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紫光股份有限公司员工持股计划研究与方案设计（讨论稿）研究篇成立职工持股会的意义随着社会的发展，科技的进步，在企业中如何调动员工的积极性、激励员工的创造性将直接影响企业的生存和效率。成立职工持股会，使公司员工通过持股会成为公司的股东，参与公司的管理与监督，在追求企业利润最大化的同时提高员工的自身利益，员工成为企业真正的主人。以下就管理层和普通员工两方面讨论他们持股的必要性。管理层持股的必要性管理...
薪资系统的设计1.前言中国人一向心口不合一，心中明明很在乎钱，口中却不愿提出，即便调薪时比别人只差个几百元，都可能将整个课搞得乌烟瘴气，使得士气大落。因此薪资制度的好坏对公司影响的程度之大，从这里即可知道。大多数的公司都知道薪资制度很重要，但制度设计很好的却又不多，这中间有很多原因，但主要的有几项，一是有的老板认为薪资制度的设计不是专业知识，於是请底下的人，向别人问一问就做了，想要他花钱请顾问公...
激励机制与经营者持股2000级全日制工商管理硕士张宏梅现代公司制度在不断发展完善的同时，也出现了许多弊病。公司的所有权在所有者手里，而管理权在管理者手里。随着公司规模的扩大和业务量的增加，所有者越来越不能驾驭管理者，管理者的自利行为也愈发变得严重。许多大公司的所有者也开始逐渐意识到失去对管理者控制的重要性。于是，近二、三十年来，美国等国家期望通过管理者向所有者角色的转换，如通过MBO，形成有效的激励和...
深圳数码港项目运作方案深圳市数码港有限责任公司员工持股计划一、引言在现代企业制度下，所有权与经营权分离，股东的利益在于企业利润最大化，而经营者并不参与利润分配，从而产生了股东利益与经营者利益不一致的矛盾，经营者心理不平衡，出现了所谓的“59岁”现象。如何寻找结合点？给予经营者一定的“所有权”（员工持股）以及由此所带来的利润分配权，将是一种行之有效的办法。而且人类社会已进入了知识经济时代，知识经济...
对经理的股票期权激励2000级全日制工商管理硕士凌云越来越多的公司意识到，如果把管理者的报酬与其绩效挂钩，就可以使其更愿意采取那些能满足股东财富最大化目标的措施。不仅如此，还可以使公司得以吸引并留住那些优秀的管理者。股票期权是指买卖双方按约定的价格、在特定的时间内买进或卖出一定数量的某种股票的权利。股票期权交易出现于20世纪20年代，标准的股票期权合约于1973年由芝加哥期权交易所推出并正式挂牌交易。此后...
国投华靖电力控股股份有限公司总部职位设计建议国投华靖电力控股股份有限公司总部职位设计建议一、部门划分与部门职责设定1、综合部负责公司会议组织和有关会务工作；负责安排公司领导日常公务活动；负责起草公司重要报告、文件和有关规章制度；负责公共关系、外事管理以及法律事务；负责办公秩序管理和督办工作；负责公文、印章、档案及机要管理；负责安全保卫和后勤保障；负责信息系统规划和管理；负责研究...
附件三机密国投华靖电力控股股份有限公司考核管理办法北大纵横管理咨询公司二00三年一月目录第一章总则..............................................................................................1第二章考核方法......................................................................................2第三章季度考核......................................................................................5第四...
附件二机密国投华靖电力控股股份有限公司董事会、监事会成员津贴方案北大纵横管理咨询公司二00三年一月目录第一章总则..............................................2第二章津贴标准..........................................2第三章津贴支付方式和条件................................3第四章附则..............................................4I国投华靖电力控股股份有限公司董事会、监事会成员津贴方案第一章总则第一...
附件一机密国投华靖电力控股股份有限公司薪酬管理办法北大纵横管理咨询公司二00三年一月目录第一章总则..............................................1第二章薪酬结构..........................................3第三章公司经营层的薪酬计算..............................6第四章一般员工的薪酬计算...............................13第五章工资调整.........................................15第六章工资特区...............
国投华靖电力控股股份有限公司薪酬管理方案建议报告国投华靖电力控股股份有限公司薪酬管理方案建议报告国投华靖电力控股股份有限公司：本公司接受委托，对贵公司总部（含北京分公司）员工进行薪酬管理方案设计。项目的目标是运用现代管理理论中关于人才价值的理念，依据对相关人才市场价格的调查结果进行科学的薪酬管理方案设计，并起草相关薪酬管理办法草案。以下为本次项目运作的基本理念介绍、调研分析情况和相关建议。一、...
客户信息客户名称：国投华靖电力控股股份有限公司工作内容：1、股份公司总部员工年薪酬方案2、股份公司总部员工考核体系客户代表：1、卜繁森：国投华靖电力控股股份有限公司董事长电话：68001466，680950622、魏琼：国投华靖电力控股股份有限公司董事会秘书电话：13601368498，68095262项目组成员：1、何操：项目经理，电话：139113393602、韩嵩：咨询顾问，电话：13911315565
国投华靖电力部门与岗位职责划分一、部门设置与职责设定1、综合部（综合管理部）负责公司会议组织和有关会务工作；负责安排公司领导日常公务活动；负责起草公司重要报告、文件和有关规章制度；负责公共关系、外事管理以及法律事务；负责办公秩序管理和督办工作；负责公文、印章、档案及机要管理；负责安全保卫和后勤保障；负责信息系统规划和管理；负责研究和制订人力资源开发规划和年度人力资源计划；负责...
95分以上85分以上75分以上60分以上60分以下好较好一般较差差岗位尽责情况圆满完成岗位各项责任，并一定程度上超出预期较好地完成了岗位各项责任基本能够完成岗位责任，仍需进一步努力岗位责任不能全部完成，但只涉及次要事务岗位责任不能完成，给公司带来较大损失管理领导能力有很强的个人影响力，能够带动下属积极完成目标并享有满足感有较强个人影响力，能够带动下属积极工作个人影响力一般，但下属能够完成本职工作工作中不...
访谈提纲高层访谈1、请谈谈您对这次薪酬设计的看法？您最关注的是哪些方面？2、您所知道的相类似公司薪酬水平如何？3、对高层实行年薪制的看法？4、董事、监事津贴的发放有何限制条件？国投是如何操作的？5、您认为公司高层与部门经理、普通员工差距应该多大？6、对各部门如何进行考核的看法？（访谈对象：胡刚总经理、金为民副总经理、魏琼董秘，应在外部调研1－2家电力公司之后进行，首先与魏琼董秘沟通）中层访谈1、部门现有...
把信送给加西亚一本值得每个人看的书1898年4月12月美国与西班牙之间发生的争夺殖民地的战争爆发。美国总统麦金莱（美国第25任总统（1897——1901）急需一名合适的特使去完成一项重要的任务，与古巴起义军首领加西亚将军取得联系。阿瑟瓦格纳上尉召见了西点军校毕业生、第九步兵团的安德鲁罗文中尉，他口头传达了命令。罗文的任务是：找到加西亚，了解起义部队的兵力、所需供给、加西亚的作战计划、军队的士气以及他是否能与美国...
北大纵横管理咨询公司表9华北光学－1项目成员对项目经理评价表评价指标权重得分业务指导30%项目计划任务分解30%团队管理40%合计项目成员签名：评议意见：（针对评价指标、具体、实例说明）阶段起止时间：2003/3/27－2003/4/7
附件一：北大纵横咨询实效评价表单位：评价人姓名：职务：方案的可操作性□十分强□较强□一般□无法操作方案的现实性□非常符合实际□较高□一般□很低方案的实施效果□超出预期□达到预期□接近预期□远低于预期咨询项目的附加价值□非常高□较高□一般□很低项目组的后续支持□非常及时□较多□一般□很少您对北大纵横咨询服务的总评价90-100分为优秀，80-90为良好，60-80为中等，0-60为不合格评分：您认为北大纵横咨询服务...
