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当前要解决的重点问题一.委托管理实施的前提1.和平海湾电池项目的退出方案2.接管对象的现状认可3.委托管理协议签署4.中远与政府间的谅解备忘录签署(备忘录内容)二.委托管理协议的内容1.委托管理的方式2.委托管理的期限3.中远方的责任与权利4.委托方(开发区)的责任与权利5.协议目标及检验标准(承诺与兑现)附件：资产剥离、处置；人员安置的操作方案6.违约处理（委托协议的终止与退出）7.其他三.将来的公司治理结构1.津联投与灯塔...
美佛儿教育集团首次股东会主要议题中国－福清2003年12月11日机密第2页管理咨询项目终期报告MFE－REPORT03美佛儿教育集团首次股东会议题1.学习股东会的五项制度2.对董事会的组建方案进行表决3.新当选的董事会成员发言
美佛儿教育集团首次董事会主要议题（沟通资料）中国－福清2003年12月5日机密第2页管理咨询项目终期报告MFE－REPORT03美佛儿教育集团首次董事会议题1.集团组织架构设置方案2.集团董事会治理方案3.关于集团董事会成员分工的有关事宜4.关于聘请独立董事的方案5.关于通过董事会四项工作制度的决议6.关于董事会津贴制度7.关于招聘集团高管层的有关事宜
12000年5月议题、解决方案、工作建议珠海九丰集团2目录关于董事会功能定位及议事规程关于集团及其下属公司权限体系的建议议题一：市场规划议题二：业务模式议题三：规范化管理以及激励模式附录：工作进度回顾3工作进度回顾Kick-off后续工作调研、分析撰写中期报告深入研讨阶段终结提交中期报告提交各类报告12月中旬—1月下旬2月中旬—5月中旬小组工作•内部资料调查•外部资料调查•现场调查•两轮访谈•对九丰集团的管理现状进...
1此次咨询项目建议分三个阶段展开浙租竞争优势评估目标行业分析浙租竞争优势评估目标行业分析竞争情报收集与浙租标杆比照竞争情报收集与浙租标杆比照总结、研讨提出实施建议总结、研讨提出实施建议在前期合作成功基础上的后续项目在前期合作成功基础上的后续项目•浙租7S竞争优势评估：问卷调查和深度访谈；•目标行业初选和详细分析：资料研究、专家访谈、行业典型客户访谈；•确定浙租市场定位：目标行业、渠道、地域、品牌、...
