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广西创新港湾工程有限公司广西创新港湾工程有限公司业务流程体系报告（二）业务流程体系报告（二）2003年8月8日2ã2003北大纵横版权所有业务流程逻辑链接图业务流程逻辑链接图人力资源人力资源营销管理营销管理财务管理财务管理采购、设备与技术管理采购、设备与技术管理年度计划年度计划招聘招聘培训培训人事异动人事异动绩效管理绩效管理薪酬管理薪酬管理福利管理福利管理年度计划年度计划市场管理市场管理价格制定价格制定客...
广西创新港湾公司财务管理通则第一部分总则第一条为了加强广西创新港湾公司的财务管理和会计核算,规范公司的财务行为,根据《企业会计准则》、《企业财务通则》和《企业财务制度》,结合广西创新港湾公司的实际情况,制定本制度。第二条本制度是处理广西创新港湾公司财务事务的规范和准则，适用于广西创新港湾公司所有部门。第三条本通则只针对公司财务管理中的一般运行规则做出规定，特殊问题处理制定专门的管理制度。第四条公司...
广西创新港湾工程有限公司固定资产管理制度北大纵横管理咨询公司二零零三年九月目录第一章总则.....................................................................................................................1第二章固定资产的增加及登记.......................................................................2第三章固定资产的分类与编号......................................................................
广西创新港湾工程有限公司安全生产管理制度北大纵横管理咨询公司2003年9月1目录目录一、安全生产责任制.................................................................................................................3（一）公司安全管理保证体系........................................................................................3（二）公司各级人员安全生产责任制...........................................
广西创新港湾工程有限公司项目质量管理规范项目质量管理规范第一章总则第一条为规范公司各项目部的项目质量管理工作，保证和改进项目质量，特制定本规范。第二条项目质量管理的原则1、“质量第一，客户至上”。项目在施工中应自始至终地把“质量第一，客户至上”作为质量管理的基本原则，采取一系列质量管理方法，确保合同、规范所规定的质量标准。2、“以人为本”。人是质量的创造者，质量管理必须“以人为本”，把人作为质量...
北大纵横管理咨询公司广西创新港湾项目组广西创新港湾工程有限公司项目部设备管理规定北大纵横管理咨询公司2003年10月1北大纵横管理咨询公司广西创新港湾项目组目录第一章总则.................................................................................................................................3第二章设备使用规定.........................................................................................
北大纵横管理咨询公司表9广西创新港湾-1项目成员对项目经理评价表评价指标权重得分业务指导30%95项目计划任务分解30%95团队管理40%95合计95项目成员签名：杨建云评议意见：（针对评价指标、具体、实例说明）能够和团队成员合作，工作比较刻苦。阶段起止时间：2003/7/22—2003/8/10
广西创新港湾工程有限公司项目管理目标责任书项目名称：项目编号：甲方：乙方：一．项目主要内容：二．项目主要技术指标：三．项目主要经济指标：四．项目计划进度及阶段成果：时间阶段成果五．经费预算：六．甲方的权利与义务：1七．乙方的权利与义务：八．其他条款：甲方：乙方：负责人：（签字）负责人：（签字）年月日年月日填写说明21．本责任书系广西创新港湾工程有限公司为组织公司所承接工程施工项目顺利实施而设计，责...
项目进度控制第一条一般规定1．项目进度控制应以实现施工合同约定的竣工日期为最终目标。2．项目进度控制总目标应进行分解。可按单位工程分解为交工分目标，可按承包的专业或施工阶段分解为完工分目标，亦可按年、季、月计划期分解为时间目标。3．项目进度控制应建立以项目经理为责任主体，由子项目负责人、计划人员、调度人员、作业队长及班组长参加的项目进度控制体系。4．项目经理部应按下列程序进行项目进度控制:（1）根据...
0-1-10-1-20-1-30-1-40-1-50-2-10-2-20-2-30-2-40-3-10-3-20-3-30-3-411121113111411151116111711181119111101111111112111131111411115111161111711811119112011211122111231112411251112612711281112911301131113211133111341135111361113711138111391114011141111421114311144111451114611147111481114911150111511115211531154115511561157111581159116011611162116311641165111661167116811691117011171117211731174117511...
新港湾访谈提纲财务部经理访谈提纲1、公司财务部人员情况、业务分工2、你的直接上级是谁，主要汇报工作的对象是谁3、部门内部的人员需求、招聘、聘用由谁决定4、财务部的主要业务和职责5、财务部的部门绩效考核指标6、分管部门与其他部门之间存在什么协作关系？是否需要大量的协调工作？存在什么问题？7、近几年你分管的部门的关键人员流失情况如何、流失原因是什么8、财务部如何管理项目，核算如何进行9、公司的预算编制、执行...
新港湾访谈提纲一、公司概况：1.请您谈谈公司的发展历程，在这一过程中，抓住了哪些机遇，遇到了哪些困难？2.您分管的部门？（中、高层回答）二、企业经营概况：1.请您谈谈公司未来的发展规划。2.公司主要的竞争对手有哪些？3.同主要的竞争对手相比，本公司有哪些竞争优势和劣势？4.公司的主要利润来源是哪一方面？5.公司的客户群情况如何？三、组织结构方面（流程、汇报关系）1.谈谈公司内部各个职能（财务、营销、研发、生产...
Copyright©2002ByAlliancePKUManagementConsultantsLtd.广西新港湾管理咨询项目广西新港湾管理咨询项目调研计划项目编号：ALLPKU_2003_GXXGW_P002项目名称：广西新港湾管理咨询日期：2003年7月21日调研日期调研时间地点访谈人调研部门备注2003/07/2210：00-12：00办公室戴勇、刘庆总经济师会议室杨建云、单敏财务部经理15：00-16：30办公室咨询顾问执行董事16：30-18：00办公室咨询顾问行政总监2003/07/238：00-9：00办公室咨...
广西创新港湾工程有限公司管理咨询项目北大纵横管理咨询公司1广西创新港湾工程有限公司管理咨询调查问卷广西创新港湾工程有限公司管理咨询项目2003年7月2广西创新港湾工程有限公司管理咨询项目尊敬的广西创新港湾工程有限公司员工：您好！我们是北大纵横管理咨询公司广西创新港湾项目组。我们正进行旨在提高贵公司管理水平以更好适应未来发展的咨询项目。在此项目中需要了解贵公司的客观情况和员工的真实想法。您的见解和意见对...
广西创新港湾工程有限公司管理咨询项目广西创新港湾工程有限公司人力资源管理制度（招聘、培训、绩效考核）北大纵横管理咨询公司2003年8月广西创新港湾工程有限公司管理咨询项目目录第一部分招聘制度............................................................................................................................2第一章招聘需求............................................................................
广西创新港湾工程有限公司员工福利和社会保障制度北大纵横管理咨询公司2003年9月广西创新港湾工程有限公司福利制度第一章总则第一条为规范广西创新港湾工程有限公司员工福利和社会保障行为，使公司员工了解并正确执行，特制定本制度。第二条员工福利和社会保障制度主要包括医疗保险制度、养老保险制度、失业保险制度、住房公积金制度、工伤保险制度、和假期制度等。第三条本制度由人力资源部负责具体的实施、修订和解释。第二章...
北大纵横管理咨询公司广西创新港湾项目组广西创新港湾工程有限公司预算管理制度北大纵横管理咨询公司1北大纵横管理咨询公司广西创新港湾项目组二零零三年九月2北大纵横管理咨询公司广西创新港湾项目组第一章总则............................................................................................................5第一条释义.....................................................................................
北大纵横管理咨询公司广西创新港湾项目组广西创新港湾工程有限公司预算管理制度北大纵横管理咨询公司1北大纵横管理咨询公司广西创新港湾项目组二零零三年九月2北大纵横管理咨询公司广西创新港湾项目组第一章总则............................................................................................................4第一条释义.....................................................................................
广西创新港湾工程有限公司薪酬体系设计方案北大纵横管理咨询公司二零零三年九月目录目录第一章总则..............................................................................................1第二章薪酬体系......................................................................................1第三章薪酬结构......................................................................................1第四章年...
权责表一北大纵横管理咨询公司二零零三年九月目录制度管理权限表..................................................................................................................................1人事任免权限表..................................................................................................................................2制度管理权限表项目序号工作事项部门负责人总经理办公会总经理董...
