拖动LOGO至书签栏，立即收藏博途智库
邢台德龙钢铁实业有限公司职位说明书职位说明书基本情况职位名称制氧工段空压工职位编号所属部门动力厂制氧工段直接上级制氧工段班长职位设置目的确保空压机安全运行，为空分提供连续稳定的合乎要求的空气。工作职责和工作内容1.熟悉本岗位压缩机设备结构、性能、型号、位置与用途，掌握工作原理。2.熟悉本岗位“三大规程”。3.注意观察压力与温度的变化并倾听异常声响，能够正确判断，果断处理一般事故。4.认真执行巡回检查制...
邢台德龙钢铁实业有限公司职位说明书职位说明书基本情况职位名称制氧工段空分工职位编号所属部门动力厂制氧工段直接上级制氧工段班长职位设置目的确保空分装置稳产、高产运行，为公司提供连续、合格的氧、氮产品。工作职责和工作内容1.熟悉本岗位的工艺流程，设备结构、性能和工作原理，出现事故能及时排除。2.负责空分冷开车，正常停车以及日常维护。3.监视空分装置各部压力、温度、阻力等工艺参数并调整。4.掌握空分的加热、...
邢台德龙钢铁实业有限公司职位说明书职位说明书基本情况职位名称制氧工段化验工职位编号所属部门动力厂制氧工段直接上级制氧工段化验班长职位设置目的配合制氧工，确保装置安全、稳定运行，确保氧、氮等产品质量。工作职责和工作内容1.熟练掌握化验分析项目的操作技能，确保分析结果无误。2.认真完成所规定的分析化验项目，为其他工序提供优质服务。3.如果分析结果与要求值不符时，应及时上报。4.每天进行氧气、氮气的分析，确...
邢台德龙钢铁实业有限公司职位说明书职位说明书基本情况职位名称制氧工段长职位编号所属部门制氧工段直接上级生产副厂长直接下属职位名称技师、班长职位设置目的确保本工段安全生产和行政管理工作的顺利进行工作职责和工作内容1.建立与完善工段安全生产管理制度；2.及时传达和贯彻公司、分厂的文件精神，了解职工动态；3.合理控制生产成本；4.优化工段人员结构；5.提高工段工作效率和职员的凝聚力；6.组织职工参与各项培训，提...
邢台德龙钢铁实业有限公司职位说明书职位说明书基本情况职位名称化验班长职位编号所属部门制氧工段直接上级段长直接下属职位名称化验员职位设置目的负责空分装置所需分析项目的化验分析和行政管理工作工作职责和工作内容1.配合制氧确保装置安全稳定正常运行，确保炼钢用氧、用氮;2.负责安全生产与行政管理工作；3.负责空分装置所需项目的化验分析；4.对化验室常用设备、仪器的结构、工作原理、技术性能、操作使用应全面掌握；5....
综合科设备计划员绩效考核表被考核者所属单位动力厂所属部门综合科职位名称设备计划员考核者科长考核期考核指标指标说明权重（%）量化标准得分得分依据打分标准得分区间设备管理工作完成情况通过文档记录和上级直接观察考核设备管理工作30%设备管理高效有序，效果较好91－100设备管理基本到位，工作正常81－90设备管理偶有疏漏，产生一定影响71－80设备管理时有疏漏，影响较大51－70设备管理存在较大失误0－50设备配件计划管理...
综合科库管员绩效考核表被考核者所属单位动力厂所属部门综合科职位名称库管员考核者科长考核期考核指标指标说明权重（%）量化标准得分得分依据打分标准得分区间设备配件管理工作通过上级直接观察以及相关记录考核设备管理工作效能40%管理有序高效，方法得当91－100管理较好，满足正常工作需求81－90管理偶有疏漏，对工作存在影响71－80管理时有疏漏，对工作产生一定影响51－70管理出现巨大漏洞，对工作产生较大影响0－50维修费...
综合科科长绩效考核表被考核者所属单位动力厂所属部门综合科职位名称科长考核者厂长考核期考核指标指标说明权重（%）量化标准得分得分依据打分标准得分区间人力资源管理工作完成情况包括分厂考核、薪酬、培训的组织工作，考核依据来源于分厂反馈以及人力资源处30%各方面工作开展顺利，反应良好91－100各方面工作正常，无不良反应81－90各方面工作基本正常，偶有疏漏71－80部分工作有疏漏并产生一定影响51－70工作存在较大疏漏，...
综合科办事员绩效考核表被考核者所属单位动力厂所属部门综合科职位名称办事员考核者综合科长考核期考核指标指标说明权重（%）量化标准得分得分依据打分标准得分区间分厂日常行政事务完成情况主要通过上级观察考核行政事务协调处理效能30%工作处理得当到位，高效有序91－100工作处理基本到位，效率有待提高81－90工作处理基本到位，偶有疏漏71－80工作处理不力，时有疏漏51－70工作无法开展，存在较大失误0－50分厂文档管理工作...
综合科安全员绩效考核表被考核者所属单位动力厂所属部门综合科职位名称安全员考核者综合科长考核期考核指标指标说明权重（%）量化标准得分得分依据打分标准得分区间安全环保制度化管理工作通过文档记录和上级直接观察考核制度化管理效能20%制度制定合理，并不断完善91－100制度制定基本合理达到工作需求81－90制度制定比较合理，部分需要提高71－80制度制定欠缺较多，有一定影响51－70制度制定存在较大疏漏，影响较大0－50现场...
动力厂制氧工段长绩效考核表被考核者所属单位动力厂所属部门制氧工段职位名称制氧工段长考核者生产副厂长考核期考核指标指标说明权重（%）量化标准得分得分依据打分标准得分区间生产成本控制率生产成本控制率＝实际生产成本/预算生产成本30%A≤90%91－10090%<A≤100%81－90100%<A≤110%71－80110%<A≤120%51－70120%<A0－50安全生产生产事故对生产的影响，主要来自安全员检查以及上级直接观察45%没有生产事故，安全工作开展十分...
制氧工段技师绩效考核表被考核者所属单位动力厂所属部门制氧工段职位名称制氧工段技师考核者制氧工段长考核期考核指标指标说明权重（%）量化标准得分得分依据打分标准得分区间技术培训工作通过工段长组织的月培训满意度调查考核技术员技术培训的效能30％技术培训效果很好，员工十分满意91－100基本满足培训需求，培训效果较好81－90培训工作正常开展，效果一般71－80培训工作开展不力，反应不佳51－70培训效果很差，无法满足需...
动力厂制氧工段班长绩效考核表被考核者所属单位动力厂所属部门制氧工段职位名称制氧工段班长考核者制氧工段长考核期考核指标指标说明权重（%）量化标准得分得分依据打分标准得分区间生产成本控制率生产成本控制率＝实际生产成本/预算生产成本30%A≤90%91－10090%<A≤100%81－90100%<A≤110%71－80110%<A≤120%51－70120%<A0－50安全生产生产事故对生产的影响，主要来自安全员检查以及上级直接观察45%没有生产事故，安全工作开展...
动力厂气水工段长绩效考核表被考核者所属单位动力厂所属部门气水工段职位名称气水工段长考核者生产副厂长考核期考核指标指标说明权重（%）量化标准得分得分依据打分标准得分区间生产成本控制率生产成本控制率＝实际生产成本/预算生产成本30%A≤90%91－10090%<A≤100%81－90100%<A≤110%71－80110%<A≤120%51－70120%<A0－50安全生产生产事故对生产的影响，主要来自安全员检查以及上级直接观察45%没有生产事故，安全工作开展十分...
气水工段技术员绩效考核表被考核者所属单位动力厂所属部门气水工段职位名称气水工段技术员考核者气水工段长考核期考核指标指标说明权重（%）量化标准得分得分依据打分标准得分区间技术培训工作通过工段长组织的月培训满意度调查考核技术员技术培训的效能30％技术培训效果很好，员工十分满意91－100基本满足培训需求，培训效果较好81－90培训工作正常开展，效果一般71－80培训工作开展不力，反应不佳51－70培训效果很差，无法满...
动力厂气水工段班长绩效考核表被考核者所属单位动力厂所属部门气水工段职位名称气水工段班长考核者气水工段长考核期考核指标指标说明权重（%）量化标准得分得分依据打分标准得分区间生产成本控制率生产成本控制率＝实际生产成本/预算生产成本30%A≤90%91－10090%<A≤100%81－90100%<A≤110%71－80110%<A≤120%51－70120%<A0－50安全生产生产事故对生产的影响，主要来自安全员检查以及上级直接观察45%没有生产事故，安全工作开展...
机修工段长绩效考核表被考核者所属单位动力厂所属部门机修工段职位名称机修工段长考核者设备副厂长考核期考核指标指标说明权重（%）量化标准得分得分依据打分标准得分区间设备作业达标率设备作业达标率＝实际设备作业率/目标设备作业率25%A≥100%91－10095%≤A＜100%81－9090%≤A＜95%71－8080%≤A＜90%51－70A＜80%0－50安全检修主要来自安全员检查以及上级直接观察20%没有检修事故，安全工作开展顺利91－100基本无检修事故，...
机修工段班长绩效考核表被考核者所属单位动力厂所属部门机修工段职位名称机修班长考核者机修工段长考核期考核指标指标说明权重（%）量化标准得分得分依据打分标准得分区间设备作业达标率设备作业达标率＝实际设备作业率/目标设备作业率25%A≥100%91－10095%≤A＜100%81－9090%≤A＜95%71－8080%≤A＜90%51－70A＜80%0－50安全检修主要来自安全员检查以及上级直接观察20%没有检修事故，安全工作开展顺利91－100基本无检修事故，...
调度室调度长绩效考核表被考核者所属单位动力厂所属部门调度室职位名称调度长考核者生产副厂长考核期考核指标指标说明权重（%）量化标准得分得分依据打分标准得分区间组织指挥工作完成情况通过文档记录和上级观察考核组织指挥工作效能70%组织指挥得力，工作高效有序，保证分厂圆满完成工作计划91－100组织指挥正常，工作按计划进行81－90组织指挥基本正常，偶有疏漏，对工作影响不大71－80组织指挥时有疏漏，对工作产生较大影响...
调度室调度员绩效考核表被考核者所属单位动力厂所属部门调度室职位名称调度员考核者调度长考核期考核指标指标说明权重（%）量化标准得分得分依据打分标准得分区间组织指挥工作完成情况通过文档记录和上级观察考核组织指挥工作效能80%组织指挥得力，工作高效有序，保证分厂圆满完成工作计划91－100组织指挥正常，保证工作按计划进行81－90组织指挥基本正常，偶有疏漏，对工作影响不大71－80组织指挥时有疏漏，对工作产生较大影响...
