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2004年6月9日保密文件版权所有1行业研究基本思路管理咨询顾问专业素质提升之路目录一、行业研究目的和要点二、行业研究内容和方法1、行业发展概况2、市场竞争分析3、未来发展趋势4、关键结论总结三、行业研究结论和应用2004年6月9日保密文件版权所有2行业研究基本思路管理咨询顾问专业素质提升之路行业研究的目的是为经营和投资者提供决策依据，也就是为客户公司制定战略规划提供依据分析影响行业的各种因素以及判断对行业影响...
1工具与方法概述与基本框架工作手册B本手册及附件包括了McKinsey公司顾问客户服务培训所需的全部基本资料。拿到本手册的McKinsey员工必须确保本手册没有被复制、散发或采取任何方式为第三方所用（包括我们的客户）。在您离开McKinsey公司时，有义务归还本文件。2麦肯锡的程式看似刻板，却有其内在的思维逻辑•善于解决问题的能力通常是缜密而系统化思维的产物，任何一个有才之士都能获得这种能力。有序的思维工作方式并不会扼杀...
TCQ011129BJ(GB)1战略概述与基本框架工作手册A本手册及附件包括了McKinsey公司顾问客户服务培训所需的全部基本资料。拿到本手册的McKinsey员工必须确保本手册没有被复制、散发或采取任何方式为第三方所用（包括我们的客户）。在您离开McKinsey公司时，有义务归还本文件。TCQ011129BJ(GB)2目录第一部分第1章:战略目标价值模型适应公司远景及战略第2章:定义经营单元战略战略规则/业务构想在哪里竞争怎样竞争价值假设可持续竞争优...
我国加快绿色食品发展的基本举措发表时间2002-5-21已被阅读14次中国绿色食品发展中心主任马爱国日前在此间召开的“江西实现中部地区崛起与绿色食品产业发展”高峰论坛上阐述了我国加快发展绿色食品的基本举措。今后一个时期，我国绿色食品工作的总体思路是：按照农业部农产品质量安全工作的总体部署和要求，继续坚持“确保质量、加快发展”的指导思想及“政府引导与市场运作相结合”的原则，采取有力措施，保持绿色食品事业快速...
投标单位基本情况表投标单位：（公章）填表日期：2002年10月8日单位名称北京新华信管理顾问有限公司电话010-64606868主管部门IT业务咨询部企业负责人（职务）赵民董事长办公与通讯地址北京市北三环东路8号静安中心2层传真010-64680449经济类型民营授权代表（职务）高晓春高级副总裁职工总数300人上一年主要经济指标指标名称计算单位实际完成流动资金万元资金来源自有工业总产值万元贷款固定资产原值资金性质生产实现利润万元净值非生产房屋面积
行业研究基本思路－任爱民－2004年6月8日2004年6月9日保密文件版权所有2行业研究基本思路管理咨询顾问专业素质提升之路目录一、行业研究目的和要点二、行业研究内容和方法1、行业发展概况2、市场竞争分析3、未来发展趋势4、关键结论总结三、行业研究结论和应用2004年6月9日保密文件版权所有3行业研究基本思路管理咨询顾问专业素质提升之路行业研究的目的是为经营和投资者提供决策依据，也就是为客户公司制定战略规划提供依据分...
分析解决问题的步骤及方法中海油服培训2003年3月2003年3月2分析解决问题的步骤及方法目录•解决问题：七个步骤•运用金字塔原理构建文件2003年3月3分析解决问题的步骤及方法Step1Step2Step5Step4Step3Step7Step6陈述问题分解问题消除非关键问题制定详细的工作计划进行关键分析综合结果并建立有结构的结论整理一套有力度的文件如图所示的解决问题的七个步骤要决：对问题的描述以及背景情况分析要决：完整的分解问题，使分析过程...
中铁物资总公司战略咨询项目中铁物资项目基本访谈提纲一、公司战略1、在您的心目中，公司的短、中、长期的规划战略是什么？您认为是否合适？2、您认为公司的发展方向是什么？公司未来的市场定位和业务组合应该是什么样的？对于企业未来发展的构想和建议3、如何看待公司目前的发展状况？成功与不足之处有哪些？4、如何看待公司目前所处行业，机会与制约因素有哪些（分别来谈）？二、组织架构1、请简要描述公司当前的组织架构，试...
最终用户操作手册-HR02流程上海震旦家具有限公司SAP实施专案版本：1.0第二章-HR02_员工基本信息维护流程1.流程说明该流程主要描述了维护已创建人员的基本资料变更的过程当员工的主数据发生变更时，必须填写《修改员工主数据申请单》(参见报表样例“19修改员工主数据申请单”)，由人力资源部专人负责在系统中更改。例如：创建地址、婚姻状况发生变更等在维护人员主数据中，可以创建、更改、显示单个的人员信息，也可进行概...
第十三讲CRM应用的基本功能模块和设计原理——客户关系管理之五苟清龙2003年10月内容提纲•销售自动化（SFA）•市场营销•客户服务•信息门户应用销售自动化•销售自动化或销售力量自动化，简单的说，就是说要把销售人员以及销售管理人员每天所从事的各种活动尽可能“信息化”、“标准化”以及销售力量的“合理化”，主要目的是，打破目前普遍存在于企业的“销售单干”现象，通过对客户信息，后台业务信息的高度共享以及销售流...
