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  • Mckinsey对实达的诊断报告(中文版).ppt

    Mckinsey对实达的诊断报告(中文版).pptVIP

    1组织结构设计方案-奠定前进的基础实达电脑公司的成功要素交流研讨会2今天会谈的主要成果同您探讨并确认我们对实达经营目标和战略的理解•经营环境•当前面临的挑战•成功要素—实现预期目标的关键因素–五个因素:业务、组织结构、员工、领导层、文化同您交流我们的分析方法,并听取您的见解•知识交流•统一项目术语含义,以促进交流和合作就下一步行动计划达成共识•核准建议方案3流程图成功要素关键因素独到之处价值取向成...

    2025-05-05157110 KB35
  • hewitt对实达的诊断报告(中文版).ppt

    hewitt对实达的诊断报告(中文版).pptVIP

    组织结构设计-奠定前进的基础实达电脑公司的成功要素会谈的主要成果探讨并确认我们对实达经营目标和战略的理解经营环境当前面临的挑战成功要素实现预期目标的关键因素五个因素:业务、组织结构、员工、领导层、文化交流我们的分析方法,并听取见解知识交流统一项目术语含义,以促进交流和合作就下一步行动计划达成共识核准建议方案流程图成功要素关键因素独到之处价值取向成功要素关键因素独到之处价值取向访谈...

    2025-05-05139132 KB50
  • MFS 实达期货公司财务预测.xls

    MFS 实达期货公司财务预测.xlsVIP

    实达期货财务预测(5亿)资产负债表——资产20002001200220032004流动资产现金及银行存款1,4981,9732,98426,56320,865短期投资3,00020,00025,000席位占用费应收帐款5282,0009003,7507,500预付帐款5046007203,0006,000其他应收款1000000低值易耗品待摊费用82000待处理流动资产净损失一年内到期的长期债权投资保证金存款2,0841,6003,00012,50025,000应收保证金2,7098,4009,00037,50075,000客户质押应收交割款风险准备资产结算差异...

    2025-03-085664 KB49
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