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1财务型控股的特点是通常将注意力集中于财务指标数据的控制•财务政策•控股集团财务和会计•参股控制•司库，现金管理其余可能增加在核心功能之中的服务功能•法律与税收•财产和固定资产管理•公司资产管理CEO的功能幅度和职权的行使尤其取决于对上述范围的选择2战略管理控股主要表现在领导和发展导向的功能•人力资源发展，尤其是经营管理者队伍的建设•收购和兼并•战略计划/控制，亦即集团发展以及在财务型控制管理中已有...
1本次研讨会的主要内容¶项目组前期工作总结¶隆达公司管理模式及现存问题研讨¶隆达公司发展所需的应用系统及实现次序的研讨¶隆达公司总部办公系统得主要功能及实现方式的研讨¶下一步工作计划¶下一阶段工作开展计划2隆达公司管理模式及现存问题研讨•控股公司的类型与选择•控股公司组织模式的设置•控股公司的关键业务流程•隆达公司现阶段需要解决的主要问题3什么是控股公司•控股公司所谓控股公司，即是控制着其他公司的...
