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程序文件采购执行文件号版次编制远卓管理顾问审核批准共页第1页日期2001．3.日期日期生效日期更改记录标记处数更改单号更改人更改日期1目的及适用范围1.1为了有效地进行采购管理，使公司的采购能有计划的完成，同时能有效地协调采购涉及各部门工作，特制定本程序。1.2本制度适用范围为达实智能公司。1.3本制度由达实公司负责制定，其解释权及修改权属。1.4本制度自200年月日起执行。2职责2.1计划供应部经理负责采购合同的审批和...
程序文件项目采购计划文件号版次编制远卓管理顾问审核批准共页第1页日期2001．3.日期日期生效日期更改记录标记处数更改单号更改人更改日期1目的及适用范围1.1为了有效地进行采购管理，使公司的采购能有计划的完成，同时能有效地协调采购涉及各部门工作，特制定本程序。1.2本制度适用范围为达实智能公司。1.3本制度由达实公司负责制定，其解释权及修改权属。1.4本制度自200年月日起执行。2职责2.1销售订单编写的责任人提出采购需...
五矿有色金属股份有限公司投资企业上传文件管理规范制度文件制度名称投资企业上传文件管理规范制度文件编号本制度共4页编写部门：制度审核人：签署：生效日期：发放部门：五矿有色金属股份有限公司投资企业上传文件管理规范第一条为进一步规范五矿有色金属股份有限公司（以下简称“公司”）投资项目管理行为，明确投资管理责任，提高管理水平，特制订本管理规范。第二条本管理规范内容包括但不限于：投资企业上传的定期上报文件...
提交客户文件清单阶段文件名称文件类型第一阶段经干学院部门管理层访谈提纲WORD经干院调查问卷WORD北京经干院管理诊断PPT行业分析PPT第二阶段工作总结及竞聘岗位工作思路样表WORD工作总结评价表WORD竞聘答辩评价表WORD竞聘岗位工作思路评价表WORD竞聘实施方案WORD竞聘试题WORD报告评分汇总表EXCEL报名登记表EXCEL报名统计表EXCEL竞聘答辩安排表EXCEL竞聘最终成绩表EXCEL经干院岗位说明书汇总WORD中期汇报PPT第三阶段经干院固定...
北京汽车制造厂有限公司战略规划实施与管理提升咨询项目结果文件清单北京汽车制造厂有限公司战略规划实施与管理提升咨询项目提交文件清单序号项目内容文件名称文件类型1战略梳理与管理诊断北汽战略目标评价与管理诊断报告Powerpoint2北汽调查问卷统计报告3北汽战略规划补充完善方案4北汽战略规划补充完善方案附件5组织结构优化北汽组织体系优化方案第一次汇报报告Powerpoint6北汽组织体系优化方案第一次汇报（简化版）7北汽组织...
福建美佛儿集团发展战略咨询项目提交文件清单序号项目阶段文件名称文件类型1战略规划美佛儿集团战略分析和管理诊断报告Powerpoint2美佛儿集团战略规划报告Powerpoint3核心制度和流程优化财务管理制度流程美佛儿集团财务体系优化方案Powerpoint4美佛儿集团预算管理流程Powerpoint5美佛儿集团预算管理制度Word6美佛儿集团差旅费管理制度Word7美佛儿集团费用预算管理细则Word8美佛儿集团物品和固定资产管理制度Word9美佛儿集团现金...
2003年度咨询方法创新奖参选申请表项目名称项目运作时间原创人姓名方法名称建议应用领域提交格式项目经理1上汽仪征战略投资项目2003-7-16至2003-8-3崔志国汽车城经济预测模型土地开发投资分析PPT朱跃军2上汽仪征战略投资项目2003-7-16至2003-8-3郝炬汽车城商业地价模型土地开发投资分析PPT朱跃军2004年04月29日5/2/20251
附件一项目资料清单编号资料分类备注1项目客户需求交流纪要如无此类资料需说明（下同）2项目建议书无3项目启动通知单4工作计划及启动材料5访谈提纲无6客户提交客户材料7行业研究分析无8调查问卷及调查分析结果无9访谈纪要无10诊断报告无11各阶段提交客户文件12中期（阶段）报告无13终期报告14客户评价15提交客户文件清单16项目信息汇总表17项目案例（WORD版和PPT版）18客户中层以上人员名录及薪酬19项目说明（简单的综述本次项...
广西人才交流服务中心绩效考核和薪酬制度项目成果确认书项目名称绩效考核和薪酬制度提交成果第一阶段1、广西人才交流服务中心绩效考核手册WORD格式文件2、广西人才交流服务中心绩效考核评分表WORD格式文件3、广西人才交流服务中心岗位说明书文件WORD格式文件4、广西人才交流服务中心岗位说明书培训资料PPT格式文件5、广西人才交流服务中心KPI制定培训资料PPT格式文件6、广西人才交流服务中心绩效管理理论培训资料PPT格式文件7、...
江动管理咨询项目总结报告第1页主要工作成果清单序号文件名称页数1江动人力资源测评报告380页2江动调查问卷结果报告101页3江动组织管理体系优化方案报告31页4江动外部环境分析及战略明晰报告60页5江动综合管理诊断报告145页6江动采购体系优化方案34页7江动物流及生产布局优化方案25页8江动营销策略报告55页9江动营销体系优化报告34页10江动人力资源优化文件176页11江动研发管理变革思路12页12江动质量管理方案8页13江动成本核算...
机械科学研究院（集团）管理咨询项目第1页2025年5月1日星期四保密文件，版权所有机械院集团管理咨询项目文件提交清单编号文件名称文件格式1集团战略定位分析报告PPT、WORD2科研开发体系战略报告PPT、WORD3集团产业发展战略报告PPT、WORD4行业服务体系战略报告PPT、WORD5集团各二级公司业务分析报告PPT6集团3～5年战略规划WORD7集团管理提升报告PPT8集团母子公司管理制度WORD9战略规划管理制度WORD10财务规划管理制度WORD11外派...
国有资产管理信息选编政策专递第7期国务院国有资产监督管理委员会信息中心2004年6月30日国务院国有资产监督管理委员会文件国资发改革[2004]232号关于推动中央企业清理整合所属企业减少企业管理层次有关问题的指导意见各中央企业：近年来，一些中央企业通过清理整合所属企业，减少企业管理层次，优化了企业组织结构，取得了一定的成效和经验。但从整体看，中央企业管理层次过多仍是一个较为普遍的问题，致使一些企业机构臃肿，监...
机械科学研究院机械院管理咨询项目提交文件目录清单第一部分：战略规划模块序号编号文件名文件格式页数备注1M1-F01-P集团战略定位分析报告PPT272M1-F02-P集团科研开发战略报告PPT1763M1-F03-P集团产业发展战略报告PPT2824M1-F04-P行业服务体系战略报告PPT1345M1-F05-W集团战略定位分析报告WORD166M1-F06-W科研开发体系战略报告WORD897M1-F07-W集团产业发展战略报告WORD918M1-F08-W行业服务体系战略报告WORD599M1-F09-W机械院集...
国有资产管理信息选编政策专递第7期国务院国有资产监督管理委员会信息中心2004年6月30日国务院国有资产监督管理委员会文件国资发改革[2004]232号关于推动中央企业清理整合所属企业减少企业管理层次有关问题的指导意见各中央企业：近年来，一些中央企业通过清理整合所属企业，减少企业管理层次，优化了企业组织结构，取得了一定的成效和经验。但从整体看，中央企业管理层次过多仍是一个较为普遍的问题，致使一些企业机构臃肿，监...
金龙联合汽车工业（苏州）有限公司金龙联合汽车工业（苏州）有限公司营销管理咨询项目文件执行情况1、经销商管理制度（在执行）该制度已经执行，但是在执行过程中存在如下问题：1)经销商信息报表大多不能及时提交；2)经销商保证金不能到位；3)业务员未与市场管理部沟通，擅自发展二级经销商，同时不签任何协议，导致对新发展的经销商无法进行有效管理；4)经销商发展程序没有正常进行，主要有两种情况：一是各市场部越级申请，市...
江苏牧羊集团战略和组织管理体系优化咨询项目提交成果文件清单序号项目阶段文件名称文件类型1战略和组织结构江苏牧羊集团战略规划报告Powerpoint2江苏牧羊集团组织结构优化报告3核心制度和流程优化制度流程江苏牧羊集团财务管理制度Word4江苏牧羊集团财务管理流程Powerpoint5江苏牧羊集团监察审计制度Word6江苏牧羊集团采购管理制度Word7江苏牧羊集团采购管理流程Powerpoint8江苏牧羊集团人力资源管理制度Word9江苏牧羊集团人力...
涟源钢铁集团有限公司招标文件招标编号：LGERPZB-ERP-2002-001项目名称：涟钢ERP管理咨询湖南娄底2002年9月第一部分投标邀请投标邀请函公司：涟源钢铁集团有限公司拟对涟钢ERP项目管理咨询进行国内有限竞争性招标（招标编号：LGERPZB-ERP-2002-001），特邀请具有此资质和能力的单位前来投标。1、项目招标内容及要求见招标文件。2、投标截止日期：2002年10月11日上午8：303、开标时间：2002年10月11日上午8：304、投标地点：湖南...
涟源钢铁集团有限公司招标文件注意要点每套标书工本费200元人民币，售后不退。各投标单位在2002年10月10日下午5：00前需交纳投标保证金20000元。招标活动组织部门向中标单位收取招标管理及服务费4000元，从交纳的招标保证金中扣除。上述费用只受现金、银行汇票／支票，其它形式的将被拒标。如投标方代表不是法人代表、须持有《法人代表授权书》（统一格式）为使投标方有足够的时间按招标文件修改要求考虑修正投标文件，招标方可...
