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课题附件目录附件1：全国装备制造行业分类附件2：“十五”期间国家装备制造业的发展重点附件3:本市主要装备制造业企业的布局情况附件4：本市装备制造业重点发展的产业门类附件5：临港开发区拟重点发展的产业及产品门类附件6：本市与装备制造业相关的科研院所附件7：本市与装备制造业相关的教育机构附件8：“十五”期间部分省市装备制造业发展重点附件9：我国主要地区的装备制造业发展状况附件1：全国装备制造行业分类序号代码行...
分公司渠道政策调整报备表分公司制表人：制表时间：分公司审批人：分公司调整项目开始时间政策调整描述调整前政策：调整后政策：相关文件：（附件）调整分析调整原因：期望调整后效果：计划评估时间和评估方式：效果评估评估时间：评估结果及分析：省公司意见分公司促销计划报备表分公司制表人：制表时间：分公司审批人：分公司促销名称起始时间促销方式说明相关文件：（附件）计划分析促销原因：期望效果：计划评估时间和评估...
跨区经营批发分公司比例上季度比例增减比例本月比例排名上季度同期比例增减比例郑州开封洛阳平顶山安阳鹤壁新乡焦作濮阳三门峡许昌漯河商丘周口驻马店南阳信阳合计周期：季度放号量总计：跨区总计：跨区占比：市区新乡县获嘉辉县卫辉长垣封丘延津原阳放号量总计调出调出比例总计调入市区新乡县获嘉辉县卫辉长垣封丘延津原阳注：该表格由分公司季度递交调入比例实际增减数量实际增减比例调查经销商名称：调查对象零售网点描述：...
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周期：月度自建厅合作厅、专营店环境与设施服务总分排名环境与设施服务总分排名忠诚度郑州开封洛阳平顶山安阳鹤壁新乡焦作濮阳三门峡许昌漯河商丘周口驻马店南阳信阳（100+3）（100+1）（200＋4）（50+4）（50+2）（100＋6）合作厅、专营店排名郑州营业部网点名称环境与设施服务总分扣分说明忠诚度自建营业厅市区平均分：合厅、专营市区市区平均分：总计：（100+3）（100+1）（200＋4）（50+4）（50+2）（100＋6）最佳营业厅得...
营销渠道月报表机密河南移动通信有限责任公司市场部渠道数量倍率销售集中度单店放号量单用户获取成本人员自建厅专营渠道自建厅专营渠道自建厅专营渠道总体自建厅专营渠道增幅代办管理幅度市区郑州开封洛阳平顶山安阳鹤壁新乡焦作濮阳三门峡许昌漯河商丘周口驻马店南阳信阳县区郑州开封洛阳平顶山安阳鹤壁新乡焦作濮阳三门峡许昌漯河商丘周口驻马店南阳信阳营销渠道月报表机密河南移动通信有限责任公司市场部自建营业厅专营渠道...
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SVA/010709/SH-APPENDIX(2000GB)机密完善组织架构、优化管理流程–附录文件上海广电股份有限公司最终项目汇报会二OO一年七月九日此报告仅供客户内部使用。未经麦肯锡公司的书面许可，其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。SVA/010709SH-APPENDIX(2000GB)0-2附录一-岗位描述手册附录二-业绩合同手册附录三-管理流程手册附录四-新业务投资管理办法附录五-改善资金管理举措附录六-改善销售中心现金状况目录
附录B:标准图项目管理人考核表标准图项目管理人考核表（QSD--2002）管理人：项目名称类型立项批准文号合同签订日期计划进度要求项目费用拨款计划收入情况技术条件送审出图首次拨款送审后拨款交图后拨款封三厂名录技术转让
附录A:标准图管理项目考核表标准图管理项目考核表（QSD-23-2002）项目名称：类型：管理人：考核年度：2002年1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月计划进度实际进度会审人签字
附录C:中国建筑标准设计研究所工程设计各专业设计配合进度表(QSC-24-2002)项目名称：设计号子项名称：子项号设计阶段：方案设计□、初步设计阶段□、施工图设计阶段□提交工种接收工种交活日期交收资料内容总图□建筑□结构□给排水□暖通□动力□电气□弱电□人防□室内□预算□各专业会签设计评审□送交设总签字完成设计交晒送交建设单位□图纸归档时间项目负责人签字总图建筑结构给排水暖通动力电气弱电人防室内预算进度计划...
附录B:中国建筑标准设计研究所工程设计项目计划表（QSD-24-2002）设计编号（合同号）工程名称建筑面积建设单位层数/高度建设地点设计起止时间：20年月日至20年月日设计阶段方案设计□、初步设计□、施工图设计□项目组成员名单：工程设计主持人由担任。批准人：20年月日专业名称专业负责人主要设计人校核人审核人审定人备注总图建筑结构给排水暖通空调电气、弱电建筑经济签署批准人：20年月日
1振升集团管理改善咨询项目项目报告附件1999年12月机密2振升集团管理改善咨询项目项目报告附件•振升集团管理层人力资源状况及发展建议•振升集团重要职位描述与KPI考核标准•振升集团财务预算制度•振升集团绩效考评制度3通过前期的人力测评与深入分析，我们得出以下结论人力测评•深入访谈了50余位中、高层经理人员：–总经理、副总经理：16人–部门经理：24人–主管/其他：12人•了解44位中、高层管理人员对集团公司管理现状...
新天国际葡萄酒业有限公司营销及管理体系咨询(第一期附录)新华信管理咨询公司2001年4月15日北京01-4-52001Suntime01Appendix第2页营销及管理体系咨询Sinotrust新天国际葡萄酒业有限公司战略方向评估附录(一):全国分地区葡萄酒原料分布拥有基地的主要企业新天原酒供应的潜在客户01-4-52001Suntime01Appendix第3页营销及管理体系咨询Sinotrust新天国际葡萄酒业有限公司2000年中国葡萄酒产量及原料产地分布(一)2000年中国葡萄酒产...
附件一：绩效奖金发放对照表等级目标达成情况绩效得分绩效工资发放比例说明A150%以上95～100150%工作绩效始终超越本职位常规标准要求，通常具有下列表现：在规定的时间之前完成任务，完成任务的数量、质量等明显超出规定的标准，得到来自客户的高度评价。B135～150%90～94135%C125～135%85～89125%工作绩效经常超出本职位常规标准要求，通常具有下列表现：严格按照规定的时间要求完成任务并经常提前完成任务，经常在数量、质量...
管理岗位职级对应表第1页部门岗位部长系列课长系列职员系列B4B3B2B1K5K4K3K2K1M5M4M3M2M1姓名产品技术岗位职级对应表部门岗位技术系列销售系列作业者系列E5E4E3E2E1S5S4S3S2S1W5W4W3W2W1姓名
管理类工资结构表职级固定工资业绩工资实发工资M12804400506600594055005060462044003740308024201133010670102309790935091308470781071504730M2280425050637557385313488844634250361329752338109551031898939468904388308193755569184580M328041005061505535512547154305410034852870225510580996595559145873585307915730066854430M4280395050592553334938454341483950335827652173102059613921888238428823076387045645342...
中国移动通信集团公司服务领先争创世界一流通信企业战略实施方案附录一战略指标解释标杆企业战略指标分析中国移动通信集团公司发展战略部北京新华信管理咨询公司2001年12月30日目录附录1-1“服务领先争创世界一流通信企业”战略指标解释附录1-22001年上半财务年度标杆企业战略指标分析附录1-32000年财务年度标杆企业战略指标分析2附录1-1“服务领先争创世界一流通信企业”战略指标解释1．客户（1）客户满意度说明：客户满意度是...
中国移动通信集团公司服务领先争创世界一流通信企业附录二标杆企业研究中国移动通信集团公司发展战略部北京新华信管理咨询公司12001年12月30日2目录第一章Vodafone..........................................................................................................1一、公司概要.............................................................................................................................1...
2002.8浙江杭州此报告供客户内部使用。未经远卓管理顾问书面许可，其他机构不得擅自传阅、引用或复制。机密标杆企业分析——GECapital浙江金融租赁股份有限公司2GECS和VFS业务的一句话总结GECapital企业管理的许多方面值得浙租借鉴和学习。其供应商融资服务充分整合了租赁公司和制造厂商的技能和资源，为浙租的发展提供了战略性思路。联盟合作和紧贴客户是其成功的关键。3标杆企业分析——GECapital包含以下内容：¶GECapital概...
