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标签“CI”的相关文档，共8条

CI for Visteon v.7.ppt
Draft00.14/23/20018:06PMpage1MajorProcessesEnterpriseSupportEnterpriseSupportEnterpriseSupportEnterpriseSupportHRManagementKnowledgeCollaborativeManagementFinanCIalManagementLegalProcessingandAdministrationOthersDraft00.14/23/20018:06PMpage2Sub-ProcessesFinanCIalManagementAccountingtoReportingCustomerSupportManagementSupplierSupportManagementRisk/ControlManagementHighlightedIconDeCIsionSupportM...
2025-05-07161258 KB17
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CI：连锁企业新嫁衣.doc
CI：连锁企业新嫁衣一、CI——企业抢滩新目标当今的世界，已经越来越注重企业形象的开发。产品日益丰富，竞争愈加激烈，各种商品和劳务在品质上已不再具有很大差别，消费者在选择相同条件下的商品时，很重要的一条评判标准，便是对这种商品品牌或生产者及经营者的评价，即企业形象。同理，毕业生的择业，股民对股票的选择，很大程度上也是依据对企业的形象来判断。而企业形象对连锁店的经营更为重要。世界第一快餐品牌麦当劳，...
2025-05-058032 KB21
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CI策划.DOC
工作职务规格表职位：CI策划员部门：总裁办级别：文员直接上司：部门经理直接下属：无平行关系：本部门其它文员工作目的（需要此工位的原因）宣传公司形象，提高企业知名度，促进公司的行销发展。工作概要（指述主要职责）1、广告媒体的联系与洽谈。2、杂志广告的联系。3、印刷厂家的联系与考核。4、广告印刷品的质量监督和检查。5、展览会的申请及联系工作。6、展览会的布展指导。7、展览会的布物品准备。8、9、10、11、12、13...
2025-05-0211534.5 KB31
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通威集团CI委各岗位季度考核表.xls
编号年季度通威公司员工绩效考核表部门岗位主任姓名KPI得分季度工作评价本季度计划任务完成情况40453030合计100广告项目审批质量502050合计100外部沟通媒体报道的数量和质量5015外部相关资源的整合50合计100内部满意度10020总计100考核人签名考核等级人力资源部意见CI委员会权重(100%)加权得分KPI内容权重(100%)本季度广告、策划管理工作说明下季度CI工作的建议与计划，拟达到的效果对总部策划、实施的广告项目进行审批的准确性...
2025-04-309366.5 KB15
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通威集团CI委各岗位季度考核表.xls
编号年季度通威公司员工绩效考核表部门岗位主任姓名KPI得分季度工作评价本季度计划任务完成情况40453030合计100广告项目审批质量502050合计100外部沟通媒体报道的数量和质量5015外部相关资源的整合50合计100内部满意度10020总计100考核人签名考核等级人力资源部意见CI委员会权重(100%)加权得分KPI内容权重(100%)本季度广告、策划管理工作说明下季度CI工作的建议与计划，拟达到的效果对总部策划、实施的广告项目进行审批的准确性...
2025-04-2815466.5 KB38
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通威集团CI委绩效考核指标体系表.doc
CI委员会绩效考核指标.....................................................................................................................................................................1CI委员会主任绩效考核指标.......................................................................................................................................................................................1CI...
2025-04-28162297.5 KB20
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通威集团CI委各岗位年度考核表.xls
编号年通威公司员工年度考核表部门岗位姓名考核项目加权得分考核内容得分年度工作评价10030能力计划和组织2510解决问题的能力25责任管理25激励15创新能力10合计100态度是否注重协作，发挥团队精神2510经营计划的立案、实施是否有充分的准备25是否关心员工成长及员工工作效率25是否要求自己以身作则15处理问题是否全面周到10合计10010050总计100CI委员会主任权重(100%)权重(100%)季度KPI考核平均成绩(人力资源部填写)考核人签名...
2025-04-2810860.5 KB19
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