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环宇集团岗位说明书v1.0版（2003建议稿）新华信管理顾问公司2003年3月目录环宇通信总裁岗位说明书.............................................................4-1-环宇通信副总裁（研发）岗位说明书...................................................6环宇通信副总裁（生产、采购、行政）岗位说明书.......................................8环宇通信副总裁（财务）岗位说明书............................................
25/4/282002ZLZK-MKT-FIRSTPHASE战略和营销提升咨询第1页中联重科在公司新的“规模利润”市场营销战略下，目前中联营销公司组织管理体系中技术支持与服务管理滞后以及缺乏有效市场分析和规划的弊端非常突出市场策划部集团营销副总裁营销公司总经理副总经理培训部行政部管理部律师事务组华北分公司北京公司东北分公司西北分公司湖南分公司新疆代理福代理建南方公司华东公司华中分公司西南分公司副总经理副总经理销售服务管理包含...
MFS项目中期文件之八：战略为导向的行动计划战略为导向的行动计划——2001年9月－2002年9月说明：本文件仅供项目领导小组和工作小组讨论之用。战略行动计划汇总：议题01：组建金融控股公司02：向战略型管理转变03：金融控股公司人力资源发展04：金融控股公司融资05：期货公司整合方案05-1：确立在商品期货领域的领先地位——增资实达，争取综合类05-2：确立在商品期货领域的领先地位——整合其他期货公司06：证券行业发展计划06...
MFS项目中期文件之一：期货行业发展建议期货行业发展建议（讨论稿）说明：本文件仅供项目领导小组和工作小组讨论之用。摘要：期货公司整合应符合五矿在期货行业发展战略的需要。五矿在期货行业内的发展战略应该是近期内确立在商品期货领域的领先地位，远期重点发展金融期货。为了实现这一战略，第一批获得综合类资格至关重要。结合整合达到综合类资格所需的基本条件有多种途径。而为了确保第一批获得资格，建议五矿对期货公司整...
