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岗位职责描述电力营销部索引号版本号2003－12主题生效日期修改号核准者：电费结算中心主管2004－3电费结算中心主管1.工作汇报对象营销部副主任2.工作目标确保公司用电客户的各项费用计算工作和帐单核对工作的准确性以及应收帐款的及时回笼。3.岗位描述内容提交部门/人员1．安全管理组织贯彻“安全第一，预防为主”的方针，根据上级安全生产与管理要求，负责制定本部门安全工作计划并上报负责布置、督促、检查与考核本部门各...
岗位职责描述电力营销部索引号版本号2003－12主题生效日期修改号核准者：电费催收工2004－3电费催收工1.工作汇报对象催收班班长2.工作目标根据系统生成的工作任务，负责实施针对客户的具体催收行为，以利于提高电费回收率，同时在工作中也应同步进行客户信息的收集和修改。3.岗位描述内容提交部门/人员1．根据系统激发，执行具体催收工作电话联系催收书信联系催收上门催收配合大客户经理实施针对大客户的具体催收对于...
财务管理核算管理索引号9.2.1.2主题生效日期版本号最新修改日期核准者：实收电费核算实收电费核算1.范围本流程适用于苏州供电公司营销实收电费的归集和核算工作。2.控制目标通过财务系统和营销系统的集成，确保营销实收电费能够及时准确归集与核算；确保可以通过系统及时、迅速的出具营销实收电费相关报表；确保营销实收电费记账的自动和及时。3.主要涉及部门财务与产权管理部电力营销部4.主要前提和假设建立财务系统与营...
财务管理核算管理索引号9.2.1.1主题生效日期版本号最新修改日期核准者：应收电费核算应收电费核算1.范围本流程适用于苏州供电公司应收电费及售电收入的归集和核算。2.控制目标通过财务系统与营销系统的集成，确保应收电费和收入能够及时准确地归集与核算；确保应收电费及收入账的自动和及时；财务系统能够过通过该接口追溯查询应收电费明细信息。3.主要涉及部门财务与产权管理部电力营销部4.主要前提和假设建立财务系统与...
服务提交管理帐单管理索引号2.2.1.1主题生效日期版本号最新修改日期核准者：费用计算自动的电费计算1.范围本流程适用于苏州供电公司范围内各类客户的电费计算工作。2.控制目标抄表当天完成所有项目的电费计算。3.主要涉及部门结算处理员抄表员电表运行工客户经理4.主要前提和假设各类客户的电费计算是由统一、独立的部门负责各类客户的电费计算在营销管理系统中有清晰的计算标准当日完成抄表读数核对工作的客户由...
编号名称责任人各表制定周期备注是是全体班组成员是是班组长每月一张指定人员每月一张指定人员每月一张计算机自动完成是是班组长每月一张是是班组长每半年一张备注说明1所有表格中蓝色粗体为手工输入，黑色字体为自动计算2带框的红字体为说明性文字3表格名称、时间放在标题中是否上墙公开是否直接记录在墙上是否先记录在计算机中然后打印表1行为规范考核内容表必须班组全体通过，考核内容分为通用类和班组特定类表2行为规范每日...
