拖动LOGO至书签栏，立即收藏博途智库
(一)创收奖金的发放范围创收奖金是对标准设计各部门员工所获取的其它收入的一种奖励。其它收入包括厂名录、封三、技术转让费、参编单位赞助、专用图、项目编制费、规范、标准及科研课题费等收入。(二)创收奖金的发放方式创收奖金按个人所创造的产值总额确定奖金核算系数，在年终结合员工的岗位工资、图集考核结果进行核发。个人产值总额为个人在一年内各本送印图集中创造的已到帐各项其它收入的产值总和。(三)创收奖金的核算方...
ã���Ϊǹо˽�����������������������⣬�ֽ��й����ݡ��Ŀ²ƻţĻõƬļĸԼ�������������������Ը�����������ף������죡˾Ŀ���Թ������죡�ص㣺��־�ƴ¥17����죡�ҵ绰��8849517���ֻ�81136�ֻ���ȫ13691586111��
亿利资源集团组织结构设计方案2003年11月第2页组织结构方案2003年11月2004年调整后亿利集团实体结构•虚线框表示是分公司，非独立法人•实线框表示是子公司，独立法人•阴影框表示该公司新注册为独立法人集团公司基础事业部股份公司化工公司库仑蒙药厂包头圣惠兰州和盛堂富凯项目部富凯公司陕西华信信海丰园鄂市医药亿利大药房绿金科技高科研究所丽生中药材内医药甘草分公司药业分公司库布其生态项目部上海庙旅游公司七星湖旅游...
亿利资源集团战略规划2003年12月第2页集团战略2003年12月目录组织结构调整战略实施计划项目内容摘要行业分析内部条件分析企业战略描述战略实施财务战略战略选择战略目标企业资源分析企业能力分析集团管理模式医药行业分析报告摘要化工行业分析基础产业分析宏观环境分析PEST分析现有业务分析第3页集团战略2003年12月目录组织结构调整战略实施计划项目内容摘要行业分析内部条件分析企业战略描述战略实施财务战略战略选择战略目标...
亿利资源集团财务管理2003年12月第2页集团财务管理2003年12月内容提要•本报告的目的是解决亿利集团目前财务系统存在的资金管理问题。•新华信分析，亿利集团对下属公司资金结算和使用的高度集权，是亿利财务管理问题的根源；预算外资金支出管理困难，是亿利财务管理问题的主要表现形式。•解决问题的根本在于，亿利集团对下属公司的资金控制用分权代替高度集权，通过预算进行管理。•为此，需要完善亿利集团的预算管理制度，将...
