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重泰模式：国有企业改革新探索2001-03-15董志强吴跃建在国有企业改革过程中，如何重组资本、人员等要素,盘活国有资产存量，是一项具有特殊重要意义的工作。目前，国有企业实现资产（含物力资产和人力资产）重组的主要方式有兼并、收购、破产等。但是，这些方式常常以高昂的交易费用为代价--在许多现实的并购案例中，不难找出这些例子，许多并购企业运作状况并不好，比如存在各种各样的矛盾，旧体制的因循沿袭，重组企业的文化和...
1/21海尔冰箱PL管理部大连冰箱革新规划方案大连冰箱革新规划方案’08.082/21最短板事业部帮促最短板事业部帮促(10(10人人))(08(08年年55月月~09~09年年55月月))中二、贵州、青岛冷柜：后续改善建立全方位革新体系集中解决标准化运营国外工厂实现盈利全球化ProcessProcess国内工厂国内工厂标准化标准化中一(5.20~6.15)武汉(6.18~7.25)大连(8.1~8.20)•事后解决•事前革新合肥(8.20~9.30)海外(10.8~12.30)效率提升团队质量保障团...
