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北大纵横管理咨询公司新丰化纤项目组职务说明书岗位名称总经理助理兼资金部经理岗位编号所在部门资金管理部岗位定员1直接上级总经理及总会计师职系直接下级资金主管工资等级200所辖人员3岗位分析日期2003.12.12本职：职责与工作任务：职责一职责表述：负责编制公司财务收支计划和资金预算，并协助总经理对财务计划和资金预算进行审核工作时间百分比：30%工作任务根据公司的生产经营情况，负责编制财务收支计划和资金预算，并协...
北大纵横管理咨询公司新丰化纤项目组岗位职务说明书编写指导一、职务说明书编写要求1、职务说明书编写由人力资源部门负责计划和组织。2、在各部门工作人员的组织安排下，岗位职务说明书由该岗位的人选本人负责编写，由该岗位的直接上级指导并核实。3、针对具体岗位，对事不对人。4、表述准确、简洁，具有概括性，不要写成每日的工作流程。切忌写成流水帐。5、请填写具体、详细，并完整填写表格每项内容。编写好的职务说明书由部...
北大纵横管理咨询公司新丰化纤项目组内部结算职务说明书岗位名称内部结算岗位编号所在部门财务部岗位定员1人直接上级财务部经理职系直接下级无工资等级所辖人员无岗位分析日期2003-12-18本职：负责公司内部各独立核算单位之间、公司和内部核算单位之间的结算工作，并对相关内部核算单位的报表、进行复核。职责与工作任务：职责一职责表述：负责分厂间内部结算工作及内部资金占用费的收取工作时间百分比：40%工作任务负责审核分...
内部结算绩效考核指标编号KPIKPI定义/公式（权重）考核标准信息来源考核周期1凭证、报表编制的正确率1－复核出有错误的凭证、报表数量／编制的凭证、报表总数×100%1）=目标值,得100分2)比目标值每降低百分点，减分，3）比目标值低百分点，不得分；原始凭证、记帐凭证月度统计季度考核2分厂报表复核的及时性分厂报表复核天数1）=目标值,得100分2)比目标值每降低天，减分，3）比目标值低天，不得分；成本核算报表检查记录月度统...
北大纵横管理咨询公司新丰化纤项目组职务说明书岗位名称短纤财务主管岗位编号所在部门财务部岗位定员1直接上级财务经理职系直接下级分厂核算员、材料员工资等级720所辖人员2岗位分析日期2003.12.12本职：负责掌握了解、核算短纤分厂财务运营；分析物流平衡和消耗，合理控制成本，实现分厂最优消耗、完成计划指标，达到优质、高产、挖潜增效。职责与工作任务：职责一职责表述：负责分厂日常财务运营工作时间百分比：20%工作任务1...
北大纵横管理咨询公司新丰化纤项目组职务说明书岗位名称机械采购主管岗位编号0821所在部门采购供应部岗位定员1直接上级采购经理职系直接下级无工资等级所辖人员无岗位分析日期2003/12/11本职：完成公司各分厂机械设备、备品备件采购供应工作，提供质量优良的商品，以保证生产稳定运行。职责与工作任务：职责一职责表述：市场行情的经常性调查工作时间百分比：10工作任务通过网络或同行业厂家对相关设备、备品备件的市场行情及价...
北大纵横管理咨询公司新丰化纤项目组职务说明书岗位名称营销经理岗位编号所在部门昌顺商贸公司岗位定员1直接上级昌顺公司总经理职系直接下级无工资等级所辖人员岗位分析日期2003/12/11本职：在总经理指导下，完成市场营销各类工作职责与工作任务：职责一职责表述：负责主办市场调研、分析及预测工作工作时间百分比：20%工作任务每天关注产品市场价格及销售情况，定期进行市场调查，及时作出产品行情走势预测，向总经理提出合理...
北大纵横管理咨询公司新丰化纤项目组职务说明书岗位名称统计员岗位编号所在部门昌顺商贸公司岗位定员1直接上级昌顺公司总经理职系直接下级无工资等级所辖人员岗位分析日期2003/12/11本职：完成本公司销售方面和各类有关数据的统计工作及以表格形式向各级进行汇报。职责与工作任务：职责一职责表述：负责完成每日三份日报表工作时间百分比：55%工作任务整理记帐依据、记帐、作报表（库存日报表、销售日报明细表、销售日报表）。...
北大纵横管理咨询公司新丰化纤项目组职务说明书岗位名称开票员岗位编号所在部门昌顺公司岗位定员1人直接上级昌顺公司总经理职系直接下级工资等级所辖人员岗位分析日期2003/12/11本职：完成公司所有产品销售发货单的审核、开票工作及昌顺公司的考核和日常后勤保障工作。职责与工作任务：保障业务流程通畅和货款的安全，昌顺公司的考核及昌顺内部的考核，内勤工作等。职责一职责表述：开票（产品发货通知单）工作时间百分比：50%...
