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苏州供电公司业务流程优化设计项目会议纪要日期：2003年9月16日3:30-4:15pm地点：苏州供电公司总部办公楼总会计师办公室与会者：苏州供电公司刘汉理总会计师/埃森哲:MichaelDing,WenqingTian记录人：田文清主题：总会计师访谈会议内容目前发电业务面临形势:厂网分离苏州供电公司起着承上启下的作用(上对省级公司，下管辖县级供电公司)管理模式：收支两条线–（收入来源：业扩费用收取及省级公司拨款）收费：1)电费直接...
苏州供电公司业务流程优化设计项目会议纪要日期：2003年9月16日3:30-4:15pm地点：苏州供电公司总部办公楼总工程师办公室与会者：苏州供电公司郭建伟总工程师/埃森哲:MichaelDing,WenqingTian记录人：田文清主题：总会计师访谈会议内容总工程师分管业务：技术管理技术管理协助副总对基建及生产的管理1)基建：主要为全过程管理（包括：审查投资、设备选型、协调及规范、竣工验收等2)生产：主要负责安全运行（电网及设备的技...
苏州供电公司业务流程优化设计项目会议纪要日期：2003年9月16日8:30-10:00地点：苏州供电公司总部2号楼1楼会议厅与会者：苏州供电公司江苏省电力公司领导苏州供电公司领导苏州供电公司项目组成员埃森哲MichaelDing,WinnieWu,TianWenqing,WangFeng,MikeWang,Justin,RingWu,EricWang,ChristineTang记录人：RingWu主题：内部启动会议会议内容1.埃森哲项目总监丁民丞进行了项目背景，项目目标、项目范围、项目工作方法项目进程，项...
