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评论：携程旅行网并购大型传统企业http://www.sina.com.cn2000/10/2411:03eNet硅谷动力【eNet消息】10月16日，国内旅游电子商务网站“携程旅行网(www.ctrip.com)”宣布完成对国内最大订房中心现代运通公司的整体收购，这是首起网站对大型传统企业的并购案。此消息引起了业界的关注，因为此前的几大并购案，例如：“中国频道”并购总部在硅谷的“风云网”公司、联想入主“赢时通”、搜狐收购chinaren等，都是网网相并或“老”IT...
草稿新疆天山水泥股份有限公司德隆国际战略投资有限公司创造以成本优势为核心的快速增长并购整合规程二OO二年三月三十一日A.T.Kearney47/MAMethodology/2Draftv4.0报告内容■背景■并购战略及对象选择■并购方案的评估与执行■并购后的整合A.T.Kearney47/MAMethodology/3Draftv4.0并购整合过程中涉及许多“常规”的管理问题•对组织模式的选择(总部的职能,业务单元的职能)•组织结构图和人员的配备•寻找和管理有潜质的员工•责...
外资控股并购国有企业问题研究2002-09-06国研网当前，经济全球化和新一轮科技革命与产业革命浪潮汹涌澎湃，国际跨国并购活动规模越来越大。与此同时，我国经济结构正在进行战略性调整，国有经济改革进入关键阶段，加入WTO，更使我国直面国际竞争。自20世纪90年代以来，外商在我国投资迅速增加，并出现了一些新情况、新特点。本报告就当前外商直接投资中的并购方式，结合国有企业改革一并研究，探讨外商控股并购国有企业的新特点...
企业并购的可行性分析与优化选择中华财税信息网企业合并、分立等重组行为是一项复杂的工程，一组就灵是理想化的说法。简单、机械的并购行为往往会走弯路甚至徒劳无益。在企业并购过程中，可行性分析是至关重要的一环。它不但包括对合并企业自身经济承受能力的分析，而且包括对被兼并企业税收负担能力的分析。只有在分析的基础上选择最佳方案找出并购的最佳途径，才是并购双方的理想之举。三种方案被兼并方甲企业是一加工木材的...
并购后的整合策略——xx管理咨询并购不同阶段的失败率•并购前=30%•并购中=17%•并购后整合阶段=53%很多并购交易最后没有真正创造价值，原因在于并购后整合失败并购整合成功的关键要素•建立整合计划•建立负责整合管理的团队•留住关键员工•有效地整合不同的文化•沟通建立整合计划•理解、把握并购的目的•根据目的选择适当的整合方法•整合计划的主要内容并购的目的按普遍性排列：1.获取资源(4.57)2.降低成本(4.38)3.实现...
中国市场手机相关行业并购案例研究中国市场手机相关行业并购案例研究案例一：TCL收购阿尔卡特手机业务一、概况2004年4月26日，TCL通讯宣布已与阿尔卡特签订谅解备忘录，双方将组建一家从事手机及相关产品和服务的研发、生产和销售的合资公司。根据谅解备忘录，TCL通讯将投入5500万欧元现金，阿尔卡特将投入4500万欧元。新公司将在全球独家销售和分销阿尔卡特品牌的手机。此次收购还包括位于上海的一个生产基地。7月19日，TCL和...
中铁物资并购对象选择研究中铁物资现在处于转轨的关键时期，由于垄断地位和传统计划经济体制下的优势系统流失，应该说现在最主要的问题是尽可能内部化外部资源，在占有资源的情况下才能够对整体资源进行分析、整理、归类和优化组合。所以我们的第一个原则是在不危及中铁物资控制地位的前提下尽可能地取得对资源的控制权。其次，在获取资源的时候，应该建立一个简单的排序原则，即按照边际贡献率大小的原则进行排序。边际贡献的...
中海集团并购扬子江航空货运业务项目建议书2025年4月23日星期三2025年4月23日星期三保密文件、版权所有第2页中海集团并购扬子江航空货运业务项目建议书保密和版权声明1.本项目建议书为新华信管理顾问有限公司（以下简称“新华信”）与中国海运（集团）总公司（以下简称“中海集团”）的机密文件，未经对方书面同意，任何一方不得向第三方透露双方洽谈的情况以及签署的任何文件，包括合同、协议、备忘录、订单、项目建议书等所包...
中海集团并购扬子江货运航空货运业务项目建议书2025年4月23日星期三2025年4月23日星期三保密文件、版权所有第2页中海集团并购扬子江货运航空货运业务项目建议书保密和版权声明1.本项目建议书为新华信管理顾问有限公司（以下简称“新华信”）与中国海运（集团）总公司（以下简称“中海集团”）的机密文件，未经对方书面同意，任何一方不得向第三方透露双方洽谈的情况以及签署的任何文件，包括合同、协议、备忘录、订单、项目建议...
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管理咨询行业的新并购浪潮来源:第一财经日报作者:刘琼日期:2013-3-10点击:7次管理咨询行业的布局和版图正在悄然地发生变化。近日，在2013年VAULT的管理咨询公司排行上排名第四位的博斯公司，宣布已签订协议收购总部位于德国杜塞尔多夫的全球咨询公司明一企业管理咨询公司。这距离国际管理咨询行业此前一次大型的收购仅过去不到半年。2012年11月，陷入破产危机的全球知名战略咨询公司摩立特为自己开出的最后一张“保命药方”就是...
