绩效合同被考核人:总裁助理兼企业规划部部长、进出口公司总经理直接主管(考核上级):总裁方面分类考核指标权重指标说明(定量)/工作要求(定性)信息来源考核说明考核项目公司KPI20%1、年度收入完成率10%财务报表年度考核2、利润完成率10%财务报表岗位职责指标30%1、企业战略规划、年度经营计划制定、落实情况及统计分析;投资前期调研、论证、投资计划制定、实施规划、计划制定的合理性50%10%战略规划符合企业情况、与行业...
绩效合同被考核人:总裁助理(盛永新)直接主管(考核上级):总裁方面分类考核指标权重指标说明(定量)/工作要求(定性)信息来源考核说明考核项目公司KPI20%年度收入完成率10%财务报表年度考核利润完成率10%财务报表岗位职责指标30%1、公司供应工程管理对公司节能降耗、供应工程工作优化做出提案和报告30%10%积极协助总裁进行能源战略规划,对公司的供应工程管理提供分析意见及改进建议书面材料和统计结果季度考核动力厂运营...
绩效合同被考核人:副总经济师(谭光敏)直接主管(考核上级):总裁方面分类考核指标权重指标说明(定量)/工作要求(定性)信息来源考核说明考核项目公司KPI20%年度收入完成率10%财务报表年度考核利润完成率10%财务报表岗位职责指标30%1、指导、制定、完善公司生产经营指标10%按照5级描述法考核建议的书面材料和统计结果季度考核2、对公司相关单位的改制工作开展的提案和报告提案或报告的质量60%10%提案或报告是除日常建议以...
绩效合同被考核人:副总工程师(邵凯文)直接主管(考核上级):总裁方面分类考核指标权重指标说明(定量)/工作要求(定性)信息来源考核说明考核项目公司KPI20%年度收入完成率10%财务报表年度考核利润完成率10%财务报表岗位职责指标30%1、对生产、质量、研发工作的建议采纳程度生产工艺完善建议50%10%按照5级描述法考核建议的书面材料和统计结果季度考核生产事故处理意见50%2、对生产工艺指标、优化工艺、质量监督、研发工作...
绩效合同被考核人:副总工程师(聂敏慧)直接主管(考核上级):总裁方面分类考核指标权重指标说明(定量)/工作要求(定性)信息来源考核说明考核项目公司KPI20%年度收入完成率10%财务报表年度考核利润完成率10%财务报表岗位职责指标30%1、对设备管理的建议采纳程度设备管理制度建立和修订的建议50%10%按照5级描述法考核建议的书面材料和统计结果季度考核重大设备事故处理意见50%2、对设备更新、内部改造、采购、外协的论证提...
第1页共13页新华信公司应根据要求完成咨询工作并按时提交所有电子和书面文档,根据实际情况,报告由MICROSOFTPOWERPOINT或MICROSOFTWORD软件写成。一、项目内容和提交成果1本咨询由人力资源管理、战略规划和企业文化建设三部分组成。2人力资源部分包括:〈〈湖南电广传媒股份有限公司完善公司治理结构建议〉〉主要内容包括:管理现状分析;组织管理体系调整方案;总部管理部门职责;建立母子公司管理模式,集权和分权安...
江动股份职位说明书职务说明书基本情况职位名称合同管理员职位编制及现有人数所属部门企管计划部直接上级企管计划部经理直接下属职责1.完善合同管理制度,指导业务人员签订合同,提高合同履约率,避免损失。2.审查合同的真实性、合法性和合同当事人的资质、资信及合同内容条款,防止出现纠纷。3.管理使用公司的合同专用章4.负责公司商标的管理,与相关单位签订商标使用许可合同和处理商标侵权行为,保护商标知识产权。5.处理公...
总裁助理XW责任制合同书YY集团责任制合同YY集团公司(年~年)第1页YY集团责任制合同目录第一章:岗位责任制总述.........................................................................................................................21.1岗位职责总述...............................................................................................................................21.2岗位工作目标...............
总裁助理CS责任制合同书YY集团责任制合同YY集团公司(年~年)第1页YY集团责任制合同目录第一章:岗位责任制总述.........................................................................................................................21.1岗位职责总述...............................................................................................................................21.2岗位工作目标...............
综合管理部责任制合同书YY集团责任制合同YY集团公司(年~年)第1页YY集团责任制合同目录第一章:部门责任制总述....................................................................................................................21.1部门职责总述..........................................................21.2部门工作目标.........................................................2第二章:部门职责...............
总裁助理(中国)责任制合同书YY集团公司(年~年)YY集团责任制合同第1页YY集团责任制合同目录第一章:岗位责任制总述.........................................................................................................................21.1岗位职责总述...............................................................................................................................21.2岗位工作目标.........
人力资源部责任制合同书YY集团责任制合同书YY集团公司(年~年)第1页YY集团责任制合同书目录第一章:部门责任制总述....................................................................................................................21.1部门职责总述...........................................................................................................................21.2部门工作目标....................
集团公司本部办公室责任制合同书YY集团公司YY集团责任制合同(年~年)第1页YY集团责任制合同目录第一章:部门责任制总述....................................................................................................................21.1部门职责总述...........................................................................................................................21.2部门工作目标................
北京新华信企业管理咨询有限公司管理咨询服务协议书江西省投资公司(以下简称“委托方”)和北京新华信企业管理咨询有限公司(以下简称“新华信”或“新华信公司”),就新华信公司向委托方提供管理咨询服务之事宜,根据双方友好协商,签署如下协议:一、为筹建江西绿色食品集团股份有限公司,委托方特委托新华信公司为其提供管理咨询服务,项目名称为“江西绿色食品集团股份有限公司企业经营模式及管理模式咨询”。具体咨询工...
江西绿色食品集团股份有限公司(机密)江西绿色食品集团股份有限公司合同管理制度(经年月日审议通过)第一章总则第一条为加强合同管理,减少失误,提高经济效益,根据《合同法》及其他有关法规的规定,结合公司的实际情况,制订本制度。第二条公司的各部门及下属公司、企业对外签订的各类合同一律适用本制度。第三条公司各级领导干部、法人委托人以及其他有关人员,都必须严格遵守、切实执行本制度。各有关部门必须互相配合,...
北京欧典艾里根斯家居工程有限公司主材筛选特色服务手册行业背景.....................................................................................................................................2用户体系结构.............................................................................................................................2服务亮点......................................................
下属公司重大买卖合同报备流程:下属公司事业部..资产管理部.集团领导开始1.1合同报备2.1接受报备,汇总3.1接受报备,汇总4.1查阅结束
定期合同人员合同书签订合同人:股份有限公司(以下简称甲方):(以下简称乙方)甲方聘用乙方为,经双方同意订立合同共同尊守约定条款如下:一、工作期限:自年月日起至年月日止合同期满即终止雇用关系,如经双方同意可继续签定新约。二、工作项目;由甲方接照工作需要随时调派,其作息时间由甲方规定之。三、工作报酬(一)每月工资元,按照甲方从业员每月发薪日发放;(二)除不参加互助、福利委员会及绩效奖金分配外,服务...
三、员工正式聘用合同书订立合同书人:甲方:乙方:姓名甲方聘用乙方为正式员工,双方经过平等协商,彼此同意约定下述条款以共同遵守。第一条乙方的考勤与管理悉按甲方有关人事管理制度办理。第二条乙方的职务或工种为:第三条乙方受聘于甲方期间,应根据甲方工作安排,在下述工作场所履行职责(一)甲方公司总部;(二)甲方在全资公司或参股的合资公司;(三)甲方在内地省份机构及境外机构;(四)应出差服务...
委托经营管理合同项目:第1条定义第2条管理公司的责任及权利2.1管理公司的服务2.2广告2.3对汽贸层面的协助2.4管理2.5管理公司的权利第3条汽贸业主责任及权利3.1委托经营3.2汽贸业主的税务3.3汽贸业主应收之基本费用第4条合同期限第5条一般规定5.1双方关系5.2整体合同5.3登记及其他手续1本合同双方为:1、____________(以下简称“汽贸业主”),是根据中华人民共和国法律成立的法定企业,法定地址为中华人民共和国省市路号。2、...