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ALLPKU-DACHAO-08/2002--PAGE1云南大朝山水电有限责任公司组织诊断报告北大纵横管理咨询公司二零零二年八月机密ALLPKU-DACHAO-08/2002--PAGE2项目进程第1-2天07/23-07/24第3－7天07/25-07/29第8-13天07/30-08/04第14-16天08/05-08/07项目启动资料搜集内部研讨工地访谈问卷设计工地问卷发放一期报告汇报、定稿确定下阶段计划访谈阶段撰写报告第28天08/19高层访谈专家访谈本部问卷发放问卷分析第17-27天08/08-08/18撰写报告补访内...
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内外部工程管理流程流程概要流程提交人：经营策划部流程审核人：流程负责人：经营策划经理流程更新日期：2004-4-20流程属性：有效执行开始时间：流程图财务部技术安全部总经理办公会分管领导经营策划部有关部门汇集有关部门资料提出工程项目讨论确定需建工程及工程方案投标前准备属内部工程招投标合同管理编制项目预算否是提出工程项目建设建议跟踪监督工程建设进度完工验收项目决算确定建设单位5000预算低于元？是确定建设单位...
南方建材股份有限公司发展战略咨询外部环境与内部能力分析报告（摘要版）绝密2002年12月8日2002年12月8日保密文件、版权所有第2页南方建材股份有限公司发展战略咨询外部环境与内部能力分析报告重要说明本报告是基于新华信对南方建材股份有限公司（以下简称南方建材）的内部访谈、调查和对现有内部资料的审阅，以及对政府有关政策、规划的研究、WTO有关条款的分析、外部访谈调查、行业资料的分析，而提出的新华信对南方建材外部...
南方建材股份有限公司发展战略咨询外部环境与内部能力分析报告（摘要版）绝密2002年12月8日2002年12月8日保密文件、版权所有第2页南方建材股份有限公司发展战略咨询外部环境与内部能力分析报告重要说明本报告是基于新华信对南方建材股份有限公司（以下简称南方建材）的内部访谈、调查和对现有内部资料的审阅，以及对政府有关政策、规划的研究、WTO有关条款的分析、外部访谈调查、行业资料的分析，而提出的新华信对南方建材外部...
南方建材股份有限公司发展战略咨询外部环境与内部能力分析报告（期中汇报）绝密2002年12月3日2002年12月3日保密文件、版权所有第2页南方建材股份有限公司发展战略咨询外部环境与内部能力分析报告重要说明本报告是基于新华信对南方建材股份有限公司（以下简称南方建材）的内部访谈、调查和对现有内部资料的审阅，以及对政府有关政策、规划的研究、WTO有关条款的分析、外部访谈调查、行业资料的分析，而提出的新华信对南方建材外...
南方建材股份有限公司发展战略咨询外部环境与内部能力分析报告机密2002年12月3日2002年12月3日保密文件、版权所有第2页南方建材股份有限公司发展战略咨询外部环境与内部能力分析报告重要说明本报告是基于新华信对南方建材股份有限公司（以下简称南方建材）的内部访谈、调查和对现有内部资料的审阅，以及对政府有关政策、规划的研究、WTO有关条款的分析、外部访谈调查、行业资料的分析，而提出的新华信对南方建材外部环境和内部...
赤峰锦绣大地房地产开发有限公司管理咨询项目第一阶段——内外部分析报告提升公司基础管理水平，把握区域行业发展机遇，稳健中寻求快速发展二OO四年五月三十一日此报告仅供客户内部使用。未经新华信公司的书面许可，其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。机密25/5/1保密文件版权所有2赤峰锦绣大地内外部分析报告赤峰锦绣大地房地产公司重要声明1.本报告是基于新华信项目组对赤峰锦绣大地房地产公司的内部访谈、管理问卷调查、...
机密此报告仅供客户内部使用。未经正略钧策公司的书面许可，其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。重庆机电控股（集团）公司十一五规划咨询项目内外部分析报告2005年11月02日（原正略钧策管理咨询）第2页重庆机电控股（集团）十一五发展战略规划项目保密文件，版权所有2005年9月声明本报告对重庆机电控股集团内外部分析及评估的结论，完全基于正略钧策项目组对公司及其下属业务单元的访谈、调研、内部资料分析，以及对宏观经...
