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内部会议时间：7月18日参加人：张巍、刘亚涛、张瑜、郭玲记录整理：郭玲对内部讨论的总结，项目启动须考虑的问题：考虑与上个项目的对接问题，前后的一致性；熟悉客户的工作习惯，客户的计划性，时间观念（尽量晚走半小时，给客户留下好印象）主抓的概念是：如我负责流程主要负责工作计划，谁做生产流程、谁做销售流程？负责人汇总、定稿。下午访谈主要看他们对项目的要求，首先保证三角权利稳定，在这个前提下，进行组...
9月4日-9月18日浪潮项目工作回顾主要行程表：日期地点远卓参与人员主要工作浪潮访谈人员收集的主要资料9月3日-5日山东日照李波、罗健生、贺晓宏参加会议技术人员胡海根•公司基本资料：–经营状况介绍–组织结构与部门职责–人员发展情况–财务情况–项目运作制度–人事管理制度•产品资料•市场资料分产品销售情况分地区销售情况销售趋势•渠道资料清单制度•相关行业的资料：–产业结构、市场结构、竞争者状况•竞争对手分析...
增强企业核心竞争力中国移动通信集团增强企业核心竞争力战略研究报告增强企业核心竞争力是当前企业发展具有战略意义的选择。随着我国经济结构调整和企业集团化战略的推进，一些大公司、大集团都把发展战略的重点放在增强企业核心竞争力上，企业改革与发展正面临以核心竞争力为基础的战略转变。中国移动通信集团(以下简称CMCC)，为积极应对入世后电信业的竞争和挑战，以争创世界一流通信企业为目标，以增强企业核心竞争力为重点...
