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早上/下午好，我是凯捷安永管理咨询公司的顾问，您是否有时间参与凯捷这次对中国消费电子产品市场的对比分析？这次调研会对多个公司展开，我们调研目的是更好的了解中国消费电子产品市场。当我们对中国的高科技公司访谈完成时，我们会荣幸的给您提供最后结果。我们已经选择了贵公司多个部门的多位负责人参加这次访谈，此访谈将会用您大约20分钟。我们会对您的个人资料予以保密作为内部用途，我可否问你一些个人资料？访谈人：部...
研发部部长岗位说明书岗位名称研发部部长岗位编号QK-04-01所在部门研发部岗位定员1直接上级总工职系管理职系直接下级研发工程师，工艺工程师所辖人员岗位分析日期本职：为公司保持技术优势和技术发展提供支持职责与工作任务：职责一职责表述：制定新产品开发战略；工作任务根据公司发展战略，制定新产品开发战略；参与公司发展战略制定过程协助总工程师开展公司技术发展工作，进行技术发展战略规划策划并向上级汇报职责二职责表...
编制部门：研发部编制时间5/27/2002金额单位：（元）费用项目预算依据上旬中旬下旬全月合计1600016000006006002574.52574.520003000200070002001002005000200100100400000000管理费用合计240021774.5290027074.5本期付现费用240021774.5290027074.5审核：张保华制表：周美娟管理费用预算表（D-1）预算期间：6月份1、工资及福利支出2、办公费3、水电费4、电话费5、低值易耗品6、差旅交通费7、公司车辆费用8、租赁费9、交际应酬费...
工作职务规格表职位：研发部经理部门：电站事业部研发部级别：部门经理直接上司：事业部总经理直接下属：（填写职位）研发部人员平行关系：（填写职位）电站事业部所属之策划部经理、营销部经理、工程部经理工作目的（需要此工位的原因）电站行业产品的研发管理。工作概要（指述主要职责）1、按照事业部发展规划，制定工程化产品研发计划。2、按照研发计组织实施产品研究开发，调整研发进度。3、审批研发部的人员配置变动、考核...
研发部访谈提纲一、被访谈人的个人情况年龄、司龄毕业院校、最高学历、所学专业在协和曾经任职的部门、职位二、部门性问题研发部在公司的主要职能是什么？您对目前研发部的工作情况的评价目前研发中心的创新速度？主要成果有哪些？公司近年对研发中心的资金投入额度及增长速度？这是按照公司计划所进行的投入还是由研发中心根据项目所做的申请？与国内同类企业研发中心相比，我们处于什么样的地位？哪方面有优...
7月5日研发部访谈纪要时间：2001/7/514：30-16：00地点：协和四楼会议室参加人：协和：研发部经理林小姐远卓项目组成员：陶宽、燕春蓉记录人：陶宽主要内容：个人情况：1998年来公司，3年；原来在美国原料商公司5年部门结构：（研发部釉料部分）1个经理，3个科（组）创意科：1个副科长，下分两个组创意A组：一次性烧的花样底纹，1个副组长、7人创意B组：砖上的小图案，边框纹路，7人设计科：1个设计师，7人：设计平面图案制釉组...
7月5日研发部钟先生访谈纪要时间：7月5日下午3：30-5：30地点：协和办公室被访谈人：钟先生（台）访谈人：陶宽、燕春蓉记录人：燕春蓉主要内容：一、被访谈人个人情况1999年10月进入协和，以前在台湾祖光陶瓷，中间有一段时间在美国辉禄公司。在协和，从余总离开公司开始负责抛光砖的研发工作。二、研发二部主要职能和人员分工主要分为三大块的工作1、土料、色料、配方、库存掌握。进料检验，过程检验。现场，生产管理。原物料...
江动股份部门职责说明书部门职责说明书基本情况部门名称产品研发部部门编号所属上级部门技术开发中心人员编制下设分管岗位职责1.根据公司战略发展方向，参与制订公司新产品开发计划；2.组织每年新产品设计开发的实施工作；3.组织研发人员对市场进行调研，组织编写调研报告；4.负责战略性产品图样技术标准的管理与战术性产品图样及技术文件变更的指导和监督；5.负责基础性战略研究和产品共性技术的研究；6.对事业部产品开发进行...
江动股份职位说明书产品研发部职务说明书基本情况职位名称经理职位编制及人数所属部门产品研发部直接上级技术开发中心副总经理直接下属产品研发主管、试验中心主任、档案标准信息员、现场技术管理工程师职责1.编制新产品研制开发年度实施计划,满足公司中长远发展规划2.组织市场调研和预测3.提出新产品开发的设想和建议4.编制和组织实施新产品开发活动计划5.组织编制新产品开发设计任务书或外委、联合设计的协议书6.组织评审设计...
江动股份职位说明书产品研发部职位说明书基本情况职位名称经理职位编制及人数所属部门产品研发部直接上级技术开发中心副总直接下属产品研发主管、试验中心主任、档案标准信息员、现场技术管理工程师职责1.编制新产品研制开发年度实施计划,满足公司中长远发展规划2.组织市场调研和预测3.提出新产品开发的设想和建议4.编制和组织实施新产品开发活动计划5.组织编制新产品开发设计任务书或外委、联合设计的协议书6.组织评审设计任务...
产品研发部关键业绩考核指标（部门）一、关键业绩定量指标指标名称权重指标含义/衡量因素信息来源评分方法1、部门预算控制情况5%Z=年（季）部门预算实际发生额/年（季）部门预算额x100%财务部基准值100%努力值95%挑战值90%2、产品标准制定工作的完成率5%产品标准制定完成情况与年度标准制定计划的对比情况Z=相关部门基准值努力值挑战值3、设计任务的完成率15%规划设计任务的实际完成数量与年度开发计划中要求的设计任务数量的对...
永泰地产北京公司产品研发部岗位说明书目录产品研发部经理岗位..................................................2产品研发部副经理岗位................................................6产品研发部产品标准主管岗位..........................................9产品研发部建筑设计师岗位...........................................11产品研发部结构设计师岗位...........................................14产品研发部暖...
产品研发部职能一、负责创建公司产品的市场品牌战略工作。二、负责建立、健全和完善品牌概念体系及标准工作。三、负责各类产品的研究，分析行业整体水平和研究今后行业产品发展趋势。四、负责公司建设项目的产品定位工作。五、负责拟定和修订完善公司建设项目的产品标准工作。六、负责公司建设项目的概念设计，参与和配合方案设计工作。七、配合公司其它部门施工图设计工作。八、负责拟定产品及材料的性能和品质标准工作。九、...
