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超越集团年薪制薪酬制度超越集团二零零一年十一月超越集团年薪制薪酬制度超越集团年薪制薪酬制度第一条年薪薪酬是对集团主要经营者所做出的贡献和付出的努力的补偿，同时充分考虑职业经理人的个人价值和年度经营业绩。第二条本制度的适用范围是集团总裁、总监、集团公司总经理、煤炭事业部总经理、超市总经理、煤矿矿长等。第三条实行年薪制的岗位应是工作业绩能够按一年的完整经营周期进行评估。第四条薪酬结构：年薪总额＝基...
超越集团煤炭事业部薪酬制度超越集团二零零一年十一月超越集团煤炭事业部薪酬制度第一章总则第一条薪酬是对员工为超越所做出的贡献和付出的努力的补偿，同时充分考虑工作性质、员工的学历、技能与经验，以达到吸引人才，激励、留住人才的目的。第二条薪酬制度的设计体现公平性、竞争性和激励性原则。1、公平性原则：薪酬以体现工资的外部公平、内部公平和个人公平为导向，在确定员工薪酬时以岗位特点、个人能力、工作业绩及安阳...
超越集团公司薪酬制度超越集团二零零一年十一月超越集团公司薪酬制度第一章总则第一条薪酬是对员工为超越所做出的贡献和付出的努力的补偿，同时充分考虑工作性质、员工的学历、技能与经验，以达到吸引人才，激励、留住人才的目的。第二条薪酬制度的设计体现公平性、竞争性和激励性原则。1、公平性原则：以体现工资的外部公平、内部公平和个人公平为导向，在确定员工薪酬时以岗位特点、个人能力、工作业绩及安阳市社会平均工资水...
超越集团总部组织规程超越集团二零零一年十一月超越集团总部组织规程第一章总则第一条本规程对集团总部的组织结构、部门职责、部门权责作出了明确的规定。第二条集团总部组织结构、部门职责、部门权责除集团董事局另有规定外，均应依本规程的规定执行。第二章组织第三条总裁由董事局任命，行政总监、财务总监任命由总裁提出报董事局批准。第四条集团总部设下列职能部门：总裁办公室、人力资源部、企业管理部、企业文化部、行政...
超越集团全家乐超市组织规程超越集团二零零一年十一月超越集团全家乐超市组织规程第一章总则第一条本规程对全家乐超市的组织结构、部门职责、部门权责作出了明确的规定。第二条全家乐超市的组织结构、部门职责、部门权责除集团公司另有规定外，均应依本规程的规定执行。第二章组织第三条超市总经理由集团公司总裁提名董事局主席任命，财务负责人由集团公司财务总监提名总裁任命，副总经理由总经理提名集团公司总裁任命。第四条...
超越集团公司煤炭事业部组织规程超越集团二零零一年十一月超越集团公司煤炭事业部组织规程第一章总则第一条本规程对煤炭事业部的组织结构、部门职责、部门权责作出了明确的规定。第二条煤炭事业部的组织结构、部门职责、部门权责除集团公司另有规定外，均应依本规程的规定执行。第二章组织第三条煤炭事业部总经理、财务负责人由集团公司任命。第四条煤炭事业部下设下列机构：综合管理部、安全生产部、王家岭煤矿、九龙山煤矿。...
超越集团公司煤炭事业部岗位设计方案超越集团公司煤炭事业部岗位设计方案王家岭煤矿九龙山煤矿煤矿矿长供销科科长销售员开票员过磅员勤杂工铲车司机锅炉工后勤保卫科长捡矸保卫过筹门岗炊事员财务科科长会计出纳企业管理办公室主任行政管理机电科科长机电工技术员绞车司机充电工配电人员司泵工生产科科长煤师安全员木工道工跟班队长技术员副矿长副矿长总经理综合管理部主任行政管理企业管理小车司机安全生产部主任机电工程师安...
超越集团公司总部组织规程超越集团二零零一年十一月超越集团公司总部组织规程第一章总则第一条本规程对集团公司总部的组织结构、部门职责、部门权责作出了明确的规定。第二条集团公司总部组织结构、部门职责、部门权责除集团公司董事局另有规定外，均应依本规程的规定执行。第二章组织第三条集团公司总裁由集团公司董事局任命，行政总监、财务总监任命由总裁提出报董事局批准。第四条集团公司总部设下列职能部门：总裁办公室、...
超越集团公司总部岗位设计方案超越集团公司总部岗位设计方案总裁企业管理部部长企业管理企业管理总裁办主任机要秘书文秘主管计算机管理员计算机主管打字员总裁秘书小车司机行政总监人力资源部部长薪酬考核人事管理企业文化部部长公关宣传报刊编辑行政保卫部部长保卫保卫干事维修办事员财务部部长会计资金管理主管出纳会计主管审计监察部部长审计监察审计监察财务总监
超越集团公司法人治理结构细则二零零一年十一月超越集团法人治理结构细则第一章总则第一条为了规范超越集团公司的组织和行为，加快现代企业制度建设快速提升集团管理水平，特制订本细则。第二条本细则以《公司法》为依据，以《超越集团公司章程》为准绳。本细则随着《公司法》、《超越集团公司章程》的修订而修改。第三条本细则明确了超越集团公司（以下条款简称公司）股东会、董事局、监事会、总裁的职责、权限、议事规则及相...
超越集团公司房地产事业部组织规程超越集团二零零一年十一月超越集团公司房地产事业部组织规程第一章总则第一条本规程对房地产事业部的组织结构、部门职责、部门权责作出了明确的规定。第二条房地产事业部的组织结构、部门职责、部门权责除集团公司另有规定外，均应依本规程的规定执行。第二章组织第三条房地产事业部总经理由集团公司总裁提名董事局主席任命，财务负责人由集团公司财务总监提名总裁任命，总工程师由房地产事业...
房地产事业部岗位设置方案资料与统计项目管理工程预算材料管理施工管理工程管理部经理总经理综合管理部主任行政管理企业管理土地储备证件办理拆迁安置开发部经理财务部主任会计出纳工程管理总工程师总工办主任规划设计预算审核资料管理销售员销售策划证件办理销售部经理外部协调工程预算施工管理材料管理资料与统计工程管理部经理建筑公司总经理材料采购采购部经理保安保安部经理办事员保洁员维修服务综合部经理物业公司总经理
北京超越世纪科技有限公司组织规程二零零一年十一月北京超越世纪科技有限公司组织规程第一章总则第一条本规程对科技公司的组织结构、部门职责、部门权责作出了明确的规定。第二条科技公司的组织结构、部门职责、部门权责除科技公司董事会另有规定外，均应依本规程的规定执行。第二章组织第三条科技公司总经理、财务负责人由科技公司董事会任命。第四条科技公司下设行政部、技术部、市场部、业务发展部、财务部。科技公司根据运...
北京超越世纪科技有限公司岗位设计方案北京超越世纪科技有限公司岗位设计方案董事会总经理技术部经理软件开发系统维护编辑美工市场部经理个人业务企业业务公关服务数据管理行政部经理秘书办事员发展部经理业务规划分公司筹建财务部经理会计出纳物流经理订单处理配送管理售后服务
超越集团全家乐超市考核制度超越集团二零零一年十一月超越集团全家乐超市考核制度第一章总则第一条适用范围本制度适用于全家乐超市除总经理外的全部员工。第二条考核目的通过考核激励员工围绕超市月度和年度经营业绩积极努力开展工作，为员工月度奖金和年度奖金的发放提供依据，同时为员工工作改进和工作重点指明方向。第三条考核原则（一）务实适用原则。（二）效益导向与职责导向结合原则。（三）科学合理原则。（四）多角考...
超越集团年薪制考核制度超越集团二零零一年十一月超越集团年薪制考核制度第一章总则第一条适用范围本制度适用于以实现年度经营目标为主的年薪工资制员工。第二条考核目的通过考核真实反映集团、事业部及集团下属公司主要经营者的经营业绩，激励经营者积极努力完成年度经营目标，为效益年薪的发放、下年度经营目标的制定及经营者任期结束时是否连任提供可靠的依据。第三条考核原则（一）务实、适用原则。（二）定量指标为主，定...
超越集团年薪制考核制度超越集团二零零一年十一月超越集团年薪制考核制度第一章总则第一条适用范围本制度适用于以实现年度经营目标为主的年薪工资制员工。第二条考核目的通过考核真实反映集团、事业部及集团下属公司主要经营者的经营业绩，激励经营者积极努力完成年度经营目标，为效益年薪的发放、下年度经营目标的制定及经营者任期结束时是否连任提供可靠的依据。第三条考核原则（一）务实、适用原则。（二）定量指标为主，定...
超越集团煤炭事业部考核制度超越集团二零零一年十一月超越集团煤炭事业部考核制度第一章总则第一条适用范围本制度适用于煤炭事业部除总经理和矿长外的全体员工。第二条考核目的通过考核激励员工围绕事业部季度和年度经营业绩积极努力开展工作，为员工季度奖金和年度奖金的发放提供依据，同时为员工工作改进和工作重点指明方向。第三条考核原则（一）务实适用原则。（二）效益导向与职责导向结合原则。（三）科学合理原则。（四...
超越集团公司考核制度超越集团二零零一年十一月超越集团公司考核制度超越集团公司考核制度第一条适用范围本制度适用于超越集团公司除总经理以外的全体员工。第二条考核目的通过考核反映集团公司员工的职责履行情况，为员工季度奖、年终奖、工资晋级、培训和职务调整提供依据，激励员工积极努力完成工作任务。第三条考核原则（一）务实适用原则。（二）职责导向考核原则。（三）公平合理原则。（四）多角考核原则。第四条考核周...
集团招聘制度集团二零零一年十一月目录第一章总则.......................................................................1第二章招聘组织................................................................1第三章招聘形式................................................................2一、内部招聘................................................................2二、外部招聘...................................
