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关于证券公司增资扩股有关问题的通知证监发[2001]146号各证券监管办公室、办事处、特派员办事处，各证券公司：为增强证券公司的资本实力，提高证券公司的抗风险能力，促进证券市场的稳定发展经研究，决定调整证券公司增资扩股的现行政策。现就有关问题通知如下：一、关于增资扩股的条件证券公司增资扩股属于企业行为。凡依法设立的证券公司均可自主决定是否增资扩股中国证监会不再对证券公司增资扩股设置先决条件。二、关于增资...
树大夫自流式注药针剂树大夫自流式注药针剂系列产品：1.杀虫注干液剂2.防病注干液剂3.营养注干液剂防治对象：钻蛀性害虫如天牛（光肩星天牛）特点药器合一药效独特适用面广防治效果好性能性格比高环保安全，对非靶标生物无害用药量小施用简便价位低-试验产品：单位成本0.4元/支，单价0.7元/支-如果批量生产这两项还会下降树大夫自流式注药针杀虫机理：人体输液原理，借助树干体内液流原理和规律施药杀虫流程...
生物农药苦皮藤制剂生物农药苦皮藤制剂是一种植物性杀虫剂生物农药苦皮藤制剂原料苦皮藤根皮，多年生藤状木本植物，分布于长江和黄河流域的丘陵荒坡地带、耐瘠薄、易繁殖可利用荒坡、荒山人工种植生产流程：苦皮藤根皮提取浓缩计量调制包装商品杀虫机理：（作用于消化系统的消化毒剂）1.苦皮藤素V进入昆虫消化系统2.与昆虫肠壁细胞上特异受体结合3.改变肠细胞膜结构4.破坏肠壁细胞5.肠穿孔6.昆虫上吐下泻7.大失水8.死亡然而，一...
新奥集团职工性质分类及有关待遇的暂行办法为加强公司人事管理，调动职工积极性，在公司有人员现状基础上，将公司人员按性质分类度制定出暂行办法：一、公司正式员工（一）范围1．档案关系归属公司人事主管部门的国家干部、固定工、合同制。2．公司内已订转的国家合同制工人。3．通过正规渠道分配来公司的大中专毕业生，经一年见习期满且档案关系归属公司人事主管部门的。（二）在职期间待遇：1．凡公司正式员工均根据共学历、...
美佛儿集团公司筹建的有关事宜解答一、为什么要组建集团公司当前，我国诸多经济主体都把创建大企业集团作为企业发展的重要手段；同时国家和地区也大力支持大企业集团的成立。尽管各企业成立集团公司动机不一，但是“做大做强”是最根本的原因。“做大”和“做强”是不一样的，具有不同的管理内涵，“做大”意味着企业更多的将精力投入企业外部，通过兼并、重组、市场开拓等手段快速和最大限度的攫取市场资产，从而达到发展企业...
有关分公司的责、权、利的规定一分公司的责任1努力完成公司下达的销售任务。2有计划、有步骤、合理地使用公司分配的各种费用。3分季度提前策划本省的促销活动，并负责实施促销活动。4制定分公司的销售政策。5收集同行信息、市场信息，按要求准时报到公司销售管理部、市场部。6实施售后服务并完善售后服务网络。7处理订单并协调发货，完善发货手续，保存原始记录。8开拓新的销售渠道，完善销售网络。二分公司的权利1制定分公司的...
有关分公司的责、权、利的规定一分公司的责任1努力完成公司下达的销售任务。2有计划、有步骤、合理地使用公司分配的各种费用。3分季度提前策划本省的促销活动，并负责实施促销活动。4制定分公司的销售政策。5收集同行信息、市场信息，按要求准时报到公司销售管理部、市场部。6实施售后服务并完善售后服务网络。7处理订单并协调发货，完善发货手续，保存原始记录。8开拓新的销售渠道，完善销售网络。二分公司的权利1制定分公司的...
国家经贸委有关人士：轿车仍有降价空间--------------------------------------------------------------------------------据中央电视台报道近日媒体连续报道了桑塔纳2000、富康、夏利等品牌轿车降价的消息，国家经贸委投资与规划司司长甘智和对记者表示，从我国汽车业目前的管理、生产、零配件组织状况来看，汽车仍有降价空间。甘智和认为，关税降低以后，外国汽车进来了，国产轿车必然降价。他说，中国汽车降价有两个方面作...
有关KPI及其考核标准制定方法的说明一、用友绩效考核表说明用友绩效考核表对于各岗位的关键业绩考核包括财务指标和非财务指标两大类，其中财务指标反映关键财务业绩的达成情况，主要包括销售收入、利润和收入费用占比等；非财务指标则包括公司的内部运营、客户和学习成长类指标，主要考核员工的工作业绩。在实际考核中，考核表中还包括管理业绩（针对管理人员）和工作态度/能力类指标项。示意如下：财务指标（50%）权重（%）目...
有关用友软件各中心、各部门和各子公司年度绩效考核流程的建议新华信项目组建议用友软件在制定总部各中心、各部门和各子公司负责人年度绩效考核参照以下流程：步骤时间内容工作方式组织者参与者成果1本年度11月第4周年度绩效考核启动企管部召开例会，宣布年度绩效考核工作流程和时间安排企管部总裁会成员、企管部、人力资源部、财务部《公司年度考核工作流程和时间安排》2本年度11月第4周收集考核指标数据企管部组织人力资源部...
优利德科技（东莞）有限公司人力资源管理咨询项目有关KPI及其考核标准制定方法的说明一、KPI制定方法的说明关键业绩指标（KeyPerformanceIndex，简称KPI）是反映被考核者关键工作成果完成情况的指标，体现了被考核者对企业贡献的方面及贡献的程度。制定KPI时要遵循以下原则：少而精原则：KPI的制定应体现20/80原则，即：KPI总和应能反映被考核者80%以上的工作成果；被考核者的KPI最好不超过10个。结果导向原则：KPI主要侧重...
有关KPI及其考核标准制定方法的说明一、KPI制定方法的说明关键业绩指标（KeyPerformanceIndex，简称KPI）是反映被考核者关键工作成果完成情况的指标，体现了被考核者对企业贡献的方面及贡献的程度。制定KPI时要遵循以下原则：少而精原则：KPI的制定应体现20/80原则，即：KPI总和应能反映被考核者80%以上的工作成果；被考核者的KPI最好不超过8个。结果导向原则：KPI主要侧重于对被考核者工作结果的考核。可衡量性原则：KPI...
有关用友软件各事业部、各部门、分子公司年度绩效考核流程的建议新华信项目组建议用友软件在制定总部各事业部、各部门、分子公司负责人年度绩效考核参照以下流程：步骤时间内容工作方式组织者参与者成果1本年度11月第4周年度绩效考核启动企管部召开例会，宣布年度绩效考核工作流程和时间安排企管部总裁会成员、企管部、人力资源部、财务部《公司年度考核工作流程和时间安排》2本年度11月第4周收集考核指标数据企管部组织人力资...
有关用友软件各事业部、各部门、分子公司年度绩效考核流程的建议新华信项目组建议用友软件总部各事业部、各部门和分子公司负责人的年度绩效考核流程参照下表：步骤时间内容工作方式组织者1企管部2企管部3企管部4企管部5企管部6年度绩效面谈企管部7考核责任人向企管部提交被考核人的绩效考核评分表企管部8企管部9企管部10企管部11总裁会审批企管部拟定的绩效考核结果运用建议方案企管部12企管部组织执行审批通过后的绩效考核结果...
有关用友软件各事业部、各部门、分子公司年度绩效考核流程的建议新华信项目组建议用友软件在制定总部各事业部、各部门、分子公司负责人年度绩效考核参照以下流程：步骤时间内容工作方式组织者参与者成果1本年度11月第4周年度绩效考核启动企管部召开例会，宣布年度绩效考核工作流程和时间安排企管部总裁会成员、企管部、人力资源部、财务部《公司年度考核工作流程和时间安排》2本年度11月第4周收集考核指标数据企管部组织人力资...
