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2002-01-07，上午，第一次会议未来几周的工作安排张廷平本周四回来与大陈沟通《内部诊断》重新整理；《战略澄清》，根据战略澄清报告所确定的战略，设计出核心任务和关键流程，确定一级到二级目录；田主要负责。包含集团的织架构。《集团中心核心任务和关键流程》，合并到《战略澄清》里。《战略业务单位核心任务和关键流程》最后出三个报告：《诊断报告》、《战略澄清》、《组织结构报告》本周六：《集团组织架构的培训》，内...
2002-01-07，上午，第一次会议未来几周的工作安排张廷平本周四回来与大陈沟通《内部诊断》重新整理；《战略澄清》，根据战略澄清报告所确定的战略，设计出核心任务和关键流程，确定一级到二级目录；田主要负责。包含集团的织架构。《集团中心核心任务和关键流程》，合并到《战略澄清》里。《战略业务单位核心任务和关键流程》最后出三个报告：《诊断报告》、《战略澄清》、《组织结构报告》本周六：《集团组织架构的培训》，内...
劳动网项目汇报会议纪要时间：2000年8月7日上午地点：中社网信息产业有限公司主要参加人员：远卓：郑立新、贺鸣、周弋、王洪博、赵妍洁、王环宇劳动网：王瑛、隋总、赵总、吴总、曹嘉琪主要内容：曹嘉琪就远卓本阶段工作向王总等中社网领导作汇报：-有关劳动网的框架基本建构完毕-8月2日下午贺鸣、周弋赴北京市劳动和保障局访谈了解有关情况-资源整合策划和业务管理流程策划基本结构和初期工作完成-协议书拟好待签资源整合策划...
2005年1月7日讨论观点汇总战略业务选择一：区域性公共事业经营业务选择二：水务一体化及地域扩张转供水模式面临的危机政府能给的东西越来越少，赢抓紧时间赶末班车（金）污水处理的本地发展空间（潜力）已不大。（金）（两年前董事会曾提出“立足供水，向污水拓展；立足本地，逐步拓展珠三角”战略，目前仍在指导着公司发展。无论哪种战略，如果企业要长期发展，终将冲出地域限制。（毕竟有限）燃气行业比水务市场化程度高，基...
9月7日访谈纪录肖扬-北京子公司副总经理...............................................................................................................1李永喜-中新建总租赁公司材料设备处...........................................................................................3销售人员访谈-北京子公司销售人员集体访谈...............................................................................4肖扬...
