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    年代:2001/12/6一.战略定位:“健康产业”。不会变。原因:舞台非常大,符合未来发展趋势;选经营领域“不熟不做”。中国是世界上最大、并且潜力也最大的市场,是世界上最大的发展中国家,从一般发展规律上看,应该是越来越富裕,这就必然导致健康产业是持久的朝阳产业,尽管从提法和理念定位上不能说是支柱产业。我不信自己是天才。我高中复习了一年,才考上中专,那是1980年,中专线314分,我考了314.5分。像我有这种能力...

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    XM-YZ1300-0110A九略管理顾问公司访谈记录表访谈时间2001-12-6,下午地点办公楼会议室记录人卢强访谈对象及背景陈年代,总裁访谈人蔺益,张廷平访谈内容Q:未来走势A:定位于健康产业,符合国家发展的趋势。企业的定位与国家的发展走势应该是吻合的。中国是世界上最大的潜在市场。国家会越来越富裕,所以健康产业舞台大。国内有许多资源比汇仁好的企业,但是由于他们的制度或者机制不好,所以汇仁比较有机会。汇仁:机制好;用...

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    XM-YZ1300-0110A九略管理顾问公司访谈记录表访谈时间2001-12-6,下午地点办公楼会议室记录人卢强访谈对象及背景陈年代,总裁访谈人蔺益,张廷平访谈内容Q:未来走势A:定位于健康产业,符合国家发展的趋势。企业的定位与国家的发展走势应该是吻合的。中国是世界上最大的潜在市场。国家会越来越富裕,所以健康产业舞台大。国内有许多资源比汇仁好的企业,但是由于他们的制度或者机制不好,所以汇仁比较有机会。汇仁:机制好;用...

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    汇仁集团董事长、总经理:陈年代时间:2001年12月6日下午一、汇仁未来的走势:我们定位在健康产业,目前来讲还不会变,第一、这个领域是非常大的,特别是这一领域附合国家的发展趋势,家族企业第一靠政策发财,第二个靠企业的定位和国家的发展思路是吻合的。中国有巨大的潜在市场,中国是最大发展中国家,它是总会向前发展的,那么健康产业会越来越大,但不排除偿试其它的行业,原则上我考虑我不熟不做。从目前社会来看,有我这...

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  • 陈年代访谈整理.doc

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    年代访谈整理卫全华2001/12/9战略定位“健康产业”。不会变。原因:舞台非常大,符合未来发展趋势;选经营领域“不熟不做”。中国是世界上最大、并且潜力也最大的市场,是世界上最大的发展中国家,从一般发展规律上看,应该是越来越富裕,这就必然导致健康产业是持久的朝阳产业,尽管从提法和理念定位上不能说是支柱产业。我不信自己是天才。我高中复习了一年,才考上中专,那是1980年,中专线314分,我考了314.5分。像我有这...

    2025-05-0411844 KB39
  • 陈年代关于2002年工作的总体考虑.doc

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    年代关于2002年工作的总体考虑(在2001年双先表彰大会上的讲话)第一方面:基础管理1.整合组织架构。包括营销体系的组织架构也要发生变化2.再造岗位职责;再造工作流程。调整后通过培训让大家清楚3.加大人力资源建设3.1员工素质的培训。每年1000万元3.2实施员工职业生涯规划。3.2优化薪酬体系。比如营销,只与销售业绩、宣传费挂钩,很少跟非宣传费挂钩。调整的方面是把绩效考核与岗位(部门)可控的因素挂钩,而不是与...

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