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绩效合同被考核单位：化纤浆厂动力车间直接主管（考核上级）：化纤浆厂厂长方面分类考核指标权重指标说明（定量）/工作要求（定性）信息来源考核说明考核项目工作职责指标80%1、生产保障工作20%影响生产时间生产科月度考核2、质量管理黑液处理水质50%10%达到规定要求比率生产科对生产车间质量的影响50%对生产车间质量影响的评价3、重要消耗指标达成率修理费40%20%实际消耗量/目标消耗量生产科机物料费40%黑液处理费20%4、环保指...
绩效合同被考核单位：修造厂保全车间直接主管（考核上级）：修造厂厂长方面分类考核指标权重指标说明（定量）/工作要求（定性）信息来源考核说明考核项目工作职责指标80%1、修理计划完成率30%实际完成计划/公司下达的修理计划厂长月度考核2、质量管理及时性40%10%对修理项目完成的及时性进行评价厂长、使用单位评价有效性40%修理完好项目数/修理计划项目数客户投诉20%客户投诉的次数及处理效果评价3、安全生产管理安全工作日常...
绩效合同被考核人职位：汽轮机司机直接主管（考核上级）：动力分厂锅炉车间班长方面分类考核指标权重指标说明（定量）/工作要求（定性）信息来源考核说明考核项目公司KPI20%1、年度收入完成率10%财务报表年度考核2、利润完成率10%财务报表岗位职责指标50%1、汽轮机操作汽轮机开停及运行方式改变50%20%随时掌握机组和设备运行情况，熟悉运行规律班长、相关统计数据月度考核运行情况统计分析30%做到勤调整、勤检查、勤分析；发现...
江动股份职位说明书职位说明书基本情况职位名称调度员职位编号所属部门装一分厂直接上级装一厂长直接下属职责1.根据生产部门计划，组织实施当日、当月生产计划。2.负责下达作业指令单、编制投料、装机品种单，按排各组及时投入生产。3.组织实施合理按排生产，确保品种、数量、安全、低耗均衡完成生产计划。4.组织实施对全厂工位器具管理检查和文明生产。5.组织实施检查考核分厂劳动纪律。6.组织落实检查考核在制品的管理情况，...
YMSJ集团生产管理部岗位说明书金工车间副主任岗位说明书岗位编号：岗位名称金工车间副主任所属部门生产管理部直接上级金工车间主任直接下属编写日期编写部门工作目的确保车间零部件生产计划的及时完成工作职责1.协助主任做好车间的日常管理工作2.负责按生产管理部下达的零部件生产计划做好车间内零部件的生产调度工作3.检查督促车间工人按时保质保量完成车间加工任务4.合理调度车间人员和设备实现均衡生产及满足公司急需产品的...
江苏牧羊集团生产管理部岗位说明书金工车间副主任岗位说明书岗位编号：岗位名称金工车间副主任所属部门生产管理部直接上级金工车间主任直接下属编写日期编写部门工作目的确保车间零部件生产计划的及时完成工作职责1.协助主任做好车间的日常管理工作2.负责按生产管理部下达的零部件生产计划做好车间内零部件的生产调度工作3.检查督促车间工人按时保质保量完成车间加工任务4.合理调度车间人员和设备实现均衡生产及满足公司急需产...
岗位信息填写问卷1．基本情况：岗位名称车间化验员岗位编号所属部门质量部岗位编制人数42．岗位总体目标：为了完成质量部的目标任务，在部长和分管副部长的要求指导下，严格遵守公司制定的化验标准。严谨、认真、及时地完成化验任务，做好科学、公正地指导生产。3．工作职责（按业务流程或重要性排序）：1）负责对中心化验配备的药品的领用和实验器材的爱护。2）负责对入池、出池酒醅各项指标的化验。3）及时、准确地整理、分析...
设备名称设备型号设备编号设备等级使用部门数控高速滚齿机YKX3132M■A□B□C联三车间部位项目要求检查方法确认频率备注A工位器具目测擦拭目测挂架随时目测整理随时目测整理随时B工作范围目测擦拭随时C工作台、刀架目测冲洗过油槽、导轨D倒角机下班前清理倒角机上积削，并保证清洁目测擦拭E产品只允许一个批次产品在位、分清状态目测清理随时F油盘定期清除设备油盘、周转油盘积油目测清除G铁削目测清除H注意项严禁产品叠放及四角...
