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访谈记录时间2004-9-26被访谈人周被访谈人部门生产主管职务被访人联系方式参与人员访谈人侯朝辉记录人侯朝辉主要内容：Q:介绍A:Q:组织A:3层，红鬃主管，生产、技术、财务、销售，项目经理-操作班组-员工。泰兴员工18人。Q:A:生产和销售没有多大关系，工期一定赶在销售上。技术与生产女兵性，供应大胆子后，供应部门送过来。Q:A:预算可-下发调整-醒目经历需求量-供应科-生产确定符合-总公司回复-供应科采购。Q:A:结算差别10%，Q:...
访谈内容总结时间2004年9月24日被访谈人被访谈人部门职务被访人联系方式访谈人王晓亮记录人王晓亮集团公司办公室副主任。宁海县主管。项目经理。高中学历。土地手续，消防，市政，等。没有股份胆大，有魄力。抓住时机。管理还行。城建房地产开发公司，鸿达建筑，改名永大公司和老板共同创业的项目经理质量，速度，安全，不需要节约。浪费现象严重，监督，项目经理房地产和建筑分开不可能，上边的人员主要是建筑，如果分开，摊子...
XM-YZ1300-0110A九略管理顾问公司访谈记录表访谈时间2001-12-7，上午地点办公楼会议室记录人卢强访谈对象及背景周接根，营销总部销售部，部长访谈人卢强访谈内容96年11月进公司，96年增只间脑液亏了100多万93年，1XM-YZ1300-0110A九略管理顾问公司98年，建访谈记录表（续页一）2XM-YZ1300-0110A九略管理顾问公司评价：蔺益的评价：张廷平的评价：项目组的评价：访谈记录表（续页二）3XM-YZ1300-0110A九略管理顾问公司访谈记录表...
访谈记录时间：2001年12月10日上午被访人：上海汇仁制药销售部部长：周接根主访人：卢强一、我对汇仁的主要感觉：原来当老师，后做中药，于96年11月份到汇仁。99年、00年达到顶峰，但今年滑坡比较严重，与我们的组织框架、为市场的服务出了问题，会影响市场人员办事效率低下，另外制度方面也出现了问题，制度执行很差，汇仁的营销是成功的。汇仁走到今天，不能局限于做药品，比如我们的医药公司，我们可以进军流通领域，药品市...
工作分析问卷一新华信国安创想咨询项目组工作分析问卷一说明：1、此问卷只针对岗位填写，请1-2位工作时间长、对岗位情况了解的该岗位员工填写，填写时请注意只针对岗位的目前情况而不针对个人。2、填写问卷之前，请您先浏览一遍，并仔细、准确地回答问题，如有疑问请拨打公司内部电话6001询问。3、交卷方式为电子版，请在10月30日（星期三）上午10：00点前将电子版发给人力资源部马砚如。4、在提交文档时，请修改文件名格式为“...
江苏江动访谈记录编号：01姓名周正义部门凸轮轴厂岗位厂长公司全称江动集团地址联系电话传真E-mail邮编1个人经历1.170年加入江动，在装配车间工作，79年做车间调度，83年任车间主任，87年调精工二车间（轮厂），2002年任凸轮轴厂厂长。2人员及组织概况2.1人员共计110人，女职工占75%，正式员工60多人。管理及辅助生产9人，厂长、副厂长、调度员、安全设备员、质检员、会计统计员、辅助人员、修理人员16人，生产定额人员86人。2....
事业集团经营快报（周报）编制单位：××事业集团金额单位：万元本月预算数本周完成数本月累计完成数占本月预算％销售收入税前净利润回款金额现金余额编制单位：××成员企业金额单位：万元本月预算数本周完成数本月累计完成数占本月预算％销售收入税前净利润回款金额现金余额事业集团经营快报（月度）编制单位：××事业集团、××成员企业1、预算完成情况金额单位：万元本月完成数本月预算数预算完成比（％）本年累计完成数本...
项目名称用友“组织与绩效优化”咨询项目项目运作时间（天）28地点北京用友项目运作费用预算表周鹏程地点：北京特殊说明标准人数天数合计奖金1,500.00补助：小计1,680.00其中：差补30.00128840.00餐补30.00128840.00合计3,180.00后2周优秀，前2周胜任
