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中国南方航空新疆公司客舱服务工作手册记录编号：XJ-QR-KC-03-A年季度客舱服务质量检查计划表检查项目检查对象检查次数计划检查日期实际检查日期备注月系统检查各一次专项检查月系统检查专项检查月系统检查专项检查制定：-------------------审批：--------------------------日期：--------------------日期：---------------------------
中国南方航空新疆公司客舱服务工作手册记录编号：XJ-QR-KC43-AA客舱部机供品年度采购计划编号：日期：序号：项次名称规格/型号单位数量现库存数单价总价供应商代码计划采购日期1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.13.14.15.16.17.18.19.20.备注：本单合计金额计划员/日期队、室领导/日期副总经理/日期总经理/日期采购员/日期
中国南方航空新疆公司客舱服务工作手册机供品年度采购计划年月至年月记录编号：XJ-QR-KC-68-A编号：6009日期：微机序号：机供品种类：序号品名规格单位单价年用量现有库存量年计划采购量年用金额计划采购日期1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.13.14.15.16.17.18.19.20.21.22.制单人：制单日期：
记录编号：XJ-QR-XJ-05-A序号：科技项目计划表中国南方航空新疆公司信息技术工作手册项目名称：项目费用：实施单位：使用单位：项目内容项目负责人项目实施时间备注
记录编号：XJ-QR-XJ-03-A序号：应用软件开发阶段总结表中国南方航空新疆公司信息技术工作手册项目名称：工作阶段：工作者：起止时间：年月日至年月日所附文档名称：用户意见：单位盖章：年月日信息技术部领导意见：年月日
二汽变速箱重组管理咨询大齿集团访谈计划访谈对象主要访谈内容所需资料访谈时间一、一线部门市场部：（约3个小时）部门职能、组织结构、岗位设置、岗位职责权限、人员结构；部门内部岗位之间，本部门与其它部门、与客户或渠道之间的业务流程；物流及增值过程信息流转产品结构；客户类型、分布、前景；定价和客户信用管理；客户服务和客户管理销售渠道及管理；市场开拓／市场调研；市场竞争／竞争优势；...
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新华航重组下阶段工作计划时间表工作阶段工作内容完成时间责任单位/人第一阶段：各项准备工作阶段1、民航总局批复同意新华航的重组，获得批复文件。2月21日刘志强2、财政部对新华航的评估报告作出确认。2月22日神华3、海航2架波音飞机的评估报告完成，（并提出税务解决方案）。2月22日郑宏4、完成关于海航股份公司投资超过净资产50%的解决方案。2月20日郑宏5、双方完成协议、章程的准备工作，计划在康乐园进行封闭式工作。2月23...
总投资注册资金贷款资金需股份担保部分合作方筹资股份筹资14967682506750346763467645219900065001340013400100327000998901180001780298.094500000150003500035000100575008751625500032506569000150015006000300050735005003000008689101665761122443276112076107128792004年项目投资计划（表7）单位：万元序号项目投资比例%泾阳日产4000吨水泥熟料生产线项目磐石第二条日产3000吨水泥熟料生产线项目扶风第二条日产4000吨水泥...
珠海九丰阿科能源有限公司促进能力提高的计划表员工能力改善计划与评价姓名绩效计划开始日期职位进度检讨日期聘用日期任现职日期派属现任主管日期公司部门绩效评量日期改善计划能力因素（列举主要因素）能力因素与成果具体列出员工在合理情况下时间段内应达成的能力期望。并说明评量的方法。如不能以数字表示，则用文字说明应达成之情况优先顺序及目标改进事项组织外活动组织内活动个人自我改进活动评语：不满意——不达到预...
月度回款计划表负责人：计划单位：月度：2000年月用户名称代/直产品名称已回款本月计划回款条件责任人合计市场部反馈意见：负责人：注：1．首席代表或分子公司经理将本地区此表汇总后填写本表，每月27号前交回市场部。2．市场部审阅认同后将于下月1号前发回各地。
预算项目工作计划表2000年9月4日截止日期完成工作内容工作方式参与人员9月8日1、确定项目总体结构：对不能确定的问题做出书面报告提交下周研讨会。2、确定并下发工作计划表项目组讨论沪杭甬、远卓项目组成员9月15日1、公司原有预算体系做全面回顾2、对公司上半年预算做全面回顾3、讨论并确定项目内容细节4、计划财务部下发部门预算拟订要求研讨会沪杭甬部门经理、远卓项目组成员沪杭甬各部门9月22日1、计划财务部拟订并提交公司...
序号项目项目释义数据单位基础数据备注1居民户天然气销售气价实际执行的民用天然气销售价格2工商户天然气销售气价实际执行的工福户天然气销售价格3居民户管道气销售气价实际执行的民用管道气销售价格4供销气差率%5民用灶具户用户使用费实际执行的居民灶具户用户使用费价格6热水器用户使用费实际执行的居民热水器用户使用费价格7采暖炉用户使用费实际执行的采暖炉用户使用费价格8工商户用户使用费实际执行的工福户用户使用费价格...
序号项目项目释义数据单位基础数据备注1居民户天然气销售气价实际执行的民用天然气销售价格2工商户天然气销售气价实际执行的工福户天然气销售价格3居民户管道气销售气价实际执行的民用管道气销售价格4供销气差率%5民用灶具户用户使用费实际执行的居民灶具户用户使用费价格6热水器用户使用费实际执行的居民热水器用户使用费价格7采暖炉用户使用费实际执行的采暖炉用户使用费价格8工商户用户使用费实际执行的工福户用户使用费价格...
业务发展年度计划编号：SKB001季度客户单位客户种类单位数量单价合同收入（元）计划回款（元）备注一季度二季度三季度四季度合计月业务发展计划表编号：SKB002一、用户发展用户单位名称数量单价合同金当期回通气日备注类别额款期工福户民用户热水器采暖炉二、前期回款合同号单位名称应收款已收款工程进度本月收款备注三．本月汇总用户类型数量合同金额本月回款前期合同回款回款总额备注工福户民用户热水器采暖炉其他合计制表：...
业务员周工作计划成员公司：计划期：编制：审核：工作项目内容具体客户第一周合计星期一星期二星期三星期四开发计划000合计00000000合计00000000合计00000000合计00000安装计划000合计00000000200X年第六周灶具户(户)客户名称1客户名称2客户名称3热水器(台)客户名称1客户名称2客户名称3采暖炉(台)客户名称1客户名称2客户名称3工商户(NM3/D)客户名称1客户名称2客户名称3灶具户(户)客户名称1客户名称2客户名称3热水器(台)客户名称...
市场部季度工作计划成员公司：计划期：编制：审核：工作项目客户分类责任人第一个季度客户名称目标客户名称目标客户名称目标开发计划民用户合计000工商户合计000安装计划民用户合计0工商户合计000回款计划民用户合计000工商户合计000销售费用预算办公费用招待费用广宣费用人员费用固定资产投资合计000关键举措广告投放软文促销活动业务员培训人员招聘高层支持2004年第二季度第1个月份第2个月份第3个月份市场部季度工作计划编制...
成员公司：计划期：编制：审核：指标名称计量单位合计一季度二季度收入使用费收入万元000民用户使用费收入万元0工商户使用费收入万元0回款使用费回款额万元000民用户使用费回款万元0工商户使用费回款万元0往年使用费应收款回款万元0使用费回款率%#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!%#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!%#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!往年使用费应收款回款率%100发展指标民用户发展户0热水器发展台0采暖炉发展台0工商户发展0民用户安装率%安装指...
成员公司：划期：编制：审核：编制日期：200X-3-15序号项目单位发展计划安装计划负责人实际发展实际安装第一个季度第二个季度第三个季度第一个季度第二个季度第三个季度总计第一个月份第二个月份第三个月份总计第一个月份第二个月份第三个月份一民用灶具户户00户00户00二合计户000000000000三热水器台00台00台00四合计台000000000000五采暖炉台00台00台00六合计台000000000000七工商户000000八合计000000000000九上年灶具户结转...
