拖动LOGO至书签栏，立即收藏博途智库
ALLPKU-YCINTHOTEL11/2002--PAGE1宜昌国际大酒店人力资源与成本控制诊断报告北大纵横管理咨询公司2002年11月23日ALLPKU-YCINTHOTEL11/2002--PAGE2目录人力资源体系•薪酬体系•考核体系成本控制体系•概述•人工成本•供应链体系ALLPKU-YCINTHOTEL11/2002--PAGE3战略和企业价值取向不明晰，造成人力资源导向不明确，对员工缺乏激励作用环境、劳动组合高层管理人员企业价值理念组织人事制度公司战略高层决定模式与领导方式一...
北大纵横－标准所《薪酬考核建议报告》1标准所现行薪酬体系结构单一，岗位价值无法体现，奖金也没起到应有的激励作用+++++基础工资职务工资工龄工资各项保险各项补贴工资收入基本工资奖金奖金作为一种工资补差，干好干坏都能获得。激励的作用已不复存在。主任与普通员工岗位职责不同，但两者的基本工资相差无几。基本工资既没有与个人的岗位相联，也未与个人业绩考核挂钩。你有我有大家有，典型的“大锅饭”体制。工资收入不与...
1信永中和管理咨询东风汽车有限公司零部件事业部子公司管理办法2信永中和管理咨询东风汽车有限公司零部件事业部目录：一、组织结构二、部门职能三、工作内容及程序四、工作表单五、附件3信永中和管理咨询东风汽车有限公司零部件事业部东风汽车车轮有限公司东风汽车泵业有限公司东风汽车悬架弹簧有限公司东风车轿有限公司东风汽车传动轴有限公司东风汽车变速箱有限公司东风散热器有限公司东风汽车紧固件有限公司东风电子科技有限...
