FinanceLeadingPracticesLeadingPracticesProductionCostInventoryLittletimespentondatacollection/manipulationUsestandardallocationsheldconstantfortheperiodElectronicapprovalofjournalsReal-timedataaccess,user-oriented,standard,GUItoolsFocusonanalysisvs.transactionprocessingEnterprise-widefinancialinformationwarehouseIntegratedreceiving,shipping,inventory,andaccountingsystemsIntegrat...
经营专题材料之一河南移动通信有限责任公司营销渠道建设和管理办法第壱章总则第1条为规范营销渠道管理,维护客户、社会代理商和各分公司的合法权益,加快业务顺利发展,根据中国移动通信集团公司《社会渠道管理办法》规定,结合我省移动企业实际,特制定本办法。渠道建设和管理的总目标第2条渠道规划建设的总目标是通过营销渠道的整合,构筑以客户关系管理为导向,以客户满意为目标,功能协调、布局合理、服务完善、沟通迅速、...
1Documentnumber通过渠道优化,增强河南移动渠道竞争优势渠道管理培训河南移动通信有限责任公司河南,中国,2003年4月2Documentnumber内容A.行业的发展要求移动运营商更有效地管理渠道B.对现有渠道秩序的规范是渠道管理的基础C.通过合理有效的考评以引导经销商的发展D.扶持核心渠道零售能力以增强对整体渠道的控制力度E.合理规划自营厅建设F.通过组织机构设置以确保渠道管理的持续改进Thisdocumentwascreatedfortheexclusiveuse...
CONFIDENTIALAnewapproachforFinancialPerformanceManagementofCustomerFocused,Corporate,NetworkandOtherSharedResourceTelcoUnitsJonathanBlum-CAPedrodeBoeck-BLCristinaVogeler-CADaveWenner-MIApril,1998ThisreportcontainsinformationthatisconfidentialandproprietarytoMcKinseyCompanyandissolelyfortheuseofMcKinseyCompanypersonnel.Nopartofitmaybeused,circulated,quoted,orreproducedfordistributionoutsideMcKin...
机密备忘录呈致:艾宝俊总经理欧阳英鹏党委书记赵周礼副总经理周建峰总经理助理李庆予系统创新部部长庞远林热轧厂厂长通过推广六西格玛精益运营持续改善,提高宝钢股份的业绩表现和长期竞争力在宝钢精益生产试点指导委员会的领导下,热轧在其他部门的配合下通过六个月的努力顺利完成了试点工作,达到了预期的试点目标。1580和2050两条线的产能利用率和关键产品质量问题得到明显改善(附图1),试点期间实现的直接经济效益达6,300...