议制订公司战略...
2003年10月烟台万华管理模式与组织结构设计方案汇报烟台万华集团管理模式与组织结构设计方案2003年10月第2页保密文件、版权所有一、项目回顾及管理模式设计思路二、集团发展战略明晰及集团职能定位三、母子公司集分权方案设计四、集团总部组织结构设计方案五、下一步工作计划目录烟台万华集团管理模式与组织结构设计方案2003年10月第3页保密文件、版权所有项目的第二阶段的主要工作是集团管理模式设计及总部组织结构设计周12345...
2003年10月烟台万华管理模式与组织结构设计方案汇报烟台万华集团管理模式与组织结构设计方案2003年10月第2页保密文件、版权所有管理模式设计总体思路集团战略明晰集团总部定位集分权设计组织结构（部门和编制设置）部门职责与岗位职责制度及流程设计绩效管理烟台万华集团管理模式与组织结构设计方案2003年10月第3页保密文件、版权所有根据以上分析，新华信认为为实现烟台万华的战略目标，集团总部需要完成三大核心任务提升权属...
烟台万华合成革集团责任中心业绩评价管理制度北京新华信管理顾问有限公司2003年11月机密责任中心业绩评价管理制度目录第一章总则.................................................................................................................................1第二章组织和职责.....................................................................................................................1第三章制定标...
烟台万华合成革集团责任中心业绩评价标准北京新华信管理顾问有限公司2003年11月机密责任中心业绩评价标准目录第一章评价标准和指标说明.................................................1一、集团公司.........................................................................................................................1二、聚氨酯公司............................................................................
烟台万华合成革集团有限公司总裁办公会(扩大)议事规则第一条为明确总裁办公会议议事程序，保证总裁层依法行使职权，履行职责，承担义务，依据《公司法》和《集团公司章程》，结合集团公司实际，特制定本规则。第二条总裁办公会议议事原则。(一)坚持依法议事的原则；(二)坚持权责相统一原则；(三)坚持实行总裁负责制的原则；(四)坚持互相协调、科学决策、高效运行的原则。第三条总裁办公会议议事范围。(一)研究决定生产经营日常...
烟台万华合成革集团有限公司治安保卫消防交通管理制度第一章总则第一条依据国家有关法律法规，结合集团公司实际，为了加强对辖区内的治安保卫、消防、交通、计算机信息系统安全、国家安全工作依法进行有效监督管理，特制定本管理制度。第二条本管理制度中的“辖区内”是指万华集团范围的各生产经营活动界区。第三条安全保卫部为监督、执行本管理制度的职能部门。第二章治安保卫管理第四条贯彻落实国家有关治安保卫工作的法律、...
烟台万华合成革集团有限公司经营协调管理制度第一章总则第一条为全面确保实现万华集团总体效益最大化，更好地发挥企业集团整体体制优势，充分行使股东权益，规范协调集团成员企业经营行为，进一步提高集团整体效能和实力，推动企业可持续发展，依照《公司法》、《集团章程》和法人治理结构的有关规定，特制定本管理制度。第二条本管理制度中的“经营协调”行为，是指万华集团总部业务部门对与各企业成员单位之间和各企业成员单...
烟台万华合成革集团有限公司监事会议事规则第一条为健全和规范烟台万华合成革集团有限公司监事会的工作，明确监事会的工作职责和议事规则，充分发挥监事会的监督职能，保证集团公司实现国有资产保值增值，防止国有资产流失，根据《中华人民共和国公司法》、《国有企业监事会暂行条例》及国家经贸委、国有资产管理局联合发布的《关于监督机构对国有企业派出监事会工作的规范意见》并结合集团公司实际，制定本规则。第二条监事会...
烟台万华合成革集团有限公司董事会议事规则第一条为规范集团公司董事会的议事程序和议事方式，保证集团公司董事会依法行使权力，履行职责，承担义务，依据《公司法》和《集团公司章程》，结合集团公司实际，特制定本议事规则。第二条集团公司董事会主要以会议形式审议决定重大事项，其议事范围如下：(一)拟订和修订公司章程；(二)决定公司的战略规划、经营方针和年度经营计划；(三)审议决定公司资本运营方针、资产经营方式、重...
烟台万华合成革集团有限公司党政联席会议事规则第一条党政联席会是党委与集团公司法人治理结构相互衔接协调的主要形式和重要渠道。为增强集团公司党政总体工作的协调性和规范性，根据《中国共产党章程》和《公司法》等法律法规精神，结合现代企业制度和集团公司实际情况，特建立党政联席会制度，并制定本议事规则。第二条党政联席会的议事原则：（一）持民主集中制和依法议事的原则；（二）坚持相互支持、团结协作的原则；（三...
烟台万华合成革集团章程第一章总则第一条烟台万华合成革集团是以烟台万华合成革集团有限公司为核心，在多个企业法人自愿、平等、互利的基础上，以资产为纽带或以契约关系组成的跨地区、跨行业、综合性、多功能、多层次的企业群体。第二条为规范集团的组织和行为，保护集团和集团所属企业及债权人的合法权益，特制定本章程。第三条集团宗旨是适应社会主义市场经济的要求，推动生产要素合理流动，促进企业产品结构调整，理顺产权...
烟台万华合成革集团有限公司章程第一章总则第一条为了规范烟台万华合成革集团有限公司的组织和行为，保护公司、所有者和债权人的合法权益，依据《中华人民共和国公司法》和有关法律、法规的规定制定本章程。第二条烟台万华合成革集团有限公司（以下简称公司）是经烟台出资人批准、由烟台市国有资产管理委员会（以下简称市国资委）授权的国有独资公司。烟台市政府作为公司国有资产的出资人，以其出资额为限对公司承担责任，公司...
烟台万华合成革集团战略规划管理制度北京新华信管理顾问有限公司2003年11月机密战略规划管理制度目录烟台万华合成革集团战略规划管理制度...............................................................................1第一章总则.................................................................................................................................1第二章战略规划管理机构..............................
烟台万华合成革集团信息化管理制度北京新华信管理顾问有限公司2003年11月机密外派董事管理制度目录第一章总则.................................................................................................................................1第二章信息化管理组织.............................................................................................................1第三章信息化管理流程..................
烟台万华合成革集团投资管理制度北京新华信管理顾问有限公司2003年11月机密投资管理制度目录第一章总则.................................................................................................................................1第二章组织和职责.....................................................................................................................1第三章投资原则..........................
烟台万华合成革集团审计工作制度北京新华信管理顾问有限公司2003年11月机密审计工作制度目录第一章总则.................................................................................................................................1第二章机构设置及职责.............................................................................................................1第三章审计范畴..............................
烟台万华合成革集团融资管理制度北京新华信管理顾问有限公司2003年11月机密融资管理制度目录第一章总则.................................................................................................................................1第二章组织和职责.....................................................................................................................1第三章融资决策管理......................
