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南昌硬质合金有限责任公司生产安全管理办法制度文件制度名称生产安全管理办法制度文件编号本制度共23页编写部门：制度审核人：签署：生效日期：发放部门：南昌硬质合金有限责任公司生产安全管理办法第一章安全生产检查制度第一条全公司各车间、班组应经常开展定期的安全生产大检查。定期检查：全公司性检查每季度一次，生产安全部、各车间每月一次，工段每周一次，班组每天一次。第二条各专业部门（设备、基建、消防）每年应组...
南昌硬质合金有限责任公司销售计划和销售费用预算管理制度制度文件制度名称销售计划和销售费用预算管理制度制度文件编号本制度共1页编写部门：制度审核人：签署：生效日期：发放部门：南昌硬质合金有限责任公司销售计划和销售费用预算管理制度第一章销售计划第一条每年第四季度作好下年市场营销计划。第二条市场营销计划包括：市场网络规划、销售计划、资金控制计划。第三条各种计划须根据公司目标和市场状况来编制。第四条应根...
南昌硬质合金有限责任公司市场信息和客户资料管理制度制度文件制度名称市场信息和客户资料管理制度制度文件编号本制度共2页编写部门：制度审核人：签署：生效日期：发放部门：南昌硬质合金有限责任公司市场信息和客户资料管理制度第一章市场信息的管理第一条市场信息的来源：商务会谈、访问客户、行业会议、行业及海关等统计数据、各种媒体有关信息、专业市场调查及日常业务活动。第二条市场信息的采集（一）参加商务会谈，访问...
南昌硬质合金有限责任公司订单（合同）交付及售后服务管理制度制度文件制度名称订单（合同）交付及售后服务管理制度制度文件编号本制度共4页编写部门：制度审核人：签署：生效日期：发放部门：南昌硬质合金有限责任公司订单（合同）交付及售后服务管理制度第一条销售合同管理是产品销售的一个重要环节，销售合同必须符合《经济合同法》及国家有关法律法规和规定。第二条公司的销售业务原则上必须以书面形式订立合同。第三条合同...
制度名称考勤、休假和劳动纪律管理制度制度文件编号本制度共11页编写部门：制度审核人：签署：生效日期：发放部门：质量管理部管理制度目录1．原辅材料管理制度2．半成品内部转移管理制度3．外销产品混大样管理制度4．出厂产品管理制度5．检测设备管理制度6．金属平衡报表管理制度7．质量信息反馈处理管理制度8．检测时效管理制度9．检测准确率管理制度10．物资领用管理制度11．质量记录管理制度12．质量责任制管理制度第壹章原...
南昌硬质合金有限责任公司金属废料、次品管理制度制度文件制度名称金属废料、次品管理制度制度文件编号本制度共2页编写部门：制度审核人：签署：生效日期：发放部门：南昌硬质合金有限责任公司金属废料、次品管理制度1总则1.1本公司作为钨制品加工企业，在生产过程中不可避免会产生一定的金属废料及次品。为便于回收、管理、合理利用，避免过多的经济损失，特制定本公司金属废料、次品管理制度。1.2公司各车间、部门及全体员工...
劳动管理标准NY制度名称考勤、休假和劳动纪律管理制度制度文件编号本制度共11页编写部门：制度审核人：签署：生效日期：发放部门：公章管理制度1．总则1.1公章是企业合法存在的标所，是企业权力的象征。为了保证公司印章的合法性、可靠性和严肃性，有效地维护公司利益，杜绝违法违规行为的发生，特制定本管理制度。1.2本规定中的公章包括公司间、公司法人章、总经理印章、合同专用章、财务专用章及各部门印章等代表公司或公司各...
五矿有色金属股份有限公司业务部部门职责说明书（战略导向）制度文件部门职责说明书文件编号部门业务部部门编号部门岗位编制直接领导平行部门财务部、投资管理部、风险控制部、下属部门功能定义负责公司销售、经营、市场和价格方面的管理工作以及对投资子公司业务层面的指导管理工作具体功能描述一．战略导向下的管控职责1)向投资管理部建议业务板块发展战略2)根据《业务板块经营预算大纲》制定部门《经营计划和预算》3)制定子...
五矿有色金属股份有限公司投资管理部部门职责说明书制度文件部门职责说明书文件编号部门投资管理部部门编号部门岗位编制直接领导平行部门财务部、业务部、风险控制部、人力资源部下属部门综合管理、战略研究部、电子商务部、证券发展部功能定义作为公司发展战略和投资管理委员会的常设机构，负责公司战略规划的制定、实施和跟踪监控工作；负责新投资项目开发的归口管理工作；负责投资企业管控工作，负责外派人员的管理工作具体...
五矿有色金属股份有限公司人力资源部部门职责说明书制度文件部门职责说明书文件编号部门人力资源部部门编号部门岗位编制直接领导平行部门下属部门功能定义负责制定总部的人力资源规划，进行人员招聘、培训，制定薪酬体系和激励考评制度并对总部部门和人员进行考评具体功能描述1.按照公司规定，办理派出董事、监事、经营管理人员的推荐手续2.负责制定《派驻投资项目人员管理规定》并执行3.对派驻投资子公司董事，监事和经营管理...
五矿有色金属股份有限公司风险控制部部门职责说明书制度文件部门职责说明书文件编号部门风险控制部部门编号部门岗位编制直接领导平行部门财务部、业务部、投资管理部下属部门功能定义负责对总部投资项目进行风险预测和监控具体功能描述1.在总部进行项目投资之前，进行风险预测和提示2.在投资项目实施和运营的过程中对经营管理风险进行监控3.对业务部与投资子公司签订的业务合同以及交货计划进行年度考核和审计平行部门关系1.根...
五矿有色金属股份有限公司财务部部门职责说明书制度文件部门职责说明书文件编号部门财务部部门编号部门岗位编制直接领导平行部门投资管理部、业务部，风险控制部下属部门功能定义负责公司财务预算、财务管理、财务风险控制以及财务报表合并的工作具体功能描述1.负责投资项目运营和实施过程中投资资金的筹措和按时支付到位2.协助投资管理部编写《年度经营计划和预算》以及《业务板块经营计划预算大纲》3.协助投资管理部或业务部...
五矿有色金属股份有限公司派出管理人员职责说明书制度文件岗位职责说明书文件编号职位派驻投资企业管理人员职位编号管辖部门投资管理部使命与职责•代表五矿有色金属股份有限公司在担任职务的投资企业行使管理权力•领导设立投资企业的远期目标，并根据这一目标制定相应的战略和管理制度流程•培养、选拔和保留优秀的投资企业管理人才，制定精简、高效的组织结构•传递五矿有色金属股份公司的企业文化，培养投资企业员工的归属...
五矿有色金属股份有限公司岗位职位说明书制度文件岗位职责说明书文件编号职位子公司董事职位编号管辖部门使命与职责•代表五矿有色金属股份有限公司在做担任职务的投资企业董事会行使股东权力•领导设立投资企业的远期目标，并根据这一目标制定相应的战略和管理制度流程•培养、选拔和保留优秀的投资企业管理人才，制定精简、高效的组织结构•传递五矿有色金属股份公司的企业文化，培养投资企业员工的归属感工作职责描述•履行...
五矿有色金属股份有限公司投资企业重大事项管理流程制度文件制度名称投资企业重大事项管理流程制度文件编号本制度共页之第一页编写部门：制度审核人：签署：生效日期：发放部门：五矿有色金属股份有限公司投资企业重大事项管理流程第一条依据各投资企业《公司章程》和《董事会议事规则》的有关规定，投资企业发生的重大事项须按照权限上报董事长或董事会审批。第二条投资企业重大事项包括但不限于：（一）高管人员任免；（二）...
五矿有色金属股份有限公司投资企业管理办法制度文件制度名称投资企业管理办法制度文件编号本制度共10页编写部门：制度审核人：签署：生效日期：发放部门：五矿有色金属股份有限公司投资企业管理办法第一章总则第一条为规范五矿有色金属股份有限公司（以下简称“公司”）投资管理行为，明确投资管理责任，提高投资收益水平，确保公司资产安全，特制订本办法。第二条本办法所称投资系指公司全资拥有、控股或参股的投资企业（以下...
流程名称战略导向管控模式下的子公司重大事项决策程序流程编号共页第页控制部门企划部总责任人企划部部长编制审核签署生效日期五矿有色金属股份有限公司子公司责任人委员会总经理企划部业务部财务部风控部董事会总经理综合月报报表审核偏差分析汇总报告、通报审议反馈股东意见审议汇总股东审议意见董事长签署决议执行月度报告股东意见书评估报告企划部财务报表异常分析偏差？异常？详细分析，设计解决方案有有
流程名称子公司季度考评流程流程编号共页第页控制部门企划部总责任人企划部部长编制审核签署生效日期五矿有色金属股份有限公司子公司责任人委员会总经理企划部业务部财务部风控部董事会总经理季度运行分析汇总报告审议反馈股东意见审议汇总股东审议意见董事长签署决议执行季度报告股东意见书评估报告企划部组织部门品故分析详细评估，对偏差提出解决方案通过修正
流程名称子公司半年度、年度考评流程流程编号共页第页控制部门企划部总责任人企划部部长编制审核签署生效日期五矿有色金属股份有限公司子公司责任人委员会总经理企划部业务部财务部风控部董事会总经理运行分析管理分析汇总报告决议反馈股东意见审议汇总股东审议意见董事长签署决议执行述职报告股东意见书评估报告经理层KPI考评报告企划部详细评估，对偏差提出解决方案子公司考评调查（访谈、审计）企划部考评会议述职年度奖励决...
投资企业制度体系明细表管理制度主要内容基本制度体系股东会议事规则董事会议事规则监事会议事规则总经理议事规则董事会文件交接管理办法经济责任制体系组织管理制度机构设置公司管理机构职责分工制度机构职能企业职权划分制度权责划分办法权责划分表职位说明书授权职务权限表人员考核与激励制度基层人员考核激励办法技术人员考核激励办法中层管理人员考核激励办法刚曾管理人员考核激励办法薪酬管理制度经营方针目标管理制度制...
