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浪潮集团山东通用软件有限公司私募融资推介备忘录丰元融资二OOO年五月浪潮国强目录页数执行摘要..经营业绩与财务预测..管理层..公司结构..融资..融资需求..资金用途..投资结构..公司经营状况..概述..行业背景..解决方案..策略与发展计划..产品..客户..销售、市场与供应..服务与技术支持..研究与开发..策略联盟..竞争力分析..员工..机密丰元融资1浪潮国强执行摘要公司介绍山东通用软件有限公司（“通软”或“公司”）是中国企业...
SAP资料推介SAP学习方法、资料推介（2010新年版）声明：部分相关资料都非免费。写在开始：献给SAP学习者作为一个SAP学习者，我想大家都和我一样都想尽快的掌握SAP软件的学习方法。究其最根本的原因在于掌握了SAP软件之后可以将它实实在在的转换为生产力。再通俗一点来讲如果掌握了SAP软件的实施技术就能换得更多的财富。其财富的获得程度要高于社会的平均水平。但是，在实践中看来要想跨入SAP顾问的行业不是一件容易的事情。如...
客户版项目管理沙盘课程EBU实施管理与支持总部为什么开发这门课程？这门课程讲什么？培训后我们收获什么？如何向客户推介这门课？有培训需求联系谁为什么开发这门课程顾问的难题给客户培训了一天实施方法论，客户还是不知道怎么做实施客户根本不按照我们的部署和计划开展项目，不配合客户关键人员很难进行长时间的深入沟通，客户关系不好做客户的抱怨做的什么培训啊，就是照着ppt念，真没劲他们有什么专业性，为什么让我按照这...
让我们提前演练项目——项目管理沙盘课程简介为什么参加此培训谁要参加此培训培训内容培训时间和形式培训特色培训价值ERP项目成功的比率31%的IT项目尚未完成便已取消53%的IT项目虽已完成，但难尽人意。成本平均超额189%时间平均超额222%只有16%的项目是遵照预定范围，在预算内准时完成的。1994年，StandishGroup对于IT8400个项目（投资250亿美圆）的研究结果。我们项目成功可能性有多大？做项目的误区（一）“三边行动”边计划...
