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浙江联通公司人力资源管理咨询项目建议书（中国，北京）北京和君创业培训发展有限公司BeijingHJVanguardTrainingDevelopmentCo.,Ltd.北京和君创业培训发展有限公司和君同行共创伟业关于这份材料我们接受了浙江联通有限公司（以下简称浙江联通）的委托，为浙江联通提供一份定岗定编，绩效考核和员工职业生涯的设计方案。本文本中所包括的信息说明了我们将如何进行这个项目，我们特别指出了我们对浙江联通需求的理解、完成这个项...
TCQ011220BJ(GB)-CAPEXManualv1机密滚动性网络投资及效益评价流程手册(1.1版)二OO二年一月二十八日此报告仅供客户内部使用。未经麦肯锡公司的书面许可，其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。TCQ011220BJ(GB)-CAPEXManualv12本地网滚动性投资指导手册总目录1.优化体系概述1.1滚动性投资的定义及特点1.1.1滚动性投资的定义1.1.2滚动性投资的特点1.2本地网滚动性投资目前存在的问题和解决方案1.3本地网滚动性投资优化的体系的方...
CTE/011213/SH-NWR(2000GB)机密网络资源调配流程手册（1.1版）2002年1月22日此报告仅供客户内部使用。未经麦肯锡公司的书面许可，其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。CTE/011213/SH-NWR(2000GB)2网络资源调配流程手册目录1.总则1.1新流程的特点和设计原则1.2网络资源调配流程总图1.3流程优化举措概要1.4网络中心组织架构1.5网络中心主要关键业绩指标1.6流程总图输入输出分析2.网络开通2.1网络开通总体流程2.1.1网络开通子流...
CTE/011213/SH-NWR(2000GB)机密网络资源调配流程手册（1.1版）2002年1月22日此报告仅供客户内部使用。未经麦肯锡公司的书面许可，其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。CTE/011213/SH-NWR(2000GB)2网络资源调配流程手册目录1.总则1.1新流程的特点和设计原则1.2网络资源调配流程总图1.3流程优化举措概要1.4网络中心组织架构1.5网络中心主要关键业绩指标1.6流程总图输入输出分析2.网络开通2.1网络开通总体流程2.1.1网络开通子流...
TCQ011220BJ(GB)-CAPEXManualv1机密滚动性网络投资及效益评价流程手册(1.1版)二OO二年一月二十八日此报告仅供客户内部使用。未经麦肯锡公司的书面许可，其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。TCQ011220BJ(GB)-CAPEXManualv12本地网滚动性投资指导手册总目录1.优化体系概述1.1滚动性投资的定义及特点1.1.1滚动性投资的定义1.1.2滚动性投资的特点1.2本地网滚动性投资目前存在的问题和解决方案1.3本地网滚动性投资优化的体系的方...
高科技企业1目录未来薪资体系概述薪资体系的详细介绍岗位评估和薪资体系设计薪资模型验证实施计划附录：可变收入（绩效工资）的计算方法福利体系薪资模型简介高科技企业2企业目前的薪资体系已经不能充分支持未来企业发展的需要，并且，随着新的组织结构和绩效体系的建立，迫切需要重新设计与之相适应的薪资体系目前企业缺乏一套统一的薪资福利体系，在公司内部存在着多种标准，随意性较大新的绩效考核体系和薪资...
华光诊断报告（战略部分）华北光学仪器公司的发展，经历了三个阶段1960－1980年1980－2000年2000－2003年计划经济“军转民”“主辅分离”70年代末，军品生产的高峰期文革期间发展陷入停滞大军工体系下的专业分工，保证军品试制与开发的任务市场摸索，前十年发展缓慢电脑刺绣机研发成功企业快速增长确定未来战略目标分离改制，军民分立专注军品的科研试制与生产40年来的发展，使华光掌握了高精度加工制造技术，并培养了一批优秀...
