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  • 协信 全资子公司授权体系(管控模式)-1230.xls

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    用词解释组织管理类组织协调、指导本部门员工或下属部门共同完成某项工作主持协调或指导不同职能部门参予而共同完成某项工作(占主导地位)指导提供专业意见和支持,使之完成任务监督察看下属或有关部门是否按照有关标准和原则执行任务,并督促其完成任务审核检查工作成果及建议,报上级批准审批终审下属工作成果及建议,并作出决定操作类执行按照既定程序,负责完成某项工作制定结合实际情况独立完成某个方案或计划,不需上级...

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  • 协信 全资子公司授权体系-1230陈小刚.xls

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    用词解释组织管理类组织协调、指导本部门员工或下属部门共同完成某项工作主持协调或指导不同职能部门参予而共同完成某项工作(占主导地位)指导提供专业意见和支持,使之完成任务监督察看下属或有关部门是否按照有关标准和原则执行任务,并督促其完成任务审核检查工作成果及建议,报上级批准审批终审下属工作成果及建议,并作出决定操作类执行按照既定程序,负责完成某项工作制定结合实际情况独立完成某个方案或计划,不需上级...

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  • 协信 全资子公司授权体系.xls

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    用词解释组织管理类组织协调、指导本部门员工或下属部门共同完成某项工作主持协调或指导不同职能部门参予而共同完成某项工作(占主导地位)指导提供专业意见和支持,使之完成任务监督察看下属或有关部门是否按照有关标准和原则执行任务,并督促其完成任务审核检查工作成果及建议,报上级批准审批终审下属工作成果及建议,并作出决定操作类执行按照既定程序,负责完成某项工作制定结合实际情况独立完成某个方案或计划,不需上级...

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    用词解释组织管理类组织协调、指导本部门员工或下属部门共同完成某项工作主持协调或指导不同职能部门参予而共同完成某项工作(占主导地位)指导提供专业意见和支持,使之完成任务监督察看下属或有关部门是否按照有关标准和原则执行任务,并督促其完成任务审核检查工作成果及建议,报上级批准审批终审下属工作成果及建议,并作出决定操作类执行按照既定程序,负责完成某项工作制定结合实际情况独立完成某个方案或计划,不需上级...

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