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联想电脑000806BJ(GB)机密此报告仅供客户内部使用。未经麦肯锡公司的书面许可，其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。二OOO年八月二十四日联想电脑公司项目建议书修改稿为联想电脑制定综合发展战略LCS000824BJ(GB)2目录1.项目背景及目标2.联想电脑面对的关键问题3.项目最终成果4.建议的项目工作方法5.工作安排6.麦肯锡相关能力及经验介绍1.项目背景及目标2.联想电脑面对的关键问题3.项目最终成果4.建议的项目工作方法5.工作安...
项目策划纲要控制程序1．目的通过实施本程序，使项目策划纲要的编制、修改、实施得到控制，确保项目开发的顺利进行。2．适用范围本程序适用于公司开发项目策划纲要的编制、审批、修改、及监督检查的控制过程。3．职责3．1公司总经理负责项目策划纲要的审批工作。3．2市场开发部是项目策划工作的主控部门，负责项目策划纲要的编写、实施、监督工作。负责向经理办公会汇报策划纲要的执行情况。3．3公司各部门配合市场开发部编制《...
浪潮通软公司软件项目策划（GS-SPP）软件项目策划过程软件项目规划过程（GS-SPP-T001-V1.2）V1.21999年12月10日浪潮集团山东通用软件有限公司浪潮通软公司软件项目策划GS-SPP培训材料GS-SPP-T001-V1.2文档类别使用对象文档类别本文档是浪潮集团山东通用软件有限公司的软件项目策划过程的定义。使用对象本文档使用对象为公司的高级管理者和项目计划人员。未经公司高级管理者的书面许可，本文档不得提供给以下规定对象以外的人员...
浪潮通软公司软件项目策划（GS-SPP）软件项目计划评审过程（GS-SPP-P1003-V2.0）V2.02000年3月12日浪潮集团山东通用软件有限公司浪潮通软公司软件项目策划GS-SPP软件项目计划评审过程GS-SPP-P1003-V2.0目录文档类别使用对象...................................................................................................................................31.导言.......................................................
