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  • 职位薪酬评分入级-周总.xls

    职位薪酬评分入级-周总.xlsVIP

    管理系列高级职等职位名称评分原年薪原年收入执行副总87.314.714.2营销副总85.115.114.9生产副总83.414.614.1财务总监75.813.212.9人力资源总监66.412.011.567.6管理系列中级职等职位名称评分原年薪原年收入生产一部经理84.913.213国际营销中心总监80.5技术开发部经理77.610.210技术开发部副经理76.29.79.4物资采购部经理74.95.04.8财务管理部经理72.5品质保证部经理71.64.94.6国内营销中心总监71.512.011.8生产二部经理70.65.6...

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  • 评分标准-0519.ppt

    评分标准-0519.ppt

    岗位评分标准温州市冠盛汽车零部件制造有限公司2003年4月此报告供客户内部使用。未经远卓管理顾问公司书面许可,其它机构不得擅自传阅、引用或复制。机密2目录•管理系列高级职等评分标准•管理系列中、初级职等评分标准•业务系列高、中级职等评分标准•业务系列初级职等评分标准3关键因素子因素评分标准406080100职位贡献对利润目标的贡献度影响很小有一定影响较大影响重大影响管理系列高级职等评分标准评分角度•该职位对销...

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  • 评分标准.ppt

    评分标准.ppt

    岗位评分标准温州市冠盛汽车零部件制造有限公司2003年4月此报告供客户内部使用。未经远卓管理顾问公司书面许可,其它机构不得擅自传阅、引用或复制。机密2目录•管理系列高级职等评分标准•管理系列中、初级职等评分标准•业务系列高、中级职等评分标准•业务系列初级职等评分标准3关键因素子因素权重评分标准406080100职位贡献对利润目标的贡献度一般局部影响重大局部影响一般全局影响重大全局影响管理系列高级职等评分标准评...

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  • 职位薪酬评分入级-FQ.xls

    职位薪酬评分入级-FQ.xlsVIP

    管理系列初级职等职位名称评分原年薪原年收入过程保障科科长80.74.84.6成品验收科科长76.64.84.6内球笼过程保障组组长69.12.11.9内球笼总成验收组组长68.1外球笼装配验收组组长65.52.22.1零部件产品验收组组长65.42.32.2零部件探伤组组长60.52.42生产准备科科长82.12.72.4内球笼工段长80.63.53大流通工段长80.43.12.678.32.92.4生产物控科科长76.03.83.6设备管理科科长75.3工装车间主管72.62.51.8热处理工段长72.52.22.0装配工...

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  • 班组半年度评分汇总表(样表4).xls

    班组半年度评分汇总表(样表4).xlsVIP

    合计班(站)行为规范半年绩效评分汇总表200年(上/下)半年姓名考核维度班员1班员2班员3班员4班员5班员6班员7班员8班员9班员10班员11班员12班员13班员14班员15班员xA出勤情况B工作量C工作及时D工作规范E工作态度F工作中协调配合G学习成长

    2025-03-0417225.5 KB13
  • 沪北操作班考核内容和评分标准(表1)3.0.xls

    沪北操作班考核内容和评分标准(表1)3.0.xlsVIP

    编号考核内容A01不按规定请假-50A02上班迟到、早退者-50A03未请假调休者-100A04-100A05私自调班者-100B01操作量名列第一名者300B02操作量名列第二名者200B03操作量名列第三名者100B04一般急修量名列第一名者150B05一般急修量名列第二名者100B06一般急修量名列第三名者50C01未把当日操作结束后的操作票归档者-100C02未按规定时间填写操作票者,每份-200C03拖延出车时间,未能及时到达现场者-250D01连续三月内规范化操作无差错(...

    2025-03-0412647 KB32
  • 沪北操作班半年绩效评分汇总表(表4)3.0.xls

    沪北操作班半年绩效评分汇总表(表4)3.0.xlsVIP

    查学哲陈雷陈梁陈海海韩学明何牧洪斌黄晓源刘斌刘景鸿陆岗邓海斌马建平闵海军邱臻炜孙立军合计操作班(站)行为规范半年绩效评分汇总表200年(上/下)半年姓名考核维度权重(%)A出勤情况B工作量C工作及时D工作规范E工作态度F工作中协调配合G学习成长100%陶伟民万惠新王海吴强吴玉晖奚跃进谢国华徐麟徐海栋杨敦海杨永生杨正泉姚广鸿余捷张文杰朱丞博合计姓名考核维度权重(%)A出勤情况B工作量C工作及时D工作规范E工作态度F...

    2025-03-0416226.5 KB26
  • 埃森哲--市场营销再造-CRM能力评分和详细描述.pdf

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    中国电信市场营销再造项目中国电信市场营销再造项目第一阶段成果第一阶段成果附件一:附件一:CRMCRM能力评分和详细描述能力评分和详细描述2003年9月28日1©Accenture2003.埃森哲版权所有,注意保密目录�国外运营商CRM能力评分和概述�中国电信整体CRM能力评分和详述�深圳电信CRM能力评分和详述�广州电信CRM能力评分和详述�福州电信CRM能力评分和详述�深圳、广州、福州CRM能力比较2©Accenture2003.埃森哲版权所有,注意保...

    2025-03-021632.08 MB16
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