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第X章怎样进行岗位评价第一节为什么要做岗位评价岗位评价作为确定薪资结构的一个有效的支持性工具，可以明晰的衡量出岗位间的相对价值。进行岗位评价需要在工作分析的基础上，按照一定的客观衡量标准，对岗位的工作任务、繁简难易程度、责任大小、所需资格条件等方面进行系统的、定量的评比与估计。它的目标是建立一种公正、平等的工资结构，以使人们相信，在工作中付出大致相同的代价和辛劳得到同样的报酬。第二节岗位评价怎么...
自1993年青岛啤酒股份有限公司成功在香港联交所挂牌上市后，中国企业在海外资本市场募集资金已上千亿元人民币自从1993年7月青岛啤酒在香港上市以来，中国企业境外上市已经走过了近十年的历程。到目前为止，中国在境外上市的公司共140余家（包括红筹股公司），上市地覆盖香港、纽约、伦敦、新加坡、澳大利亚等全球主要金融市场，累计筹资近600多亿美元，既为我国经济建设提供了大量的资本，也一定程度上推动了我国企业现代企...
BexcelVentureConsult远卓创业咨询公司创业计划培训如何制作路演版创业计划—创业计划系列培训之一——BexcelVentureConsult远卓创业咨询公司主讲：陈持平2000年3月30日BexcelVentureConsult远卓创业咨询公司创业计划培训目录¶金字塔原则（PyramidPrinciple）¶四种表达方式—表—文字及文字型表—图形—图¶创业计划导论BexcelVentureConsult远卓创业咨询公司创业计划培训创业计划大赛第一阶段第一阶段第一阶段创业概念简单创...
二十一世纪中国汽配市场论文集（二）文摘王嘉善，吉林工业大学汽车修理与汽车运用专业毕业，曾在北京市交通局工作，担任过首都汽车公司第二修理厂厂长和首都汽车公司副总经理，现任北京西郊汽车配件城常务副总经理、全国工商联汽摩配商会副会长、全国汽配市场联合会副秘书长、北京汽车工程学会常务理事和中国电动车协会理事。中国汽车后市场怎样面对国际竞争王嘉善中国人口众多，地域辽阔，改革开放以来经济持续稳定发展，必将...
咨询业怎样可持续发展来源:经济日报作者:日期:2012-10-5点击:25次伴随着我国经济的迅速发展，越来越多的企业开始寻求详细而全面的咨询，来帮助自己确定走向与路线，帮助自己解决有关生存与竞争的各种问题。在这样的背景下，咨询公司纷纷成立，并得到快速发展。据不完全统计，目前我国管理咨询类公司已有近万家。但从整体来看，整个行业尚处于起步阶段，管理不够规范，至今没有全国性的行业组织；从个体看，国内公司业务水平与管...
中国到底需要怎样的企业管理咨询来源:投稿作者:蒋彬日期:2013-2-25点击:48次本人从培训公司，到台湾管理咨询公司，再到本土管理咨询公司；从管理咨询业务员和助理、到管理咨询顾问，再到企业高管；从接触管理咨询公司的业务员和助理，到接触不同类型的管理咨询顾问，再到接触不同类型的企业管理人员和企业家；从服务小型民营企业，到服务中型民营企业，再到国有大型企业；从对管理咨询的模糊概念，到认真钻研国际国内一流管理咨...
