市区供电公司非试点基层中层绩效管理体系操作培训2004年12月上海市电力公司市区供电公司2003埃森哲版权所有,严格保密2会议议程•绩效管理理念回顾•市区公司绩效管理体系介绍•“目标设定”环节的操作要点•下一步工作计划•中场休息(10分钟)上海市电力公司市区供电公司2003埃森哲版权所有,严格保密3绩效管理是公司战略“落地”的重要工具,也是公司目标实现的有效手段公司的远景和发展目标公司的年度方针目标展开/经营...
市区供电公司供电分公司绩效指标分解体系2004年12月上海市电力公司市区供电公司2003埃森哲版权所有,严格保密2会议议程•指标分解方法介绍•指标的分解思路简介•下一步工作计划上海市电力公司市区供电公司2003埃森哲版权所有,严格保密3使用逻辑树的方法把问题进行层层分解,找出最终的具体原因和解决方案为何使用逻辑树1.将问题分成几个部分,使:•问题可被细分为可被解决的小问题•不同部分可有轻重缓急之分•将解决问题...