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深圳燃气集团“十一五”发展规划深圳燃气集团十一五发展规划战略研讨会主持发言大家好，深圳燃气集团“十一五”发展规划战略探讨会现在开始。深圳燃气集团的“十一五”发展规划项目自启动至今已历时6周。在此期间,凯捷咨询和深圳燃气集团的联合团队通力合作，项目已经顺利完成了第一阶段“行业研究和内部诊断”的工作。期间，项目联合团队对燃气集团中高层管理人员进行了内部访谈，并访谈了深圳国资委、建设局等政府部门以及广...
深圳燃气集团“十一五”发展规划深圳燃气集团十一五发展规划中期报告会主持发言大家好，深圳燃气集团“十一五”规划中期报告会现在开始。深圳燃气集团的“十一五”发展规划项目自启动至今已历时15周。在此期间,凯捷咨询和深圳燃气集团的联合团队通力合作，目前，项目已经按照预定计划，顺利完成了第二阶段“公司战略和业务发展战略”的工作。凯捷项目组结合第一阶段的工作成果，经过大量的分析、内部沟通讨论、企业高层研讨，对...
上市公司的公司治理与规范运作的几个问题中国证监会.童道驰2003.7主要内容•解决大股东占用问题•进一步完善独立董事制度,强化董事责任•推动上市公司激励机制的改革•深化国有资产管理体制的改革,以解决国有股权虚置的问题,以及国有控股股东和其控股的上市公司的关系问题大股东占用问题的现状•截止2001年底，发生大股东及关联方资金占用的上市公司共计676家，占被调查公司总数1161家的58.23%；占用金额966.69亿元，占2001年融...
清华大学公司治理课程上市公司的业绩分析、现状和问题及其监管童道驰2003.11主要内容•对上市公司业绩的实证性的分析和比较•对上市公司出现问题及其成因作一些深入的分析•阐述监管部门在监管上市公司时的职责和角色定位，说明证监会在加强上市公司监管，提升上市公司质量，保护投资者利益方面所作的措施，以及进一步加强监管的设想2002年上市公司业绩分析•2002年在整个宏观经济环境持续向好，保持稳定高速增长的情况下，上市...
清华大学公司治理:理论与实践童道驰2003.11主要内容•公司治理的涵义,基本原则及历史沿革•公司治理对投资者的重要性•公司治理基本模式•安然案例•公司治理最佳做法公司治理的涵义•公司治理（CorporateGovernance,又译为法人治理结构或公司管治）是现代企业制度中最重要的组织架构。•狭义上说公司治理主要指公司的股东,董事及经理层之间的关系。•广义上说公司治理还包括与利益者(如员工、客户、供应商、债权人和社会公众等...
莱阳新奥公司2004年市场开发3/1计划(提案第一版）负责人：冯伟程撰写人：马德刚撰写时间：2003年11月10日目录第一部分：2003本单位经营管理状况回顾第二部分：2004年的经营管理思路第三部分：未来三年的经营管理思路第一部分：2003单位经营管理状况回顾一、03年初的市场形式分析二、2003年市场的重要举措与效果评价三、指标完成情况分析四、03年全年业绩预测1、03年初的市场形式分析方面机遇挑战市场天然气在莱阳初步建设，房地...
2003年钢材营销交流研讨会资料2003年钢材营销交流研讨会发言材料----中国铁路物资北京公司中国铁路物资北京公司开展面向社会市场的钢材销售始于九二年以后国家对生产资料经营的放开。但真正从社会市场做起是从九八年开始。几年中从艰难的起步到逐步对市场有所了解，走过了十分曲折的路程。但通过市场的磨炼，使我们长了见识，也知道我们能做什么，该做什么。下面对我公司钢材营销情况做一简要介绍一．开展对外销售钢材的背景北...
