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工作流程设备、原辅材料入库流程采购储运部计财中心总经理五金仓库制材分厂（贮木场）通关运输通关运输跟踪运输质量合格不合格不合格不合质量合格格质量合格流程说明：1.采购储运部执行已批准的采购计划，进行采购。跟踪货到厂时间，做好通关、运输等一切前期工作。2.设备到厂，由设备动力部对设备质量进行检测、验收、数量交接并造册登记。3.原木到厂，由品管部对原木质量进行检测，然后由制材分厂对原木数量的进行交接并入库...
工作流程设备采购、入库流程采购储运部计财中心总经理设备动力部否否是是质量不合格程序说明：1.采购部接到已经批准的采购计划，对采购计划进行分解，接到设备采购任务的采购员对整个木材设备市场深入调查、分析。2.采购员通过市场调查作出各设备商的资信、询价对比表，及经采购部经理初审的设备采购合同上报计财中心审核；3.计财中心审核，如果价格合理，再上报总经理审批，如果计财中心有异议，重打回采购部重新议订；4.总经...
机器设备管理办法第一章总则第一条制定目的规范机器设备管理业务，使机器设备能满足公司生产需求，保证生产能力能满足市场需求，使机器设备能始终保持良好状态，确保生产进度和产品质量。第二条适用范围有关机器设备采购、运输、安装、使用、维护等业务，除另有规定，以本办法执行。第三条权责单位（1）生产部负责本办法制定、修改、废止草拟工作。（2）运营副总负责本办法制定、修改、废止的审核工作。（3）总经理负责本办法制...
CFB小型设备采购管理流程流程概要流程提交人：王厚鹏流程审核人：流程负责人：CFB项目部经理流程更新日期：2004-4-20流程属性：有效执行开始时间：流程图专工分管领导物资中心财务部CFB项目部提出设备计划负责人审核批准招标采购验收办理器材领用手续填写付款凭证审核付款凭证审查批准提请财务付款根据规定付款备注：
职位名称：指标权重一二三四五六七八九十十一1_1风险控制责任6020402020204020204040201_2成本控制责任405201515202515201520201_3指导监督的责任4010151010151510151020151_4内部协调责任307157715157771571_5外部协调责任3010201010203020203020201_6工作结果的责任5020302020202020203020201_7组织人事责任500251010254010102525251_8法律上的责任2010101010101510101510101_9决策的层次3018181212183012181824182_1最匹配学...
职位名称：指标权重一二三四五六七八九十十一1_1风险控制责任6020202020204020204030201_2成本控制责任40551515202510201515201_3指导监督的责任4010151015151510151015151_4内部协调责任3077777157771571_5外部协调责任3010101020203020202015201_6工作结果的责任5020152030202020203020201_7组织人事责任50001025254010201025251_8法律上的责任2055101010151010105101_9决策的层次3018121218183012181818182_1最匹配学历要求3...
职位名称：指标权重一二三四五六七八九十十一1_1风险控制责任6040403020406040404040401_2成本控制责任4020252020254020202020251_3指导监督的责任4010201515151515152020151_4内部协调责任3071515715151571515151_5外部协调责任3010202020203030302020201_6工作结果的责任5030303030303020303030301_7组织人事责任5025252525404025252540401_8法律上的责任2015151510101515151510151_9决策的层次3018181818183018182424242_1最...
职位名称：指标权重一二三四五六七八九十十一1_1风险控制责任601005000000001_2成本控制责任40555055055551_3指导监督的责任40000000000001_4内部协调责任30070000070001_5外部协调责任300100000000001_6工作结果的责任50010101010100101010101_7组织人事责任50000000000001_8法律上的责任20000000000001_9决策的层次30666660666662_1最匹配学历要求30555510510555102_2知识的多样性300777714777772_3熟练期15333333663362_4工...
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职位名称：建筑标准设备室后勤指标权重一二三四五六七八1_1风险控制责任601005000001_2成本控制责任40555055051_3指导监督的责任40000000001_4内部协调责任30070000071_5外部协调责任300100000001_6工作结果的责任50010101010100101_7组织人事责任50000000001_8法律上的责任20000000001_9决策的层次30666660662_1最匹配学历要求3055551051052_2知识的多样性300777714772_3熟练期15333333662_4工作复杂性40888888882_5工作经验55...
职位名称：指标权重一二三四五六七八1_1风险控制责任6020402020204020201_2成本控制责任405201515202515201_3指导监督的责任4010151010151510151_4内部协调责任30715771515771_5外部协调责任3010201010203020201_6工作结果的责任5020302020202020201_7组织人事责任500251010254010101_8法律上的责任2010101010101510101_9决策的层次3018181212183012182_1最匹配学历要求3015152015151515152_2知识的多样性301471414221414142_3...
职位名称：指标权重一二三四五六七八1_1风险控制责任6020202020204020201_2成本控制责任40551515202510201_3指导监督的责任4010151015151510151_4内部协调责任307777715771_5外部协调责任3010101020203020201_6工作结果的责任5020152030202020201_7组织人事责任50001025254010201_8法律上的责任20551010101510101_9决策的层次3018121218183012182_1最匹配学历要求3015152015201515202_2知识的多样性301471414221414142_3熟练期1...
职位名称：指标权重一二三四五六七八1_1风险控制责任6040403020406040401_2成本控制责任4020252020254020201_3指导监督的责任4010201515151515151_4内部协调责任3071515715151571_5外部协调责任3010202020203030301_6工作结果的责任5030303030303020301_7组织人事责任5025252525404025251_8法律上的责任2015151510101515151_9决策的层次3018181818183018182_1最匹配学历要求3015151515151520152_2知识的多样性30141414142214222...
职位名称：设计管理指标权重一二三四五六七八1_1风险控制责任6010101510202010101_2成本控制责任405510515155151_3指导监督的责任400000100001_4内部协调责任30770000071_5外部协调责任3010101010101020201_6工作结果的责任5015101020101015151_7组织人事责任50000101000101_8法律上的责任20505555051_9决策的层次306666121212122_1最匹配学历要求3015151510151515152_2知识的多样性30147714141414142_3熟练期1568933159122_4工...
工作说明书单位制造部设备处岗位名称设备处经理岗位人数1工作班制一本职工作组织设备管理和设备维修技术服务工作职务职级5级5档直接上级制造部部长直接下级设备管理室主任，维修站站长工作责任主持设备处日常管理工作建立健全设备系统管理制度制订推行设备管理工作目标编制、审核、推行本单位工作计划组织设备管理和设备维修工作设备采购及其配件的计划、采购、供应、调剂组织设备长、短期规划及较大更新改造计划组织设备资产管...
文件编号：XJ-WI-AY-07修订状态：A/0最低设备放行清单(MEL)管理流程中国南方航空新疆公司安全运行工作手册1.0目的为最低设备放行清单的管理提供程序准则，以最低设备放行清单为依据严把飞机放行关，在确保飞行安全的前提下，提高飞机利用率，争取最大经济效益。2.0适用范围适用于最低设备清单的制定、修改、审批与使用。3.0管理程序流程职责工作要求相关文件／记录运行标准部项目主管及时接收MMEL修改版，接收时填写登记表...
中国南方航空新疆公司党、工、团工作手册文体活动设备、器材管理工作规范文件编号：XJ-WI-LT-171.0目的：规范文体活动设施、设备器材管理工作，保证各类文体活动、设备、器材完好无损，租借、使用设备器材规范化2.0适用范围适用于新疆航空公司（民航乌鲁木齐管理局）文体活动设备、器材管理工作。3.0职责3.1科室各岗人员负责认真清点各自管理的活动设施器材，定期维护和清点;3.2科室各岗人员负责将自己管理的设施器材进行造册登...
中国南方航空新疆公司党、工、团工作手册音响设备使用工作规范文件编号：XJ-WI-LT-081.0目的规范音响设备使用管理工作，确保音响设备有效使用2.0适用范围适用于音响使用的管理过程，为用户（新疆航空公司、民航乌鲁木齐管理局以及外部单位）提供音响服务3.0职责由调音员负责为会议和文娱活动提供音响设备服务4.0工作内容4.1根据领导下达的任务通知单和会议议程、节目单，准备相应的器材；4.2调音员负责设备运行前检查4.2.1检查...
中国南方航空新疆公司设备使用管理工作规范文件编号：XJ－WI－GC—04—31工程维修工作手册修订状态：A/01.0目的本文叙述了设备的使用管理程序。为新疆航空公司飞机维修基地提供设备使用的管理依据和程序准则。2.0适用范围本程序适用于新疆航飞机维修基地。3.0职责设备使用、维护必须按操作说明书或维护规程进行，设备管理室业务主管协助人劳室组织落实操作、维修人员的培训。4.0管理程序4.1管理规定4.1.1操作、维修人员应熟悉设...
中国南方航空新疆公司设备档案、资料管理工作规范文件编号：XJ-WI-GC-04-30工程维修工作手册修订状态：A/01.0目的本文叙述了设备档案、资料的管理程序。为新疆航空公司飞机维修基地提供设备档案、资料的管理程序准则。2.0适用范围本程序适用于新疆航飞机维修基地。3.0职责维修保障处设备管理室负责飞机维修基地重要设备档案、资料的管理。4.0管理程序4.1定义、术语4.1.1设备档案是指设备从规划、设计、制造、安装、调试、使用、...
