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生产技术副部长岗岗位说明书岗位名称生产技术副部长岗位编号所在部门物资生产技术部岗位定员1直接上级部长岗位工资直接下级安全管理岗、生产计划岗、技术管理岗、设备管理岗、质量管理岗分析人所辖人员5分析日期本职：负责公司生产、技术、质量、设备、能源、环保、安全、9000体系、统计的日常管理工作职责与工作任务：职责一职责表述：负责公司生产调度的管理工作工作时间百分比：25%工作任务负责编制并下达公司生产系统的年度...
物资生产技术部部长岗岗位说明书岗位名称物资生产技术部部长岗位编号所在部门物资生产技术部岗位定员1直接上级生产副总经理岗位工资直接下级副部长、采购员、统计员分析人所辖人员6分析日期本职：全面负责公司物资采购、生产、技术、质量、设备及设备改造、能源、环保、安全、9000体系、综合统计的组织与实施工作职责与工作任务：职责一职责表述：负责组织公司物资采购计划、预算计划的编制、实施工作时间百分比：15%工作任务负...
分公司经理职务说明书岗位名称分公司经理岗岗位编号所在部门销售管理部岗位定员5人直接上级销售部部长、销售部副部长岗位工资直接下级分公司渠道主管（酒店、商超、推广、外围）、促销主管、代办处主任、会计、出纳、保管、司机、文员分析人所辖人员6-12人分析日期本职：完成分公司销售、回款目标,负责所在市场的全面工作职责与工作任务：职责一职责表述：负责承接本区域销售、回款任务并完成工作时间百分比：40%工作任务负责承...
驻外机构推广员岗岗位说明书岗位名称推广员岗岗位编号所在部门分公司/办事处/代办处岗位定员直接上级推广主管岗位工资直接下级无分析人所辖人员无分析日期本职：负责片区销售目标的完成、终端管理工作职责与工作任务：职责一职责表述：负责本片区终端的铺货率、专卖率及销量目标的达成，建立和维护终端客情关系工作时间百分比：20%工作任务建立酒店和终端档案，并进行分类、汇总、分析频次：1次/年用时：16将销量目标分解到终端...
促销员职务说明书岗位名称促销员岗岗位编号所在部门分公司/办事处岗位定员直接上级促销主管岗位工资直接下级无分析人所辖人员无分析日期本职：在酒店或卖场做高档酒促销，提升产品销量和知名度职责与工作任务：职责一职责表述：负责高档酒的促销工作工作时间百分比：50%工作任务和酒店老板、领班沟通，熟悉酒店情况频次：1次/日用时：10分钟做好高档酒的陈列频次：1次/日用时：10分钟在酒店消费者介绍本公司高档酒的产品特性、...
北大纵横管理咨询公司烟台啤酒项目组分公司现金出纳岗职务说明书岗位名称分公司现金银行出纳岗位编号所在部门分公司岗位定员直接上级分公司经理岗位工资直接下级无分析人所辖人员无分析日期本职：负责分公司现金、银行的出纳工作职责与工作任务：职责一职责表述：负责分公司的现收、银收工作工作时间百分比：60%工作任务负责分公司销售商品的结算业务频次：1次/天用时：1小时负责分公司应收帐款结算业务频次：1次/天用时：30分...
分公司主管会计岗岗位说明书岗位名称分公司主管会计岗位编号所在部门分公司岗位定员直接上级营销财务部、分公司经理岗位工资直接下级无分析人所辖人员无分析日期本职：全面负责分公司的财务工作职责与工作任务：职责一职责表述负责分公司财务核算工作，工作时间百分比：40%工作任务负责审核原始凭证正确性、合法性。频次：1次/天用时：4小时负责填制相关的转帐记帐凭证。频次：1次/天用时：4小时负责分公司的记帐结帐工作，频次...
分公司保管员岗岗位说明书岗位名称分公司保管员岗岗位编号所在部门分公司岗位定员直接上级分公司经理岗位工资直接下级无分析人所辖人员无分析日期本职：负责分公司仓库货物的保管工作职责与工作任务：职责一职责表述：负责分公司仓库货物的保管工作工作时间百分比：70%工作任务负责分公司仓库产成品、包装物、促销品来货后的入库验收工作频次：10次/日用时：0.2小时负责分公司仓库产成品、包装物、促销品的出库发货工作频次：20...
分公司文员岗岗位说明书岗位名称分公司文员岗岗位编号所在部门分公司岗位定员1直接上级分公司经理岗位工资直接下级无分析人所辖人员无分析日期本职：负责分公司的业务接待、文件处理、上传下达、会议准备、数据处理等文秘工作职责与工作任务：职责一职责表述：负责分公司的业务接待工作时间百分比：13%工作任务负责分公司日常来访客人的接待工作频次：5次/日用时：5分钟负责分公司有关办公场所的卫生清洁频次：1次/日用时：10分...
驻外机构促销主管职务说明书岗位名称促销主管岗位编号所在部门分公司/办事处岗位定员直接上级分公司经理/办事处主任岗位工资直接下级促销员分析人所辖人员10人分析日期本职：组建、培训、日常管理促销团队在酒店或卖场促进高档酒的销售，提高高档酒的市场占有率职责与工作任务：职责一职责表述：协助领导做好促销员的招聘、培训工作工作时间百分比：10%工作任务协助组织促销员报名、面试、录用工作频次：1次/年用时：56小时促销...
驻外机构渠道主管岗岗位说明书岗位名称驻外机构渠道主管岗岗位编号所在部门分公司/办事处/代办处岗位定员直接上级分公司经理/办事处主任/代办处主任岗位工资直接下级推广员分析人所辖人员5-20人分析日期本职：负责分管区域内终端的开拓与维护，推广员的日常管理、督导，完成区域销售任务职责与工作任务：职责一职责表述：承接区域销售任务，分解目标量到各推广片区并督导实施工作时间百分比：10%工作任务负责把总的销售任务分解...
代办处主任职务说明书岗位名称代办处主任岗岗位编号所在部门销售部岗位定员2人直接上级销售部部长岗位工资直接下级渠道主管、业务员分析人所辖人员1-5人分析日期本职：负责完成所在市场销售、回款目标，负责所在市场的全面工作职责与工作任务：职责一职责表述：负责承接本区域销售、回款任务并完成工作时间百分比：30%工作任务承接销售部下达的年度销售任务并按月度、客户别、卖场别分解频次：1次/年用时：8负责与一级经销商销...
办事处主任职务说明书岗位名称办事处主任岗岗位编号所在部门销售部岗位定员15人直接上级销售部部长、副部长岗位工资直接下级渠道主管（城区、乡镇、酒店、商超）、司机分析人所辖人员3-5人分析日期本职：完成所在市场销售、回款目标，负责所在市场的全面工作职责与工作任务：职责一职责表述：承接本区域销售、回款任务并完成工作时间百分比：25%工作任务承接销售部下达的年度销售任务并按月度、客户别、卖场别分解频次：1次/年...
分公司经理职务说明书岗位名称分公司经理岗岗位编号所在部门销售管理部岗位定员5人直接上级销售管理部部长、销售管理部副部长岗位工资直接下级分公司渠道主管（酒店、商超、推广、外围）、促销主管、代办处主任、会计、出纳、保管、司机、文员分析人所辖人员6-12人分析日期本职：完成分公司销售、回款目标,负责所在市场的全面工作职责与工作任务：职责一职责表述：负责承接本区域销售、回款任务并完成工作时间百分比：40%工作任...
销售管理部统计员岗岗位说明书岗位名称销售统计员岗位编号所在部门销售管理部岗位定员1直接上级销售管理部副部长岗位工资直接下级无分析人所辖人员无分析日期本职：分管营销公司经销商返利的制表、审定、核算和报批。负责销售基本统计分析工作，负责营销公司的综合统计工作职责与工作任务：职责一职责表述：分管营销公司经销商返利工作工作时间百分比：30%工作任务负责经销商月度返利的制表、审核、报批、返还频次：1次/月用时...
销售管理部营销计划员岗岗位说明书岗位名称销售管理部计划员岗岗位编号所在部门销售管理部岗位定员1直接上级销售管理部副部长岗位工资直接下级无分析人所辖人员无分析日期本职：分管公司销售计划管理的全面工作。负责销售与生产的协调工作。职责与工作任务：职责一职责表述：分管销售计划管理的全面工作工作时间百分比：10%工作任务参与分解公司年度销售目标与回款目标、参与销售预算管理、编制年度销售计划频次：1次/年用时：5...
销售部绩效考核岗岗位说明书岗位名称销售部绩效考核岗岗位编号所在部门销售部岗位定员1人直接上级销售部副部长岗位工资直接下级无分析人所辖人员无分析日期本职：负责驻外机构的绩效考核、业务管理工作和基础管理工作的督导、检查、考核职责与工作任务：职责一职责表述：负责驻外机构的绩效考核工作时间百分比：43%工作任务负责驻外机构绩效考核方案的制定频次：1次/年用时：40负责绩效考核方案的宣贯辅导频次：1次/季用时：10...
销售管理部文员岗岗位说明书岗位名称销售管理部文员岗位编号所在部门销售部岗位定员1人直接上级销售管理部副部长岗位工资直接下级无分析人所辖人员无分析日期本职：协助销售部副部长做好市场督导工作，负责销售部的内勤管理职责与工作任务：职责一职责表述：负责营销文件的上传下达工作时间百分比：20%工作任务负责将公司或本部文件发放到各驻外机构，做好发放记录并督导执行频次：2次/周用时：3小时负责将分公司、办事处的文件...
销售管理部副部长职务说明书岗位名称销售管理部副部长岗岗位编号所在部门销售部岗位定员2直接上级销售管理部部长岗位工资直接下级计划员、绩效考核员、统计员、文员、分公司经理、办事处主任、代办处主任分析人所辖人员22人分析日期本职：协助销售部长完成销售部的日常管理工作以及分管市场的销售管理工作职责与工作任务:职责一职责表述：协助制订分管市场的年度、月度、周各项销售工作计划工作时间百分比：10％工作任务草拟分...
销售管理部部长岗岗位说明书岗位名称销售管理部部长岗岗位编号所在部门销售部岗位定员1人直接上级销售副总经理岗位工资直接下级销售副部长、分公司经理、办事处主任、代办处主任分析人所辖人员18人分析日期本职：全面负责销售部的销量任务完成、通路畅通、日常管理工作职责与工作任务:职责一职责表述：负责制订市场的年度、月度、周各项销售工作计划工作时间百分比：10％工作任务组织编订市场的年度工作计划：年度预算、销量计...
